☆08’キャリアリンク内定者☆コミュのプレゼン結果発表

先日のプレゼン大会、大変お疲れさまでした。各チーム、全力のプレゼン、本当にありがとうございます。
また新たに加わった３名の内定者も、忙しい中、また緊張感のある中で、最後まで参加して頂き、どうもありがとう！



さて、すでに何人かから評価についての問い合わせがありました。集計とコメントを以下に掲載致します。今回の内定者プレゼンの内容を、社内に報告したところ、各支店から大絶賛の声があがってきました！！また各媒体の営業担当者にも皆さんの頑張りを報告し、大変喜んでおられました！！



■ 媒体評価
媒体自体の評価を下記項目にて評価しました。


?使いやすさ　　　×　10
?認知度　　　　　×　10
?わかりやすさ　　×　10
?特化性　　　　　×　10
?期待感　　　　　×　10
合計　50 pt.



【 結果 】
リクナビ　　　40.3 pt.　
en　　　　　　40.9 pt.　
毎ナビ　　　　43.0 pt.　
アスリート　　33.0 pt.


■ プレゼン評価
最も重要なみなさんのプレゼン（パフォーマンス）評価を以下の項目にて評価しました。


?声
?視線・表情
?理解度
?納得感
?資料
合計　50 pt.


【 結果 】
リクナビ　　　36.2 pt.
en　　　　　　38.6 pt.　
毎ナビ　　　　44.1 pt.　
アスリート　　41.0 pt.　



【 媒体／プレゼン合計 】
リクナビ　　　76.5 pt.　
en　　　　　　79.5 pt.　
毎ナビ　　　　87.1 pt.　
アスリート　　74.0 pt.
平均　　　　　79.2 pt.　


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■ 総評

【リクナビチーム】
○研究姿勢が高く、細部に至るまで媒体の解明＝アピールポイントの発掘にこだわった。
○準備期間中、全チーム中最も高い質および多くの質問をした。
×「リクナビの説明書」になってしまい、パフォーマンス要素がほとんどなかった。
×資料の見づらさ、声の単調さ、主張の展開の仕方の詰めが甘かった。



【enジャパンチーム】
○enならでは武器（トップインタビューや動画）をよく理解し、他社との差別化にポイントを置いた。
○関口・河又の声の掛け合い調の展開が（アドリブ含む）、飽きさせなかった。
○「なんのために僕たちがこのプロジェクトを行うのか、そこにどんな意味があるのか」といった、本来の研修の意味を理解していた。
×視線がもう少し上がり、恥ずかしさではない笑顔があるとよかった。
×かなり具体的な事例を盛り込んだが、たとえば、動画に具体的な提案を盛り込むなど、よりイメージをかきたてるような内容があれば、よかった。



【毎ナビチーム】
○構成内容が相当練りこまれ、ストーリーを読ませるように、聴衆を引き込んだ。トップバッターというインパクト効果もあったが、それぞれが役割を担い、漏れなくダブりなく、質の高いプレゼンができた。
○話し方にクセが若干あったが、３名とも大きな声で、手振りも混ぜ、心に届く内容だった。
×特になし。かなり強力に聴衆にアピールする様は、受け手によってはマイナス評価につながるが、あれくらい強気でいた方がよい。



【アスリートナビチーム】
○資料の作りが非常によく、社内でも高い評価だった。
○全チームの中で仮説が最も良い出来だった。
×元気のよさ、愛嬌がほしかった。聴衆をお客様と認識し、どう楽しませるかという視点が欲しかった。



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次長よりコメント

プレゼンは緊張する場。実力の半分、もしかしたら1／4も出せないかもしれない。みんな内容についてはよく考え、展開を練り、想像以上のコンテンツを考えてくれましたが「表現する」という点においては、悔いが残ったメンバーもいると思います。


どんなにプレゼンの上手な人でも緊張はするし、緊張は消えるものではありません。とにかく練習をし、何度も何度もイメージ練習をすることで、不安が消え、自信がつくものだと思います。「媒体」に費やした時間と「表現」に費やした時間をよく振り返り、今何を求められ、何をすることがベストなのかということを考えていきましょう。


人材ビジネスにおいては、自分の「表現＝コミュニケーション」で相手の期待を知ることが第一前提です。基本となるこの力を、積極的に磨いていきましょう。これから社員とのインタビューもありますし、採用セミナーにおいては、たくさんプレゼンする機会もあると思います。成長機会と捉え、来年の春に成長しきった姿を見せてください。


お疲れさまでした。



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今後のスケジュールですが、現在インタビュー対象者と時間の調整を行っております。確定したら周知しますので、よろしく！
また、今回の件の感想をコメントしてください。時間が経過した今こそ、冷静な視点で「自己評価」「他者評価」をしてみましょう。