いよいよ始まりました。第６期関西臥龍本気塾です。３ヶ月のお休みを頂き、臥龍先生が練りに練ったテーマです。それは「日能研小嶋勇先生から学ぶ」です。
臥龍本気塾とは。
「臥龍本気塾」は、セミナーや勉強会ではありません。臥龍が塾長を勤める「志塾（私塾）」です。モデルは、山口県萩市にあります「松下村塾」です。吉田松陰先生が開塾された「松下村塾」は、学習塾ではありませんでした。“あなたは、いま何を成すべきか？”を問う、実践塾でした。そこから高杉晋作のような「行動する志士」が生まれました。「臥龍本気塾」も、“自らが主体となって構想し、実践するビジネスマンや経営者を育成する場”です。
人生は、“いつかやるんだ”と決意を秘めたまま生きていくには、短すぎます。秘めたままの決意では、いつの間にか「ゆでがえる」状態になってしまいます。「とびがえる」はリスクを恐れず、明確な目標目指し、果敢にジャンプします。失敗すれば、もう一度飛べばいいのです。
そして今回のテーマは。
臥龍本気塾は、毎回、学習題材が変わります。今までは、「坂本竜馬」「カシータ」「リッツ大阪」が題材でしたが、今回の２００８年０７月〜１２月期は、学習塾業界の雄、日能研関東の小嶋勇さまを学習題材とさせていただきます。
小嶋会長が、横浜の日吉で、教室一つ、黒板一つで創業されたのが１９６８年、２６歳のときでした。それから３１年、１９９９年に見事に日本一となられました。小嶋会長の言葉をご紹介します。
■従業員には、まずは「日吉で一番になる」と言った。日吉で一番になれないものが、横浜で一番になれる訳がない。横浜で一番になれないものが、神奈川で一番になれるはずがない。神奈川で一番になれないものは、関東でも一番になれない。関東で一番になれば、日本一が見えてくる。つまり、順番に目標は上げていくのだ。
■お客様がいれば、日本一になれる可能性はある。後は、他社がやっていないことで、お客様が喜ぶことをやることだ。
■１０年前の非常識が、今は常識になっている。今は、１０年後に常識となる非常識を生み出すときだ。
■いまやっていることは、やれることの半分もやれていないと考えることだ。
■中小企業の社長は、お客様と従業員と恋愛関係になれ！
今回の塾生は、今のところ１２名です。男性１０名、女性２名です。内訳は、経営者１名、経営幹部１名、企業スタッフ１０名です。また、参加費を、企業負担１０名、自費負担２名です。
自費参加の２名の方は、すばらしいです。また、企業参加の皆様にしても、会社の期待を背負って参加してくださっています。私は決して高い受講料とは思いませんが、安くはありません。
それだけの成果を６ヵ月後には残して欲しいのです。そのためには、臥龍先生の力はもちろん必要ですが、世話人の力も必要なのです。そして、塾生との三位一体となってパワーとなります。そのキーワードは、
●本気力
●人間力
●容認力
●積極力
●考動力
です。
「本気力」とは、本気の振りをしたり、本気未満という本気もどきではなく、本気でチャレンジしていく心意気です。
「人間力」とは、その人の持つ人間性や思いやりの心です。人として尊敬できる人格であることが必要です。
「容認力」とは、決して否定的なマイナスワードを使わず、その人の持つ潜在的な本当の自分を引き出してあげることです。それは、その人の発言を認め、さらにその次を促してあげることです。
「積極力」とは、前向きに自ら発言したり、チームの仲間のリーダーとなって盛り上げていくことです。臥龍本気塾は自ら学び、自ら発言し、自ら行動する人が賞賛されます。やらにゃいかんのです。
「考動力」とは、この６ヶ月間で、今までの発想とは違い、考えて考えて、脳に汗をかくくらい考えてもらいます。そして、やってみて、結果を検証し、また考えて、また行動していくのです。その繰り返しがきっと自らを変革していくのです。
昨日は、塾生の皆さんは、さすがに緊張されていました。笑いがあまり出ませんでした。そりゃそうです。でも、２回目、３回目とお互いに仲良くなり、グループディスカッションをやると、ほぐれてきます。
そして、１２月の卒塾発表では、皆さんキラキラ輝いてくるのです。その日のことをイメージするとワクワクしてきます。人間ってこんなに変われるんだと言う方が必ず現れます。素敵です。
塾生の皆さん、世話人の皆さん、そして臥龍先生、この６ヶ月間よろしくお願い申し上げます。
