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コメント(84)
確かに医療関係はまだマシですね、ただそちらの方は年間面数が少なくて(;´ρ｀)
工業部品がメインですがそちらの値段は破格値でしてます。今年は薄利多売を目標に上げていましたのでお話頂けた案件は値段の文句は言わずすべて受注しましたが、忙しかっただけで利益率は非常に悪いです。ひとり親方ですのでキャパはしれてます。未来に明るい展望でもあれば踏ん張って頑張りますが、どのニュース見ても中国に新工場設立だのインドだのアジアだの海外ばっかりですよね。
製造業に明るい未来はないのかな・・・。
まあ文句ばっかり言っても仕方ないので次なる展開を日々模索してはおりますがなかなか難しいものですね＾＾；
工業部品がメインですがそちらの値段は破格値でしてます。今年は薄利多売を目標に上げていましたのでお話頂けた案件は値段の文句は言わずすべて受注しましたが、忙しかっただけで利益率は非常に悪いです。ひとり親方ですのでキャパはしれてます。未来に明るい展望でもあれば踏ん張って頑張りますが、どのニュース見ても中国に新工場設立だのインドだのアジアだの海外ばっかりですよね。
製造業に明るい未来はないのかな・・・。
まあ文句ばっかり言っても仕方ないので次なる展開を日々模索してはおりますがなかなか難しいものですね＾＾；
もんたさん、ご無沙汰です（笑）
ウチも正直、現状、赤字です。
でも、何とか、やりくりしながら、
新入社員を入れたり、リストラも全くしないから
ウチの経営者は偉いなーと思います。笑
会社によりますが、
ウチの客先でも、エゲつない本性を露わにするところが
何社かでてきました。
とりあえず、値段を叩く、叩く。
「えー中国じゃ、その半分ですよー」
他社の名前を伏せて、ウチより安い、見積書を見せて、
詰める、詰める。
そんな客先は、捨ててしまおうと
いつも心に思うのですが、
ヒマになって、社内が手持ち無沙汰になることを考えたら、
値段キツくても取らざるを得ないよなーと思って、
受注させてもらってます。
そういうときは、
「失業対策」の受注と、社内で良く言います。
社長や常務には、
「何とかせぇ、何とかせぇ」と、ブツブツいつも言われます。。笑
今のキーワードは、
特殊機構、ホットランナー、PPS、デザイン雑貨。
厳しい時代ですけど、何とか乗り切るために、
頑張りたいですね。
ウチも正直、現状、赤字です。
でも、何とか、やりくりしながら、
新入社員を入れたり、リストラも全くしないから
ウチの経営者は偉いなーと思います。笑
会社によりますが、
ウチの客先でも、エゲつない本性を露わにするところが
何社かでてきました。
とりあえず、値段を叩く、叩く。
「えー中国じゃ、その半分ですよー」
他社の名前を伏せて、ウチより安い、見積書を見せて、
詰める、詰める。
そんな客先は、捨ててしまおうと
いつも心に思うのですが、
ヒマになって、社内が手持ち無沙汰になることを考えたら、
値段キツくても取らざるを得ないよなーと思って、
受注させてもらってます。
そういうときは、
「失業対策」の受注と、社内で良く言います。
社長や常務には、
「何とかせぇ、何とかせぇ」と、ブツブツいつも言われます。。笑
今のキーワードは、
特殊機構、ホットランナー、PPS、デザイン雑貨。
厳しい時代ですけど、何とか乗り切るために、
頑張りたいですね。
だてさん お久しぶりです＾＾
他社の見積書のくだり私のところもまったく同じです。
「ほんまですか！？」って疑いたくなる値段・・・、もうそう言われるとその値段でやらざるをえませんよね。この手法が良いのか悪いのか分かりませんが、少なくとも見積もりだけして、何も音沙汰が無いよりかはマシかなと思っていますが、この状態が来年・再来年と続くようであればほんと辛いですね。
みっちゃんさん
利益なんていってもしれてますよ(^_^;)一人親方だから出来る荒業であって、従業員さん居てたら経営成り立ちません。私からすれば従業員さん居てても踏ん張って経営されてる人の方がスゴイと思いますよ。
自助努力も必要ですが来年は少しでも景気がよくなる事を願いたいものですね、せめてデフレスパイラルは止まってほしい・・・。
他社の見積書のくだり私のところもまったく同じです。
「ほんまですか！？」って疑いたくなる値段・・・、もうそう言われるとその値段でやらざるをえませんよね。この手法が良いのか悪いのか分かりませんが、少なくとも見積もりだけして、何も音沙汰が無いよりかはマシかなと思っていますが、この状態が来年・再来年と続くようであればほんと辛いですね。
みっちゃんさん
利益なんていってもしれてますよ(^_^;)一人親方だから出来る荒業であって、従業員さん居てたら経営成り立ちません。私からすれば従業員さん居てても踏ん張って経営されてる人の方がスゴイと思いますよ。
自助努力も必要ですが来年は少しでも景気がよくなる事を願いたいものですね、せめてデフレスパイラルは止まってほしい・・・。
はじめまして。
皆様のコメントを拝見させて頂きました。
私は日本の型屋から転勤してタイに駐在しているものです。
現在、日本からの情報を元に現調が進むタイで日系メーカー、BIG3を相手に受注活動を行っています。
日本を離れて少ししか経っていないのですが、それでも状況の悪化は凄まじいのだと感じています。
憎まれ口をたたく意思はないのですが、こちらでは正直なところで「入れ食い」の状態です。
