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ワタシが英語を教えるの!?☆~コミュのcapacity VS management

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旦那とランチを食べながら、「キャパシティー」と「マネージメント」について熱く語ってしまいましたw

2人ともジャンルも別々での自営業なので、こんな話になりました。

「ステップアップしていくには (会社自体や自分自身の)キャパシティーを少し超えたところに挑戦すべきかどうか」 ということがテーマでした。


旦那は「7割いける!」と思ったら、Goだと思うそうです。

私は、8割ぐらいじゃないと不安かも。

これは、キャパシティーの問題なのだと思います。

あとの2〜3割は、「やってみなけりゃわからない!」 という不確定要素だと思います。


しかし、しかし!!!

ここで勘違いしちゃだめだと思うのは、

自分のキャパシティーとマネージメント力を履き違えること。

少々キャパを超えても、自分がマネージ(manage)できるかできないか、、、、、

これは把握しておく必要があると思うのです。

例えば、5時間の中で1時間レッスンを5人詰め込むのは、アホ!

これは、キャパを超える云々ではなく、(タイム)マネージメント能力ゼロ。

結果、お客さん全員を失ってもおかしくない結果になるはず。



ステップアップのためには、リスクを背負う必要性もありますが、

自分を常に冷静に見つめることは必須だな〜。

と、中華を食べながら熱い論議を咲かせた今日のランチタイムでした。










コメント(2)

Mikiさん)コメントに気づかなくて本当にごめんなさい!!
この日記をアップしてから、出産、そして6カ月という時間が経過して、さらに思ったこと:できない事に無理に手を伸ばして背伸びするよりも、自分のキャパの中でフル回転させたほうが、充実するわ成果は見えやすいわで善いこと尽くしだなーと。子どもができた事で、仕事に制限かかっていくかなぁと思っていましたが、今の方が断然仕事がはかどります。Yeah.

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