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株式会社 HOMEコミュの第一回レビュー受けで聞くことは、ここに書き込むべし!

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第一回レビューで聞いてほしいことなどをここに書き込んでちょ!

俺が思うに、レビューを受けに行く際に、

「この点についてどう思いますか?」という聞き方よりは、

「この点について私たちはこう考えたのですが、どう思われますか?」という聞き方がいいと思うので、


聞く内容に関する自分なりの答えがあれば、それも書き込んだ方がいいかなと・・・


書き込み、随時募集中!

コメント(22)

第一回レビューに関して
 
************************************

ミッション
「優秀な学生のエントリー数を増やす」


これを果たすためには、VL側の考える

?優秀の定義
?エントリー数を増やした先に望むもの

が分からないと話にならない。


だからこそ
上記2点をこちらも用意して(考え中)、VLとすり合わせることが大切かと思います。

************************************

具体的内容

■優秀の定義

これに関してのVLの提示は、「結果の出せる人」だったよね。でもはっきりはしていない。

だからこそ、

「言い換えると〜な人ですよね?」

って聞けるようにHOMEで考えないとね。

僕はまだ結論は出ていません。



■先に望むもの

・採用において、優秀な人材の割合を増やすこと

→これは結構確信を付いているのかと思う。けど、もう一歩踏み込んで、

「採用の先に望むもの」

も考えないといけないのかなと。


今のところ書き込めるのはこれかなー。
考えて書き込みます。
なにぶん追い詰められてます。
だからできることをそのときにしないと無反応になってしまいそうなんで、今書き込めることを書きました。
中途半端ですいません。
前ちゃんの言う通り「ミッション」に関しての質問は上記のような感じで問題ないんじゃないかな。

もっと話合ってつめるべき点は多いですが・・・
大まかな流れは↑のような感じで。

1回のレビューで網羅するのなら、相手のことをこれでもかって聞かないといけんな。

「先に望むもの」突き詰めれば、何で優秀な人がほしいのか?ぐらいまで。

その土台をまず確認していくべきだと思っています。
書いたつもりが・・・

と言うことでもう一度!!!


?人材開発部の活動(採用活動)の目的は?

俺なりの解答→「相手以上に相手の人生を考え,人生の伴走者になること」


?どのような人財を求めているのか?

俺なりの解答→「本気で夢を実現したい,かつ,その夢がビジネスを通じてであるという人」
というのも,このいう人が入社してきた時に,最大限に力を発揮できる存在・環境にあるのがVLであると思うので・・・


?VLの採用方法と多の会社の採用方法を比較した場合,VLのここは違うということ,ここだけは変えたくない,というところがありますか?


?このような媒体は利用したくないというのがあれば教えていただけないでしょうか?
新しく思いついたので、書き込みます☆

VLの提示する優秀な人材の定義

『成果の出す可能性が高い』

■VLのいう成果というのは何か?

・これは、ただ売上を残すだけでなく、相手にとってベストな手を施せる人かなと僕は感じます。
成果といっても、会社によって定義の違いがあると思うので、是非聞きたいです。

レビューで聞きたいこと。

・優秀な人財が欲しい理由
・採用のコンセプト

他はみんなが上げてくれていた内容と同じです!
さっきーへ

これはてっぺいがあげてくれてた

>「この点についてどう思いますか?」という聞き方よりは、

「この点について私たちはこう考えたのですが、どう思われますか?」という聞き方がいいと思うので。


に反すると思う。

自分たちも答えを用意していかないと。聞き方が漠然としすぎてる。

これを聞くにあたってのさっきーの考える、この2つの答えも聞きたいな^^

難しいけど。お願いします!


ながちゃんのまとめの中にあった質問に対する自分なりの答え

・「ではなぜそこまでして学生の人生を考えるのか?」
人生とは素晴らしいものであるということを教えたい。自分もそうであったように,VLという存在は,人の人生に大きなきっかけ,可能性を与えれる存在である。そして,そういった人間が,これからの企業・日本を良い方向に導いてくれるということを確信しているから。


・「なぜ優秀な人財が欲しいのか?」
優秀な人材が欲しいというのはどこの企業も同じ思いであると思う。ただし,VLはその中でも,まわりに良い影響を与えることが出来る人間を欲しているんだと思います。回りに良い影響を与えられる人間,これこそが,チーム,組織,会社さらには日本を成長角度MAXで押し上げられるからだと思います。
ちなみに,第一回レビューで聞く内容に関しては,上で永ちゃんがまとめてくれたもので良いと思います。
ごめーん!

そやったね・・・
自分の意見。

・優秀な人財が欲しいのか?
これに関しては↑の哲兵と同じニュアンスです♪

・採用コンセプトは?
VLがHVIを掲げている以上、関わる学生にとって合否に関係なく気づきを得て欲しいという考え方を持っているはず。
そういった意味で、採用活動についてのコンセプトを「関わった全ての学生に気づきを」または、そういった気持ちになるために「学生以上に学生のことを考える」と考えます。
さっきー!

