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＜０９年 かく闘う＞日本電産 永守重信社長（６４）
世界的な不況の中で迎えた２００９年。危機とどう闘うのか。主な関西系企業のトップに聞いた。
不況時Ｍ＆Ａのチャンス
永守重信・日本電産社長 あらゆる国で景気が悪く、今年は厳しい年になる。心理的な冷え込みの影響も大きい。こういう時なので、（２０日の）米オバマ大統領の就任に期待している。米経済の復活を宣言し、人の気持ちを変えて欲しい。
一方で、不況だからこそ、今は優秀な人材を採用できる。２００８年よりも採用人数を増やすことを検討中だ。うちは安易なリストラはしない。雇用は、城にたとえれば天守閣で、断固として守りたい。
また、企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）のチャンスでもある。不景気で救済型のＭ＆Ａが増え、しかも、好況時より買収価格が大幅に下がる。
主力製品の自動車用の車載モーターは、米ビッグスリーの経営不振などもあって苦戦している。ただ、ハイブリッド車や電気自動車など環境対応車の将来は有望だ。この分野に向け、ブレーキや、クラッチを動かすモーターなどを売り込みたい。パソコンのハードディスク駆動装置（ＨＤＤ）用モーターの需要も、「ネットブック」と呼ばれる低価格のノート型パソコン向けが急増している。
今年は何としてでも黒字を維持しつつ、景気回復時に勢いよく立ち上がれるよう、余力は残しておく。将来大きく花開く事業は、開発を継続する。この三つを核に、「３段ロケット戦法」を進めたい。
記者のひとこと
数少ない「勝ち組企業」の１社と見られていたが、０８年１１月以降、急速に業績が悪化した。だが、１０年度に連結売上高１兆円という経営目標は「まだ旗を降ろさない」という。２７社を傘下に収めてきた得意のＭ＆Ａで、積極的な動きが見られそうだ。
（健）
（2009年1月4日 読売新聞）
＜０９年 かく闘う＞日本電産 永守重信社長（６４）
世界的な不況の中で迎えた２００９年。危機とどう闘うのか。主な関西系企業のトップに聞いた。
不況時Ｍ＆Ａのチャンス
永守重信・日本電産社長 あらゆる国で景気が悪く、今年は厳しい年になる。心理的な冷え込みの影響も大きい。こういう時なので、（２０日の）米オバマ大統領の就任に期待している。米経済の復活を宣言し、人の気持ちを変えて欲しい。
一方で、不況だからこそ、今は優秀な人材を採用できる。２００８年よりも採用人数を増やすことを検討中だ。うちは安易なリストラはしない。雇用は、城にたとえれば天守閣で、断固として守りたい。
また、企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）のチャンスでもある。不景気で救済型のＭ＆Ａが増え、しかも、好況時より買収価格が大幅に下がる。
主力製品の自動車用の車載モーターは、米ビッグスリーの経営不振などもあって苦戦している。ただ、ハイブリッド車や電気自動車など環境対応車の将来は有望だ。この分野に向け、ブレーキや、クラッチを動かすモーターなどを売り込みたい。パソコンのハードディスク駆動装置（ＨＤＤ）用モーターの需要も、「ネットブック」と呼ばれる低価格のノート型パソコン向けが急増している。
今年は何としてでも黒字を維持しつつ、景気回復時に勢いよく立ち上がれるよう、余力は残しておく。将来大きく花開く事業は、開発を継続する。この三つを核に、「３段ロケット戦法」を進めたい。
記者のひとこと
数少ない「勝ち組企業」の１社と見られていたが、０８年１１月以降、急速に業績が悪化した。だが、１０年度に連結売上高１兆円という経営目標は「まだ旗を降ろさない」という。２７社を傘下に収めてきた得意のＭ＆Ａで、積極的な動きが見られそうだ。
（健）
（2009年1月4日 読売新聞）
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日本電産 一般社員１万人の賃金を最大５％削減へ
1月10日12時42分配信 毎日新聞
モーター製造大手の日本電産は１０日、国内のグループで約１万人いる一般社員の賃金を２月から最大５％削減する方針を明らかにした。既に実施している役員報酬の減額幅も最大５割カットに拡大する。永守重信社長は「危機感を共有して不況に立ち向かう。赤字転落を避け、雇用を維持する」と話している。
業績が好調な日本電産コパル電子を除く国内の全社員が対象で、会社の業績に応じて減額幅は１〜５％とする。労働組合があるグループ会社は既に労使間で合意しているという。
役員報酬は昨年１２月から１０〜３０％削減しているが、永守社長の削減幅を３０％から５０％に広げるなど２０〜５０％に拡大する。
日本電産は、０８年３月期までの５年間で連結売上高が３倍になるなど業績拡大を続け、０８年春には６％の賃上げを実施した。しかし、０９年３月期の連結営業利益が３期ぶりに減益になる見通しになり、一転、賃金削減に踏み切ることにした。【宮崎泰宏】
