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アゲオブランチです。

サンポマスターさんが一番乗りです。
メンバー登録有難うございます。

私も、早起きをマスターできるよう改善に取り組みたいのですが
私にとっては、なかなか高いハードルです。

では、また。

追伸;MNPにて「AQUOS」しました(春割!)

コメント(8)

本日4月23日から日付が変わりましたが、本コミュニティ立ち上げから1ヶ月となりましたが、いまだ2名様のみでありますが、
どうやったらメンバーが増えますかね??????

焦らず、気ながに行きますか。
久しぶりの書き込みです、

漸くメンツが、増えましたバンザイ

ヤッホーバンザイ

折しも今日は、旧;体育の日〜ウォーキングでも始めますか走る人

結構周りでも、
いろいろな動きが、出てき始めました。

食欲の秋ならぬ目覚めの秋何でしょうかわーい(嬉しい顔)

From ageo_brunch.net



へろへろです。

今日の仕事。
休職中の社員が会社に来て奇行を連発。その対策の仕切り
WEB勤怠のシステム導入の業務フローの検討のしきり
新卒採用のHP作成のスケジューリングに人材要件に関する指示だし
借入金の申し込みトラブルの解決段取り
明日の経営会議の資料まとめ
営業部の等級別人員表の作成
人事制度改革素案のまとめ
出向者の賞与引当金の計算
人事部予算の作成
中間評価スケジュールの確認とスケジュール等の打ち合わせ、指示だし

会社のことわからなくて、
進めているので、これが難しいところです。


お疲れ様でございます(^^;

いろいろなメニューメモが、目白押しの中、

どれがトマト前菜で、メインディシュは。。。。。というコース料理というより〜
『わんこ蕎麦どんぶり的な展開exclamation & question』
でのご苦労が、目に浮かびますもうやだ〜(悲しい顔)

一般道路から、首都高速にいきなり合流のイメージでしょうかもうやだ〜(悲しい顔)


かく云う小職も、
『食当たり成らぬ、職当たり』状態で、

部下から言われるまま遣ってましたが(^^;、
最近漸く少し見えてきました。もうやだ〜(悲しい顔)


以下は、一つの事例として斜め読んでいただけましたら幸いです。

小職は、まず【報・連・相】の徹底から始めました。
言わずもがなですが、

「今までの物差しで、判断したい、遣りたい(その方が楽だ)」という人の意識を変えさせるには、
何が本質か?を、
今一度を各人に問い掛け、行動レベルで自覚させる必要性を感じたからです。

未だ、道半ばですが漸く少しですが、変わってきたのを感じる今日この頃です

では、また

From ageo_brunch.net
まったく同感です。
意識改革の必要を感じます。
ほうれんそうですか・・・。
現状を変えたいとメンバーに共感してもらうには、
何が必要でしょうか。
そこがキーですね。

明日は事業計画の発表に、
勤怠入力システムの導入スケジュールの報告が待ち受けております。

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