【TOC-ICO】JonahコミュのJonah的に世界同時不況・100年に一度の危機を斬ってみるとか

ゴールドラット氏のインタビュー記事が、DHBR・2009年5月号「不況期の戦略」に掲載されているようです。

DIAMOND　ハーバード・ビジネス・レビュー: 踊らされないということ
http://dhbr.hontsuna.net/article/2189222.html
「
今号に掲載した「実需は後退していない」は、物理学者ゴールドラット氏のインタビュー記事です。今回の不況は「一〇〇年に一度の未曾有の危機」といわれていますが、彼の認識は少し違います。業界にばらつきがあるものの、大方の予想よりも実需の回復は早いとゴールドラット氏は言います。そして、彼は製造業を営む企業に対して、いたずらに縮小均衡に走ってはならないと警告し、この時期をチャンスに変えるアイデアを提示しています。
」

この記事への直接の解説や考察でなくともよいと思うので、ぜひJonah的な危機脱出策などをブレストできればと。

※イケてないトピでしたら削除くださいませ。

コメント(6)

最初
全て
最新の40件

[1] mixiユーザー 04月16日 18:56

私もエリの肩の上に乗っかって、遠くを見てみました。
ご参考までに

http://monoist.atmarkit.co.jp/fpro/articles/tocrecap/tocrecap_a.html

[3] mixiユーザー 04月22日 19:53

> 師範代

記事拝見しました。

> そんな都合のいい話が、筆者の目指してきたコンサルティングです。

イイですねぇ。「都合のいいコンサルタント」

バブルの頃のドラマ「都合のいい女」を思い出しました。^^;

[4] mixiユーザー 04月22日 19:59

> Doala_Freedomさん

レス、ありがとうございます。

> 雲の上に行きすぎ？

クラウドのあちら側ですね。^^;

> 地場で手堅くやっている

これ、キーワードかもですね。

「手堅い」ということが、

・単に「リスクをとらない」ことなのか、

・戦略的に「既存客とその紹介で存在価値を高め続けている」なのか、

生き残れる組織の分かれ目のように思います。

[5] mixiユーザー 04月22日 22:23

都合の良い・・・・
話ばっかりではありませんね～世の中は

都合良く業績を上げると、そこに群がる輩も出てくる
出る杭は打たれる、それに対処する方法も考えないとねぇ
バランスが崩れた組織への対処も大変なものがあります。

ステップ５：　惰性に注意し・・・・　

含蓄ありますねぇ

[6] mixiユーザー 04月23日 22:26

一つ質問です

大きくならずに「成長」し続けているようなケースはありますかね？

極端に言えば、単位あたりで減収増益を繰り返しているようなケースでしょうか

トヨタとホンダを見てると、GMとポルシェの構図に被って見えてしまうんですよね

ログインすると、みんなのコメントがもっと見れるよ