「起業の天国と地獄」無料相談室コミュの第６回経営者実力テスト　結果発表！！

お待たせいたしました！　
いよいよお待ちかねの結果発表です！

まず、先日ご参加いただいた方々にお礼申し上げます。
1次会、2次会で、合わせて41名のご参加をいただきました。
毎度のことながら遠方からも来て頂き、本当にありがとうございました。

その後の交流会もいつものように盛り上がり、あっという間の4時間でした。
近頃は、この交流会で仕事につながることも多く、
それを楽しみに参加されている人も結構いらっしゃるみたいです。
また、内弟子たちのミニコンサートにも、たくさんの声援をいただきました。
今回で3回目の演奏ということもあり、
アンコール曲を仕込むという小技まで覚える始末ですｗ
これからも、交流会のブレイクタイムとして可愛がって頂けたらと思います。


というわけで、まずは、今回のテストの総評からお聞き下さい。

平均点は２８点。
確かに新傾向問題が加わりましたが、それでも平均点が20点台と言うのはいかがなものかと。
解説を聞けば分かると思いますが、決して難しい問題ではありません。
基本が分かっていれば、ある程度は解けるレベルで作成してます。
「経営者として、最低これだけのことは知っておいてもらいたい」という
知識や考え方をテスト化したものです。
その点を踏まえ、十分に反省していただけたらと思います。

特に出来が悪かったのが、設問４、７、８です。
設問４の「コミュニケーション・経営戦略」の複合問題は、16満点中、平均点4.9点。
設問7の「数字」の問題は、15点満点中、平均点3.6点。
設問8の「論理力・数字力」の総合問題は、26点満点中、平均点7.7点という散々たる結果でした。
※どの設問もそうですが、解答と違っていても、考え方があっていれば配点してます。

この3問は、どれも実践的な問題ですので、私としては、一番点を取ってほしかった設問です。
それが出来ていなかったということなので、私自身も課題が残りました。
勉強会等のやり方を、もっと実践的なものに変えるべきかと反省しております。

設問４は、私が過去に企業再生した実例を問題にしたものです。
皆さん感じたと思いますが、実際の案件は、「総合力」が問われます。
コミュニケーション力だけでもダメですし、経営戦略が立案できるだけでもダメです。
それらがうまく融合されて、初めて、効果が発揮されます。
その点だけでも感じてもらえたのではないでしょうか。

設問7は、「数字」の問題です。
「固定費」と「変動費」の考え方を、ラーメン屋を例に作成したものです。
残念なことに、0点という人が10人もいらっしゃいました。
これも感じたと思いますが、数字の基本が理解できていないと、経営判断ができません。
よかれと思って始めたことが赤字になったり、
これはやめておいた方がよいと判断したため、みすみす利益を不意にしてしまったということになります。
数字の大切さを痛感していただけたのではないでしょうか。

設問8は、経営者としての総合力（論理力・数字力）を試す問題です。
「資料分析がどこまでできるか」を問う問題ですが、この問題が一番出来が悪かったです。
「これまでの流れを期間ごとに数値化する」「率で判断する」という基本が出来ていなかったため、
検討はずれな結論になった人が多かったです。
まず数字で判断しないと、どの分野にどんな戦略を打つべきかという判断は下せません。
『経営は数字』という言葉を噛みしめていただきたいと思います。

「最後の一言」（といっても、1時間以上しゃべりましたがｗ）は、
今回も好評で、アンケートでも「大変良かった」との評価を頂きました。

今回は、飲食店を例に挙げ、
「実際のビジネスで、数字をどのように使うのか」というテーマでお話ししました。
飲食店に限らず、皆さん各々の職種で、活用できるように話したつもりです。
早速翌日には、たくさんのありがとうメールを頂きましたので、
すでにご自身のビジネスで応用されていることと思います。
講演させてもらった者としては、これ以上ない喜びを感じております。



