[mixi]WEB運営委員会(2011) - 大阪市立大学美術部青桃会

[14] mixiユーザー 12月03日 18:15

みなさまご苦労さまです。OB（副会長）の跡部です。
みなさんしっかりとされてて、頼もしい限りです。

さて、ヤフーにログイン出来ないのでレジュメは見てませんが、
個人的には、厳しくよりも、「面白く」だと思っています。

美術部って、基本的に個々人の興味で集まっている
集団だと思うので、厳しいだけだと離れちゃうかも。
みんなが面白いと思うこと、ワクワクすること企てれば、
多少厳しくても団結するんじゃないかな？

協賛は、たしか面倒だから止めたようなことを先輩から聞いたように
記憶しています。
これも、「面白い」「経験になる」と思えばやったらいいと
思いました。そこまで重くならなくてもいいかなと。
学生なんだし、自分たちの出来る範囲で精一杯やっていれば、
許されると思います☆

[15] mixiユーザー 12月04日 00:10

> ヒロポンさん、跡部さん

方針について、コメントありがとうございます！(^^)
バランスは執行部や同回上回もずっと気にしている部分ですね。部員が離れてしまっては元も子もないですし。
部員みんなに積極的になってもらいたい、という思いで今年度の方針を部長と同回で何度も話しました。
跡部さんのおっしゃるように、みんなをひきつけるような部になれば、厳しさも厳しいとは感じないのだと思います。面白いことを楽しんでやりたいですね。それが難しいな、とも思うのですが(^^)意識しすぎてもだめですね。
恋してもらえるように頑張ります！

[16] mixiユーザー 12月04日 00:13

OB(??)のぴんぎです。

会長の石田さん、副会長の跡部さん、そしてあさみさんもご無沙汰しております。

更新される度にこのコミュトピックを拝見させていただいてます。

やはりOBさんあっての青桃会だと思っておりますので、貴重なご意見･的確なアドバイス等大変ありがたく思います。

僕個人としては特に青桃会に貢献してるわけではないんですが(笑)、120号やライブアートなどを好き勝手やらせてもらってます。

新しい執行部の二回生の子達は今後の青桃会のことを考え、話し合い、しっかり頑張ってくれてるので、お忙しいとは思いますが、温かいご指導のほどよろしくお願いいたします。

僕はあいさつがしたかっただけなんで特にコメントはしません(笑)

[17] mixiユーザー 12月04日 01:01

>ヒロポンさん

・通信料

通信料は月額3880円です。
総額を部員数で割って、個人個人から徴収しているところです。
1人あたりの部費を実質6800円（来年は7000円）に増やした形ですが、全員から徴収、というのはなかなか時間がかかりそうです

仰るように、作品売上のいくらかと、足りない分を部費から出す、の方が遥かに回収はしやすいと思います。

・部費回収率

今回の資料に関しましては、2010年の部費回収率も銀杏祭終了時のものです

去年の決算時部費回収率は、89.4％でした。誤解を招き申し訳ありません。

[18] mixiユーザー 12月04日 01:04

お久しぶり様！
大志です！

じょんれのんのウーマン名曲すぎる！

さっそく本題

・協賛の件

思うに、メリット、デメリットも大事やけど、やっちゃう方向を前提に考えた方がよいよ！
なぜなら失敗しても（デメリットが勝っても）経験として残って本人の為にも後輩の為にもなるから！

始まったばかりの執行部にこんなことをいうのはアレやけども、学生組織の弱みであり強みである特徴に「毎年入れ替わる」というのがある。ようは失敗はおをひかない！
あ、これは協賛に限らずやな

※青展の美術館対応は例外やけどね

[19] mixiユーザー 12月04日 01:24

引き続き大志です。

チバユウスケ渋い！

・コンセプット

コンセプト分かりやすくてよいね！

中心学年の二回生が、必要やと感じたのならそれは多分正しいから、貫いてほしい！
ただ、跡部さん、石田さんがいうように厳しいだけだったら人は離れていっちゃうから、楽しい事、新しい事を取り入れていかなくちゃやな！