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090110-00000009-maip-bus_all
1月10日12時42分配信 毎日新聞
モーター製造大手の日本電産は１０日、国内のグループで約１万人いる一般社員の賃金を２月から最大５％削減する方針を明らかにした。既に実施している役員報酬の減額幅も最大５割カットに拡大する。永守重信社長は「危機感を共有して不況に立ち向かう。赤字転落を避け、雇用を維持する」と話している。
業績が好調な日本電産コパル電子を除く国内の全社員が対象で、会社の業績に応じて減額幅は１〜５％とする。労働組合があるグループ会社は既に労使間で合意しているという。
役員報酬は昨年１２月から１０〜３０％削減しているが、永守社長の削減幅を３０％から５０％に広げるなど２０〜５０％に拡大する。
日本電産は、０８年３月期までの５年間で連結売上高が３倍になるなど業績拡大を続け、０８年春には６％の賃上げを実施した。しかし、０９年３月期の連結営業利益が３期ぶりに減益になる見通しになり、一転、賃金削減に踏み切ることにした。【宮崎泰宏】
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090110-00000009-maip-bus_all
永守賞の創設について
モータは19世紀初めに誕生して以来、私たちの身の回りのあらゆる電気製品に使われ、私たちの生活になくてはならない存在となっています。そして、今や、モータが世界で発電される電力量の約50%を消費しているといわれるほど、たくさんのモータがさまざまな場所で使われています。それゆえ、モータの研究開発は、私たちの豊かな生活と地球環境の永続的保全の双方にとって、非常に重要なテーマです。
そこで、モータに関する技術の研究開発をより活性化するとともに、夢をもって日々の研究開発に邁進する若手中堅研究者・開発者を応援したいという思いを込めて、「永守賞」を創設しました。
http://www.nidec.com/ja-JP/corporate/about/message/nagamori_awards/
モータは19世紀初めに誕生して以来、私たちの身の回りのあらゆる電気製品に使われ、私たちの生活になくてはならない存在となっています。そして、今や、モータが世界で発電される電力量の約50%を消費しているといわれるほど、たくさんのモータがさまざまな場所で使われています。それゆえ、モータの研究開発は、私たちの豊かな生活と地球環境の永続的保全の双方にとって、非常に重要なテーマです。
そこで、モータに関する技術の研究開発をより活性化するとともに、夢をもって日々の研究開発に邁進する若手中堅研究者・開発者を応援したいという思いを込めて、「永守賞」を創設しました。
http://www.nidec.com/ja-JP/corporate/about/message/nagamori_awards/
日本電産、純利益１千億円 ３月期予想上方修正、モーター好調
京都新聞 10月24日(月)22時30分配信
日本電産は２４日、２０１７年３月期（国際会計基準）の純利益予想を期初発表の９８０億円から１千億円（前期比１１・２％増）に上方修正した。円高が収益の押し下げ要因となるが、車載や家電・商業・産業用のモーターが好調で利益率が改善し、為替の影響を吸収する見通し。通期の最終利益が１千億円台に乗れば初めてとなる。
売上高予想は期初発表から５００億円減の１兆２千億円（同１・８％増）に引き下げた。モーター需要は堅調だが、１６年４〜９月の対米ドル平均レートが１ドル＝１０５円と前年同期比で約１６円も円高だったことが響く。
一方、重点事業に位置づける車載用電動パワーステアリング向けモーターや産業用ロボット向けモーターの供給拡大に加え、工場の自動化に伴う生産効率向上などで利益率が改善。営業利益予想は期初に比べて５０億円増の１３５０億円（同１４・７％増）に引き上げ、年配当も８０円から８５円と増配予想に転じた。
足元では英国のＥＵ（欧州連合）離脱問題などで急騰した円相場が定着。このため１０月以降の為替想定レートを１ドル＝１００円、１ユーロ＝１０５円と、７月時点から５円円高にそれぞれ修正した。
同日発表の１６年９月中間決算は、売上高５６４０億円（前年同期比４・０％減）、税引前利益６６２億円（同６・７％増）、純利益５０１億円（同６・９％増）。車載用に加え、新型スマートフォン向け精密小型モーターの伸びも寄与し、利益面は営業、税引前、最終ともに上期で過去最高を更新した。大阪市内で記者会見した永守重信社長は、「買収した海外企業の業績が向上し、工場自動化や働き方改革が収益改善につながった。ここ数年注力してきた車載や家電用モーターも成長が確実で、（利益面で）円高の影響を受けない状況になってきた」と述べた。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20161024-00000040-kyt-bus_all
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