というわけで、結果発表に入ります！

結果ですが、残念ながら、今回は、50点以上の方はいません。
トップ10名のうち、７名は私の内弟子とNPO会員の方々でした。

が、しかし、これまた残念なことに、
今回の優勝は、1年ぶりに他流派に奪われてしまいました。
大山総裁なら、「お前ら、腹を切れ！」と激怒されてますよｗ
内弟子、NPO会員の方々は、今回の事態を重く受け止め、
次回は、命に代えてもリベンジして下さい！

注目の第1位は、Bubbliciousさん。
http://mixi.jp/show_friend.pl?id=669649
今回、初参加、初優勝です！
大手通販会社の専務さんで、次期社長候補です。
どの分野の問題も平均的に回答できてました。いわゆる「総合力」のある人という感想です。
また、初参加にもかかわらず、3次会までご参加いただき、
朝方まで、Ｋだよんさんと、女性問題について熱く語っていらっしゃいましたｗ
女性観にこだわりのある私としては、次回はぜひ、そのテーマで「朝まで生トーク」したいと思っておりますｗ

第2位の　Takuyaさんは、米国公認会計士。
http://mixi.jp/show_friend.pl?id=1060467
前回のテストも２位でしたので、引き続きの準優勝。
特に、設問7の「数字」の問題で満点を取ったのは、彼だけです。
「数字」問題は全部で３問ありましたが、どの最高得点も、すべて彼でした。
(逆にいえば、他の問題が解けてないということですがｗ)
次回こそは、悲願の初優勝をはたし、
他流派にわたった優勝旗を奪い返して頂きたいと思います。

第3位は、Otokitchiさん。
http://mixi.jp/show_friend.pl?id=464772
２次会のバンド演奏で、ぬいぐるみを着てキーボードたたいてたお姉さまですｗ
前回、前々回の優勝者ですので、今回は、前人未到の3連覇がかかっていましたが、
残念な結果に終わってしまいました。
負けず嫌いのお姉さまなので、もうすでに次回に帰するものがあると思いますが、
半年後のテスト結果を楽しみにしておりますｗ


前回同様、やはり今回も、テストの結果傾向から、「数字力の弱さ」を痛感しました。
それと同時に、「総合力不足」も感じました。

以前から告知してますが、今年はセミナーを開催するつもりです。
（すいません。仕事がバタバタしてる関係で、予定より遅れてますｗ）
経営者に必要な数字の見方・使い方や、
ケーススタディをもとに、考え方の手順や問題解決力を身に付けさせる内容にするつもりです。

同時に、集中的に数字力を磨く「特別数字力養成講座」も開催する予定です。

これも以前からお話ししてますが、
別荘に泊まり込みで、朝から夜まで、数字の演習を繰り返し行います。
夜はバーベキューで親睦会ですが、テストの出来の悪い人は、飯抜きで風呂掃除ですｗ
今や伝説として語り継がれる、「軽井沢合宿」の第2弾です！

伝説の軽井沢オフ会
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=6972800&comm_id=198448

生きて別荘を出られたら幸運ですｗ
ご興味のある方は、ぜひチャレンジしてみてください。


では、各設問の講評のあと、全体の順位を発表いたします。


設問１
　配点：5点
　平均：2.1点
　最高：5点　　Bubbliciousさん他、13名

「交渉術」に関する基本的な問題です。

交渉経験の少ない人は分からなかったかもしれませんが、
実際の交渉においては、ほぼ解説通りの結果となります。
真面目な人ほど回答できなかったという印象を受けました。


設問２
　配点：8点
　平均：1.7点
　最高：8点　　青代勉さん
　　　　　　
これは、「相手の言い分にいかに反論するか」を考えることで、「論理力」を図る問題です。

この設問で、私の解答例とほぼ同じ答えだったのは、青代さん唯一人でした。
青代さんは、20年以上前から、MBAホルダーとしてご活躍の有名コンサルタントです。
さすが、ロジカルシンキングはお手の物だと感じました。
この設問は、反論の技術を身につけるだけではなく、
思考力を効果的に鍛えるには最適のモデルといえます。
ほとんどの方が間違えてましたので、一度じっくりと復習して頂けたらと思います。