あ、そこはけん様ななかしら？
跡部さんを筆頭に外と接点ある人はいっぱいいるから、そういう所から広げてもいいし、もちろん絵を追及する流れもよいと思う。

ただ桃会は、いちだい屈指（と勝手に思ってる）くらい、交流範囲の広い団体。それはすごい事やからドンドンおせわになっちゃおう！

あとイベントの半強制は少しきになるなぁ
搬入出は当たり前やけど、他全部となると何が大事かがわかんなくなっちゃう。

今あるイベントについては
はっきりとイベントの優先順位を
決めてこれはぜったいとか一つ一つ決める必要があるんかもね。
決めるのは大変やけど、部の方針を示すのにこれ以上のものはないやろし、自分達でもイベントの整理整頓につながって結果楽にもなるはずやしね！
だけ

[20] mixiユーザー 12月04日 01:27

クオリティーはあとからついてくるもんだぜ！

[21] mixiユーザー 12月04日 01:51

おきばについて

置き場問題を解決するには二つしかない

1 置き場をでかくする
2 ものを減らす

でも、今はげんぶちょうの力で桃会しじょう最強に綺麗やという話やから、ものを減らすほうこうやとおもう。

前言われていたのが、「木のサイズを変える」というもの。木を細くする事で一つの120号の必要保管スペースを少なくする。結果物がへる。

なんで流れたんか忘れたけど…

[22] mixiユーザー 12月04日 13:06

お久しぶりです！
前部長の坂本です。
少し見れていないうちに議論が熱く展開されててわくわくしました！
昨年度の報告資料はいまから作るところというダメ人間ですが、頑張ります(>_<)
今年度の執行部は優秀だな(^^)

・協賛に関して
　新しいことに挑戦する試みが素敵だと思います。毎年の財政難を切り抜く新しい一手になる可能性があるならば、とりあえずやってみる、という意見に賛成ですね。大変だとは思うので、やはりやれる限りで…とはなるかもですが…。

・学友会の支援金に関して
　これは、この前の学友会の支援金贈呈の際に聞いたのですが、金額は学友会に渡す資料と、部員の学友会加入率を加味して判断されるようです。資料は、どれだけ市大の名誉に貢献したか、が中心になります。昨年学友会に提出した資料をヤフーにあげておきます。この資料の作成もちょっと考えて作らないといけないですね。（昨年は私が作っています）

・ネット費用に関して
足りない部分だけを臨時徴収するか、いっそ部費を7000円に値上げするかが問題ですよね。毎年学祭で全力でネット代金を稼ぐというのも面白いですが（笑）不安定ではありますからね。

あと一週間、議論が深まるとよきです(^^)

[24] mixiユーザー 12月04日 23:07

お疲れ様です。
はじめまして、新部長の江良です。

>半強制化
他大学の展覧会のツアーにだけ適用しようかなと考えてます。
やる一番の理由は交流の場を増やしたいからです。
美術部は個人で作品の製作をするので、ほとんど喋らない人も多いと思うんです。それは寂しいなと思います。遠足気分でみんなで行けないかと考えてます。
同世代の作品を見ることでやる気が上がればいいとも思います。
半強制化と書きましたが、告知するときに今までのような「参加する人は連絡」じゃなくて「参加しない人は連絡」という形にしようかなと考えてました。

>協賛
大きく分けて「企業協賛」と「地域協賛」の２つです。
前者は、前例もある「ターナー」さんや「ホルベイン」さんなどです。
後者は自分たちが出向いて交渉できる範囲です。市大の周辺と「笹部」さんまででしょうか。
企業協賛に関しては、物品協賛という形で筆や絵具などをもらってもいいかなと考えています。
広告を出してもらって、協賛金を貰う形になると思いますが、どういう形でやるかも考えなければなりません。
また地域協賛だけでやるのもありですね。
まあ、上回生会議で支持してもらえなければ意味がないですが…