臥龍本気塾とは。
「臥龍本気塾」は、セミナーや勉強会ではありません。臥龍が塾長を勤める「志塾（私塾）」です。モデルは、山口県萩市にあります「松下村塾」です。吉田松陰先生が開塾された「松下村塾」は、学習塾ではありませんでした。“あなたは、いま何を成すべきか？”を問う、実践塾でした。そこから高杉晋作のような「行動する志士」が生まれました。「臥龍本気塾」も、“自らが主体となって構想し、実践するビジネスマンや経営者を育成する場”です。
人生は、“いつかやるんだ”と決意を秘めたまま生きていくには、短すぎます。秘めたままの決意では、いつの間にか「ゆでがえる」状態になってしまいます。「とびがえる」はリスクを恐れず、明確な目標目指し、果敢にジャンプします。失敗すれば、もう一度飛べばいいのです。
そして今回のテーマは。
臥龍本気塾は、毎回、学習題材が変わります。今までは、「坂本竜馬」「カシータ」「リッツ大阪」が題材でしたが、今回の２００８年０７月〜１２月期は、学習塾業界の雄、日能研関東の小嶋勇さまを学習題材とさせていただきます。
小嶋会長が、横浜の日吉で、教室一つ、黒板一つで創業されたのが１９６８年、２６歳のときでした。それから３１年、１９９９年に見事に日本一となられました。小嶋会長の言葉をご紹介します。
■従業員には、まずは「日吉で一番になる」と言った。日吉で一番になれないものが、横浜で一番になれる訳がない。横浜で一番になれないものが、神奈川で一番になれるはずがない。神奈川で一番になれないものは、関東でも一番になれない。関東で一番になれば、日本一が見えてくる。つまり、順番に目標は上げていくのだ。
■お客様がいれば、日本一になれる可能性はある。後は、他社がやっていないことで、お客様が喜ぶことをやることだ。
■１０年前の非常識が、今は常識になっている。今は、１０年後に常識となる非常識を生み出すときだ。
■いまやっていることは、やれることの半分もやれていないと考えることだ。
■中小企業の社長は、お客様と従業員と恋愛関係になれ！
今回の塾生は、今のところ１２名です。男性１０名、女性２名です。内訳は、経営者１名、経営幹部１名、企業スタッフ１０名です。また、参加費を、企業負担１０名、自費負担２名です。
自費参加の２名の方は、すばらしいです。また、企業参加の皆様にしても、会社の期待を背負って参加してくださっています。私は決して高い受講料とは思いませんが、安くはありません。
それだけの成果を６ヵ月後には残して欲しいのです。そのためには、臥龍先生の力はもちろん必要ですが、世話人の力も必要なのです。そして、塾生との三位一体となってパワーとなります。そのキーワードは、
●本気力
●人間力
●容認力
●積極力
●考動力
です。
「本気力」とは、本気の振りをしたり、本気未満という本気もどきではなく、本気でチャレンジしていく心意気です。
「人間力」とは、その人の持つ人間性や思いやりの心です。人として尊敬できる人格であることが必要です。
「容認力」とは、決して否定的なマイナスワードを使わず、その人の持つ潜在的な本当の自分を引き出してあげることです。それは、その人の発言を認め、さらにその次を促してあげることです。
「積極力」とは、前向きに自ら発言したり、チームの仲間のリーダーとなって盛り上げていくことです。臥龍本気塾は自ら学び、自ら発言し、自ら行動する人が賞賛されます。やらにゃいかんのです。
「考動力」とは、この６ヶ月間で、今までの発想とは違い、考えて考えて、脳に汗をかくくらい考えてもらいます。そして、やってみて、結果を検証し、また考えて、また行動していくのです。その繰り返しがきっと自らを変革していくのです。
昨日は、塾生の皆さんは、さすがに緊張されていました。笑いがあまり出ませんでした。そりゃそうです。でも、２回目、３回目とお互いに仲良くなり、グループディスカッションをやると、ほぐれてきます。
そして、１２月の卒塾発表では、皆さんキラキラ輝いてくるのです。その日のことをイメージするとワクワクしてきます。人間ってこんなに変われるんだと言う方が必ず現れます。素敵です。
塾生の皆さん、世話人の皆さん、そして臥龍先生、この６ヶ月間よろしくお願い申し上げます。
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