設問３　
　配点：10点
　平均：2.9点
　最高：10点　　　Takuyaさん、佐藤亜津子さん

新傾向の、「節税」に関する問題です。

満点は2人だけ。会計士と税理士です。（二人にとってはサービス問題ですｗ）
専門的な知識が必要とされる問題ですが、考え方があっていれば配点しました。
解ける解けないよりも、「経営者としてこれを知っておかないと、とんでもないことになる」という観点から、あえて出題しました。
皆さん、趣旨はご理解いただいたみたいで、「他のケースもぜひ教えてほしい」という感想を頂きました。


設問４
　配点：16点
　平均：4.9点
　最高：10点　　Bubbliciousさん

いつも出題する「コミュニケーション力」の問題に、「マーケティング力」と「経営戦略力」をプラスした、複合問題です。

これは、過去に私が、企業再生に成功した事例をもとに作成したものです。
こうした問題がスラスラ解けるようになると、
経営力がアップしたと感じることができるようになると思います。
回答としては、「3人と話し合って折衷案を検討する」といったものがほとんどでしたので、
実際のビジネスとの乖離を感じられた方も多かったのではないでしょうか。


設問５
　配点：12点
　平均：3.0点
　最高：10点　　　Takuyaさん、佐藤亜津子さん

毎回出している、「キャッシュフロー」と「資金繰り」に関する問題です。

さすがに今回は、運転資金の金額まではキチンと算出できた方が多かったです。その点は評価します。
ただ、まだ、決算書を見て、「頭の中にお金の流れがストーリー仕立てで浮かんでくる」といったレベルまでは達していなかったようです。
経営者にとって、トップ3に入る重要項目は、「資金繰り」です。
この手の問題は、スラスラ解けるレベルにしておかないと、困るのは自分です。
次回はぜひ、満点を目指してください。


設問６
　配点：8点
　平均：2.0点
　最高：6点　　Otokitchiさん

今回は前回に増して、当たり前の発想が多かったように思います。
（ナイフや水、薬といった回答が、全体の8割以上でした）
「人が発想しないことをいかに思いつくか」がテーマですので、既成概念にとらわれないようにしてください。
以下、これは面白いと思った解答ですｗ

「生体に反応して起動する核スイッチ」
私を死なせたくないから、世界各国のお偉いさんが島に来て、映画のようなことが起こりそうだから。
「北斗の拳全巻」
ラオウの「我が生涯に一片の悔いなし」という名言を読みながら、死にたいから。
「油性ペン」
島中に漂流記を書き記し、いつか発見されたときに、自分の名前がついた島にしてもらいたいから。


設問７
　配点：15点
　平均：3.6点
　最高：15点　　　Takuyaさん

この問題の全問正解者は、たった一人だけです。
あまりに出来が悪いので、数字の問題なのに、解答と違っていても考え方があっていれば、
それなりに加点しています。
それにもかかわらず、この平均点ですから、ちょっとショックを受けてます。

解説を聞くと、「実際のビジネスで、数字をどう使うのか」が伝わったと思います。
学校で習った「数学」とは根本的に違いますので、そこに気付いていただきたいと思います。


設問８
　配点：26点
　平均：7.7点
　最高：20点　　青代勉さん

これは、数字力、論理力、判断力といった、経営者に必要とされるスキルを総合的に試す問題です。
この手の問題がスラスラ解けるようになると、経営上大きな間違いは犯さないと思います。

これも、MBAホルダーの青代さんが、ダントツの最高得点でした。
この問題を、半分の13点以上とれたのは、Otokitchiさん、サイコロ社長さん、ラスズカさん、外山さん、ColorfulCupさんの、計6名だけです。
数字の分析は、経営においては基本中の基本ですので、
解けなかった人は、次回までには繰り返し復習しておいてください。　　