学祭シーズンについてですが、地域の方は大学祭実行委員会に協賛金を払っているので、集めるのは難しいと思います。
また青展でやりたいのは大阪市立美術館でやること、入場者が最も多いことが企業側にアピールしやすいのもあります。
学友会の補助金もあるとは思うんですが、収入の手段は多いに越したことはないんじゃないかなと思います。

あと去年の関大さんがやってた「班分け」とかやりたいと考えています。まだ副部長達に一方的に話しただけですが…
提案書をヤフーメールに送ってるんで、興味があれば見てください。まだ内容は詰めてないですが…

[25] mixiユーザー 12月04日 23:43

えらちゃん

流石に学祭の修羅場を乗り越えただけあって文章が分かりやすいし提案書を新部長がだすとか例もないし熱意を感じる！
・はんきょうせい

「参加しない人は連絡」は危険やな。
実際問題として、連絡せずに参加しない人は出てくるから、そういう人の対応はどうするの？ていう話になる。

交流を主とするなら、こういう執行部とその他で力の差をつけちゃう方式は良くない。
執行部が一人一人にイベント参加しようぜ！っていうのを口説いていくのがよいと思うのです。最初は大変やろうけど、そういう熱意でもったものは長続きすると思う。

美術部の良さは多様性。一人一人の部員の個性を把握してそこをくすぐるようなのが大切やとおもう。

[26] mixiユーザー 12月04日 23:45

美術部はそこまで大きな団体じゃない。一人一人の部員に注意を払い尊重するのを忘れちゃダメだとおもうのできをつけてね。

俺もできてなかったきもするけど。

[27] mixiユーザー 12月04日 23:53

そして最終的にはやりたい事をやる！そこのバランスだよな。

[33] mixiユーザー 12月05日 22:30

>協賛金

例えば去年の青展だと、会場費以外で93790円の出費がありました。
そのうち3万円を協賛金で用意することができたなら、
神制の展覧会1回分の出展料を、個人が負担せずに済みます。
もしくは、今年のようにライブアートが大規模になっても、
後で出演者から参加費を集めて回ることもなくなります。

あさみさんから「やる気の源」というお言葉頂きましたが、
現状は有志展覧会・ライブアートなどに参加する、やる気のある人ほど、
金銭的負担が大きくなってしまっています。

ちょっと思いついたのが
『全員からの部費を増額する代わりに、有志活動で参加費を徴収しない』
もちろん予算に限度額は設定しますが。

（去年既出の案だった気もしてきました…だとしたら申し訳ありません

）

「払ってるからには参加しないと損！」って考えにつながれば、
やる気の源にならないでしょうか？
まぁ部費の高さに退部者が出るリスクも考えると、どうかなぁとも。

それなら協賛金使って参加費タダにできたらと思うのですが…。

[34] mixiユーザー 12月05日 23:11

「来ない人」の話が出たので、今までの議論からは外れてしまいますが、少し失礼します。

2年会計をして疑問に思ったのが、「どこまでが部費の徴収対象になるのか？」なのですが…。

?部員名簿でしか知らない1、2回生
?以前はよく参加していたけれど、美術部以外が忙しくなって来れない方
?休部中
?退部　

私の場合、?の方はもうやめたものとして連絡もとっていませんでした。
けれど「退部する」の連絡もないので、部員名簿には名前が残ったまま。

（言い訳がましいですが、?を除けば去年の回収率は98％くらいにはなるはずです…
報告にうまく反映できていなくてすみません。）

?の方、部の物を使っていない、イベントにも参加していないのに部費だけ払うのをお願いするのが少々心苦しいです。去年一昨年は事情に構わずお願いしていましたけれども。

?の方と?の方は、「休部する」との連絡をして下さってるかどうか以外は同じだと思うのですが…。

区切りがはっきりとしていないので、徴収時に困惑しました。
かといって退部なのか休部なのかどうか迫れば、またふらっと戻ってくることも難しくなりそうです。

イベント半強制時の「来ない人」の認識とも合わせて、何か基本ルールがあればと思うのですが。

[35] mixiユーザー 12月06日 18:07

班分けについて詳しいことを書いておきます。
上回会議用でつくった資料に多少付け加えたりした程度なのでお見苦しいところもあると思います…
また今のところ青展だけでやることを前提として考えています。