キャパの許す限り、いくらでも受注可能です。
しかし、ローカルの人間のレベルを考えなければなりません。
受注しても完成度を上げることができない苦悩が続きます。
そこで気になるのが、海外で製作、玉成を行った金型の評価です。
一長一短な話であることは重々承知なのですが、海外で作った金型は、エンドユーザーからはどのような評価をされているかがとても気になっています。
私見になりますが、今のアジアのレベルと値段を考慮しても、私はアジアに仕事を出したいと思いません。
〜理由〜
?日本人では理解できない考え方を持っています。
弊社のローカルの人間だけではなく、エンドユーザーもローカルの人間が対応してくるで、ローカルの人間同士で納得されてしまい、どちらに対しても説明と説得が必要になります。
日程や約束を守ることができません。その理由も小さな理由なのですが、お客さんもその気持ちを酌んでくれて、平気で日程が延びたりします。
一生懸命になって調整しようとするのがバカバカしくなってきます。
?学習能力が低い
何度同じ説明をしても、何度でも同じ間違いがおきます。
?責任感はゼロに等しい
設計 → 機械 → 仕上げ この区間だけでも責任転換が日常茶飯事です。
まだまだたくさんあるのですが、要は、現状を知らないで、数字だけを見て評価している人間がエンドユーザーの財布を握る部署にいることがマズイと思います。
確かに、我々が技術介入すれば少しはマシな金型を作ることができますが、エンドユーザーは、それだけで現地価格で日本と同じ品質の金型が簡単にできると勘違いしています。
現調の流れの中で、私が日本にいた時も平気で
「問題ありません、弊社の海外体制は万全です」と、あたかも日本と同レベルの品質が確保できるとアピールしていました。
しかし、現状は全然違います。
偉そうなことを言いますが、我々は本当の現状が理解できていません。
アジアに仕事をだすことがどれだけリスクの高いことかを、お客さんも我々も理解できていないと思うのです。
私の知る限り、何社かは海外で金型を作って痛い目にあっているので、担当者レベルでは海外で仕事をしたくはない。しかし、上司を説得することができないのでしかたなく海外に仕事を出すとのことです。
単純に価格を下げる努力も必要ですが、海外へ仕事が流れないように、お客さんを説得することも必要なのではないかと思います。
スレ違いかつ、長々を申し訳ありませんでした。
皆様のコメントを拝見させて頂きました。
私は日本の型屋から転勤してタイに駐在しているものです。
現在、日本からの情報を元に現調が進むタイで日系メーカー、BIG3を相手に受注活動を行っています。
日本を離れて少ししか経っていないのですが、それでも状況の悪化は凄まじいのだと感じています。
憎まれ口をたたく意思はないのですが、こちらでは正直なところで「入れ食い」の状態です。
キャパの許す限り、いくらでも受注可能です。
しかし、ローカルの人間のレベルを考えなければなりません。
受注しても完成度を上げることができない苦悩が続きます。
そこで気になるのが、海外で製作、玉成を行った金型の評価です。
一長一短な話であることは重々承知なのですが、海外で作った金型は、エンドユーザーからはどのような評価をされているかがとても気になっています。
私見になりますが、今のアジアのレベルと値段を考慮しても、私はアジアに仕事を出したいと思いません。
〜理由〜
?日本人では理解できない考え方を持っています。
弊社のローカルの人間だけではなく、エンドユーザーもローカルの人間が対応してくるで、ローカルの人間同士で納得されてしまい、どちらに対しても説明と説得が必要になります。
日程や約束を守ることができません。その理由も小さな理由なのですが、お客さんもその気持ちを酌んでくれて、平気で日程が延びたりします。
一生懸命になって調整しようとするのがバカバカしくなってきます。
?学習能力が低い
何度同じ説明をしても、何度でも同じ間違いがおきます。
?責任感はゼロに等しい
設計 → 機械 → 仕上げ この区間だけでも責任転換が日常茶飯事です。
まだまだたくさんあるのですが、要は、現状を知らないで、数字だけを見て評価している人間がエンドユーザーの財布を握る部署にいることがマズイと思います。
確かに、我々が技術介入すれば少しはマシな金型を作ることができますが、エンドユーザーは、それだけで現地価格で日本と同じ品質の金型が簡単にできると勘違いしています。
現調の流れの中で、私が日本にいた時も平気で
「問題ありません、弊社の海外体制は万全です」と、あたかも日本と同レベルの品質が確保できるとアピールしていました。
しかし、現状は全然違います。
偉そうなことを言いますが、我々は本当の現状が理解できていません。
アジアに仕事をだすことがどれだけリスクの高いことかを、お客さんも我々も理解できていないと思うのです。
私の知る限り、何社かは海外で金型を作って痛い目にあっているので、担当者レベルでは海外で仕事をしたくはない。しかし、上司を説得することができないのでしかたなく海外に仕事を出すとのことです。
単純に価格を下げる努力も必要ですが、海外へ仕事が流れないように、お客さんを説得することも必要なのではないかと思います。
スレ違いかつ、長々を申し訳ありませんでした。
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