OKOKOKでーす!

もう時間も限られてきました。

さて本腰入れないとやばいっすよー!
もう一つ,レビューで聞いて欲しいこと。

「今の採用活動において,どこに不満を感じていているのか?」

俺が思うに,企業理念にジャストフィットする学生の数がいまいち少と人材の方方は感じているのではないでしょうか?そのため,今年の場合だと,150人近く採用したにも関わらず,あまり満足を得られていない???・・・(って俺が言うなよな・・・ごめんなさい)
あくまでも予想であって,どこに不満を持っているのかが聞いてみたいっす(個人的にはかなり興味があります)。

そんなことを考えてて疑問に思ったのが,エントリー数が増えたなら,確かに優秀な学生の数も増えると思う。だけど,そこから優秀な学生を選別することが大事で,選考方法を変えなければ,例え,エントリー数が増えても,果たして優秀な学生をピックアップ出来る割合が増えるのだろうか?というところ。

(やっぱ,エントリー数を増やしたいということなんかな?)
そこが聞ければ,案を考えやすいと思ったのでお願いします。
もう一つ!

動員できる人数みたいなのも聞いて欲しいな〜

「基本的には人材開発部のみで動くのか?」

みたいなことを!
アップ全部したと思ったら、
ここ忘れてました。

えっと、
永ちゃんがまとめてくれてる、
HOMEなりの意見ってのに、
あたしもずれはなくて、
その上で
あたしが聞きたいなって思ったことは、

・成果を出す
⇒なぜ中途採用ではなく新卒にこだわるのか
新卒者は、VLの理念などに染めやすく使いやすいのかもしれないが、
成果というところにこだわるのであるなら、
中途採用でよいのではないか?

・成果
⇒上記のことを踏まえ、
中途でなく新卒なのであるなら、
どのくらいのスパンで成果を出せる人間なのか。

・08内定者より
⇒08内定者が比較対象なのであるなら、
その08内定者の優秀さを知る数値的なものはないか。

これに関して、
あたしなりの考えを述べたかったのだけど、
どうしてもあたしは08内定者が優秀であるという自覚がないので、
水準が低いものになってしまいそう・・・
なので、
誰かフォローできませんか??

という質問をしたいです。
すみません、
とりあえず、
みんなのをまとめてこんな感じで聞けばいいのではないかなというものを、書きましたので、チェックお願いします。


?人財開発部の採用活動の目的について

我々は、「相手以上に相手の人生を考え、人生の伴走者になること」 にあると考えたのですが、これでよろしいでしょうか?背景としては、VLがHVIを掲げている以上、関わる学生にとって合否に関係なく気づきを得て欲しいという考え方を持っているはずであり、
だからこそ、そういった意味で、採用活動についてのコンセプトを「関わった全ての学生に気づきを」または、そういった気持ちになるために「学生以上に学生のことを考える」と考えましたが、いかがでしょうか?


(堀さんの回答を聞く)


*もしおっけいなら

では、なぜそこまでして学生の人生を考えるですか?

我々の見解としては、
人生とは素晴らしいものであるということを教えたい。自分もそうであったように,VLという存在は,人の人生に大きなきっかけ,可能性を与えれる存在である。そして,そういった人間が,これからの企業・日本を良い方向に導いてくれるということを確信しているから。
ではないかと思うのですが、いかがでしょうか?

(堀さんの回答)


?採用する人財、求めている人材について

優秀な人財のエントリー数を増やしたいとのことでしたが、
そこで、我々は、優秀な人材について考えてみました。

我々としては、その答えの一つとして、VLの考える優秀な人材は、「本気で夢を実現したい,かつ,その夢がビジネスを通じてであるという人」であると考えました。

また、もちろん、成果を出せることも大事な条件だと思いましたので、成果・結果を出せる人間を採用したいと考えているのだろうと思いました。

しかしながら、優秀な人材が欲しいというのはどこの企業も同じ思いであると思いますし、VLはその中でも,まわりに良い影響を与えることが出来る人間を欲しているんだと考えました。背景として、回りに良い影響を与えられる人間,これこそが,チーム,組織,会社さらには日本を成長角度MAXで押し上げられると考えられているのではないかと思ったのですが、いかがでしょうか?

(堀さんの回答)

この点に関して、加えて質問があるのですが、
我々は、成果を出せる人間がほしいのなら、中途でもいいのではないかと疑問を抱きましたが、その点に関しては、中途よりも新卒の方がVLの理念というのを理解するスピードが速いだろうし、何よりも、他の会社に染まっていないという点で新卒にこだわるという方向性でよろしいでしょうか?