目的
少人数の班に別れ、班ごとに隔週ぐらいで集まり、班内で小合評を行うことで作品の質を高め、作品の進行ペースの把握をしやすくするため。また、少人数のグループで集まることで仲間意識の強化を図る。

内容
４～６人の班（基本は一回生２人、二回生２人、３～４回生でよく来てくれる人１人）をつくり、それぞれで隔週ぐらいで集まってもらい、小合評を行ってもらいます。そのとき必ずしてもらうのは、作品のコンセプトを聞くこと、写真等の模写ならなぜそれを選んだのか、どこが気に入ったのか聞くこと、またそれらをどのように表現するのかを聞くことです。例えば「岩山」の写真を模写したいという人がいれば、どうしてその山を選んだのか、山の雄大さを表したいのか、山の岩肌からそれを感じたのか、それともその大きさから感じたのか、そしてそれを写実的に表現するのか、色で表現するのか、タッチで表現するのかなどを聞いてもらいます。あとは普通の合評をしてもらいます。

一問一答
・作品のペースは人によって違うから、進行ペースを強制することがいいと思わない
確かのその通りだと思います。ただ青桃会展に出展する、１２０号で出させるということをすでに強制しています。そして質を高めるには、よりアドバイスがもらいやすい製作環境を用意することが私達の義務と考えます。またこの班分けの大きな目的は小合評を行うことで作品の質を上げることです。

・人に助言できるほどうまくないし…
下回生から自分がアドバイスを貰って上達するのも目的の一つです。また別の視点から作品の指摘を行うのはそれだけでもいい刺激になると思います。また架け橋になってもらいます。例えば下回生から「ここをどう表現したら分からない」と聞かれたら、自分じゃわからなくても、上回生で知っている人がいるかもしれません。そのときは「あの人なら知っているかも」と助言したり、連絡を取ってやり方を聞き、後日その方法を下回生に教えたらいいと思います。

・下回生から他の上回生だったら良かったのにとか不平等に思われるかも
そうかもしれませんが、それ言われたら何も出来ないんで飲み込んで下さいお願いします。

・今までの合評はなくすってこと？
違うよ、全然違うよ。今まで通りの合評は大合評という形で残します。全員でやる合評はなかなかできないので、この班分けをして小合評で何度もやって欲しいのです。

・油彩やアクリルで分けるの？
ある程度は分けます。ただ全く違う画材の観点からの意見も面白いのではなかろうかとも思ってます。

[38] mixiユーザー 12月06日 22:53

エラさん

　班分けのコンセプトいいですねぇ。ぜひやってみてほしい。
　「班分け」自体がイイというよりも、目的が明確なのがイイですね。
　・作品の質を高める
　・作品の進行ペースの把握する
　・仲間意識の強化

　そして「なぜその絵を描くのか」これはぜひ皆が自分自身の中に答えを見つけてほしい。
　人に話すプロセスを経ることで自分が自分に気付くと思います。
　とくに理由のない絵は、見るひとにとっても面白みに欠けるように思う。
　ぜひ、自分を発見して、思考錯誤をくりかえし、厚みをもたせてほしいと思います。