では、皆さんお待ちかねの順位発表です！

第１位　47点　Bubbliciousさん
第２位　46点　Takuyaさん　　　　　　　　←２位
第３位　45点　Otokitchiさん　　　　　　　←１位
第４位　41点　サイコロ社長さん 　　　　←８位
第５位　40点　ラスズカさん
　　　　 　　　青代勉さん
第７位　39点　まなみさん　　　　　　　　←７位
　　　　　　 　　　テッペイさん　　　　　　←５位
第９位　38点　　ふっきーさん　　　　　　←６位
第10位　36点　外山弘明さん　
第11位　35点　佐藤亜津子さん　　　　　←９位
第12位　34点　naoさん　　　 　　　　　　 ←４位
　　　　　　　　　 yozさん　　　　　　　　　 ←３位
第14位　33点　ミズキさん　　　　　　　　　←13位
　　　　　　　　　　えいつくさん　　　　　　　　←11位
第16位　31点　Colorful Cupさん
第17位　27点　ｋだよんさん　　　　　　　　 ←14位
第18位　26点　田中洋輔さん　　　　　　　　←21位
第19位　25点　勝ちネコ☆さん　　　　　　　←９位
第20位　24点　マコトさん
　　　　　　　　　　ヤスさん　　　　　　　　　　←24位
第22位　23点　前向きまーちゃん　　　　　 ←16位　
第23位　22点　桐生紀篤さん　　　　　　　　←17位
第24位　21点　ユウコさん　　　　　　　　　　←25位
第25位 20点　トシロさん　　　　　　　　　　 ←20位
第26位　19点　ベルキトさん
第27位　17点　こじょさん　 　　　　　　　　 ←22位
第28位　16点　うっきーさん　
第29位　15点　山田通明さん
第30位　14点　cazooさん
第31位　12点　前田善輝さん 　　　　　　　　←31位　
　　　　　　　　いたずらパンダさん　　　　　　 ←25位
第33位　 9点　すぎちょうさん


皆さん、どうだったでしょうか？
今回リベンジできた方もいらっしゃれば、
まるで前回の成績がウソのように悲惨な方もいらっしゃいます。

まずは、「バンジーさん」
これは、前回の成績からバンジージャンプ並に転落した人ですｗ

さて、今回のバンジー君は・・・・・勝ちネコ☆さん です！！　
http://mixi.jp/show_friend.pl?id=4919499
前回の９位から19位という、見事なまでの転落でしたｗ

次は、「沈澱くん」
これは、前回に引き続き25位以下に沈んだままの人ですｗ

さて、今回の沈澱くんは・・・・・前田喜輝さんといたずらパンダさんです！！
いたずらパンダさん
http://mixi.jp/show_friend.pl?id=5379261
前田喜輝さんは、mixiに参加していないので、HPをご紹介できないのが残念です。

今回25位以下の人は、次回「沈殿くん」がかかってますので、
ホッとすることなく頑張ってくださいね。

今回は、成績が上がって喜んだ方も悔しい思いをした方も、
それが現時点での実力ということです。
今回で６回目の実力テストですが、ここに来て皆さんのポジションがほぼ安定してきたように思えます。
がんばってる人は上位にとどまっていますが、そうでない人はそれなりの成績です。
ただ、考えてもらいたいのは、順位だけではなく「点数をとる」ということです。
これくらいのテストであれば、やはり７０点前後の得点は欲しいものです。
相対評価に甘えることなく、真の実力をつけていただきたいと思います。

近い将来、「こんな簡単な問題に苦戦してたんだ…」と思う時が必ずやってきます。
その日まで、ひたすら前を向いて精進して頂けたらと思います。

皆さんの再チャレンジの舞台は、来年２月に用意させていただきます。
もちろんそれまでには、経営者向けの勉強会もご用意いたします。

次回の勉強会は、１０月１６日（土）１６時からです。場所は北新宿、最寄駅はJR大久保です。
お寿司＋飲み放題で、参加費３０００円と、ほぼボランティア価格でやっておりますので、
ご興味のある方は、ご一報ください。
次回、勉強会の内容は、「今回のテストの復習」と「実践的ケーススタディ」を予定しております。
NPO会員の方はもちろん、そうでない方も奮ってご参加ください。

半年後に、私が用意したハードルを、
自信満々で乗り越えていかれることを期待します。

皆さん、お疲れ様でした！