(堀さんの回答)


?次から次に質問してしまい申し訳ありませんが、
VLさんが現在採用に関して、どのような点に不満を感じているのかをお聞きしたいのですが・・・

エントリー数としては飛躍的に向上しているように感じますし、となると、採用した学生の中で、企業理念にジャストフィットする学生の割合がいまいち少ないと感じているのでしょうか?失礼な質問をしているとは思いますが、どこに不満を持っているのかをよろしければお聞かせ願えないでしょうか?

(堀さんの回答)


?それでは、最後になりますが、
ここまで、お話していただきありがとうございます。

そこで、最後の質問といたしまして、VLの採用に対する思いを聞かせていただきましたが、その他にVLの採用法と他社の採用法を比較した場合、VLはここは他社とは違う!ここだけは変えたくない!というものがあれば教えていただけますか?
また、このような媒体は利用したくないというものはございますか?

そして、よろしければいいので、優秀な人材を数多く採用した先にあるものなどがございましたら、お聞かせ願えないでしょうか?



以上です。

言葉遣いとかでたらめだと思うので、チェック宜しくお願いします。抜けてる部分も多々ありそうなので・・・


ちなみに、明日は、実験で1日ネットを使えない環境です。まじすんませんが、宜しくお願いします。
堀さんへ

お疲れ様です。

お忙しい中HOMEのレビュー依頼をを受けてくださりありがとうございます。前回のメールでお伝えさせて頂きましたように、レビューをしていただきたい内容を事前に送らせていただきました。

確認のほどよろしくお願いします。

また、付随事項として、時間の予定の都合上、堀さんから直接レビューを受ける代表者は副社長だった永田智美さんになりました。

最終確認ですが、時間的には21:30でよろしかったでしょうか?もし変更などがありましたら連絡のほどよろしくお願いします。


************************************

(株)HOME

VL人材開発本部の方と確認しておきたい、聞かせていただきたい点

■ニーズに関しての質問

「優秀な学生のエントリー数を増やす」



?優秀の定義とは?

我々の見解

優秀な人材=結果、成果を出せる人
(背景:優秀な人とは結果論であり、結果、成果を出した人間こそが優秀であると判断されるという考えの下)

↓(さらに掘り下げると)

では成果とは?

ただ売上げを残して会社に利益をもたらすだけではなく、お客様にとってベストな手をつくせること(背景:VLが掲げるHVIという視点から)

↓

つまり

優秀な人材=ただ売上を残すだけではなく、お客さまにとってベストな手を尽くし、お客様の人生を良い方向へと変えていける人間


この認識でよろしいでしょうか?
もし間違えがあれば、どういったところでしょうか?


?エントリー数を増やしたい理由


我々の見解

採用においても優秀な人材の割合を増やしたいから

↓

なぜ優秀な人材が欲しいのか?

=優秀な人材が欲しいというのはどこの企業も同じ思いであると思う。ただし,VLはその中でも,まわりに良い影響を与えることが出来る人間を欲しているんだと思います。回りに良い影響を与えられる人間,これこそが,チーム,組織,会社さらには日本を成長角度MAXで押し上げられるから(背景:VLがHVIを掲げている会社だから)

この認識でよろしいでしょうか?
もし間違えがあれば、どういったところでしょうか?


■人材開発部の採用目的


我々は、「相手以上に相手の人生を考え、人生の伴走者になること」 にあると考えたのですが、これでよろしいでしょうか?背景としては、VLがHVIを掲げている以上、関わる学生にとって合否に関係なく気づきを得て欲しいという考え方を持っているはずであり、
だからこそ、そういった意味で、採用活動についてのコンセプトを「関わった全ての学生に気づきを」または、そういった気持ちになるために「学生以上に学生のことを考える」と考えました。


この認識でよろしいでしょうか?
もし間違えがあれば、どういったところでしょうか?


■何故新卒採用に力を入れるのか?

我々の見解

新卒だと、中途の方に比べスキルも低いし、働くことに不慣れであり、成果を出すという点においても時間がかかる。しかし、新卒の採用に力を入れるということはVLにおいて新卒のほうが成果を出してきたということ。また、考えられることとして、働くことに対する先入観や、作られた考え方がない。
この点を考慮した上で新卒採用に力を入れて行っている。


この認識でよろしいでしょうか?
もし間違えがあれば、どういったところでしょうか?

************************************

以上の4点が、HOMEが案を作るうえで堀さんにレビューをしていただきたいものです。

以上に関してのレビューをよろしくお願いします。





こんな感じかな。

で、てっぺいと智美に。

内容を見てくれたらわかるんだけど、何個か質問を省かせてもらってます。
実はスカイプの後に他の3名で話して、選定を行ったんよ。

で、色々な理由から以上の3点になりました。

てっぺいにはながちゃんが。
智美にはおれが説明します。

勝手なことしてごめん。

明日双方において確認、納得が出来次第、堀さんにメールします。

ですので、てっぺい、ともみこれを見たら連絡してね。

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