[39] mixiユーザー 12月07日 09:40

新部長さん、皆さん

運営委員の奈良です。今年も日本にいないんで、会議には出られそうにないです。

いろんな人の意見聞いて良いね。
上回生会議っていうのがあるんやなー

突拍子もない案を作って、
出来るだけたくさんの人（部員とか他部の人とか親兄弟とか全然関係ない人とか）に話を聞いて、
反対意見も都合良く取り込んで、

最後はバカみたいに自分たちのコンセプトを信じて決めて下さい。

間違ったら、そこだけまた変えたらいいし。

美術部は『部』やから、周りのサークルより規律厳しくて良いと思う。規律厳しいから、面白ないってもんでもないし。

そして、美術部全体としての今のコンセプト、執行部としての今年のコンセプトとかないんかな？

俺らんときは、一回生に市大イチ面白いクラブと思って欲しいとか、いつも作品を観てくれるファンを大事にしたいとか、一番でっかいもん、一番びっくりさせるもんを世に送り出したやつが一番えらいみ、たいなことを先輩から言われたり言ったりした！

部員さん達の書き込みみてたら、部の方向はしっかり示してる感じがするし、
周りの意見もすごいたくさん、真摯に受け止めてはるし、
青展や他の活動に対して、
それをバシッとキャッチーに打ち出して、上回生も二回生も、一回生も執行部と一緒に頑張ろうとか。

全然関係ないけど、
三、四回生で忙しい人も参加できる軽い企画もしてみちゃったりしたら、上回生も部活も楽しめて、忙しい息抜きにもなるんじゃないかな。

[42] mixiユーザー 12月07日 14:16

少し話を戻してしまいますが、失礼します。
どこまでが部員か、どこまでを部費徴収範囲とするかについてです。

?部員名簿でしか知らない1、2回生
?以前はよく参加していたけれど、美術部以外が忙しくなって来れない方

?については直接連絡をとり、今後活動参加する気持ちがあるかどうかを聞いてもいいと思います。部費を払うか、休部か、もしくは退部かの三択をせまることになってしまいますが、これはしょうがないかと。会計の上で曖昧で困るのなら、しっかり線を引いてもいいんじゃないでしょうか。

連絡は、会計さんだけでなく執行部も是非手伝いたいです。
特に今年は会計さん交代ですし、負担が大きいなら、執行部も含めて徴収制度に関わりたいなと思います。

?で部費未払いの方には、上のような話をするのは心苦しいですね…。休部をせまるようなのは悲しいです(>_<)

そこで、少し思ったのですが、青桃会の休部手続きって、形式的なものはあるのでしょうか？
私は、口頭でもメールでも「休部します」と言えば休部なのだと思ってました。学期で区切ったりはあるんだと思いますが。(勘違いなら申し訳ないです…)

復部についても同様です。戻って来たいときに戻れるのだと思ってました。

それなら、そんなにきつく言わなければ、?の未払いの方に部費のことを聞いてみてもいいと思います。?の人よりは連絡もとりやすく、部のことをわかって下さる方達じゃないかな、と私は考えているのですが…。
こちらも、連絡するのは会計さんだけに任せてしまわなくてもいいと思います。

まとめると、とりあえずみんなに連絡してみよう。会計さんの負担を減らそう。という感じです。来る人来ない人については、連絡するに尽きるかなぁと思っています。

[43] mixiユーザー 12月08日 00:34

>部費徴収範囲

ご意見ありがとうございますm(_ _)m

私の認識している休部・復帰連絡は、あやぽんの言うとおり口頭で、特に届けなどを用意するものではありませんでした。
なので簡単は簡単だけれど、義務化していない分、休部連絡の認知度はどうだったんでしょう。

だけど、確かに確認すれば解決する問題だったので、
考える前にまず連絡すれば良かったのかな。

>班分け

大合評はそう何度も行えないので、少人数で繰り返し行える小合評は素敵ですね。
意見を言う機会も聞く機会も、それだけ増えるということですし。
もし予定がかぶってしまっても、また参加できる機会があるのも嬉しいです。

1つの小案ですが、時間が気になるときは、１人あたりの意見交換時間を最初に設定してしまい短時間集中にするのは。

言い足りないことがあっても、時間がきたら一旦中断して、終わってから個人的にお話しして。
逆に意見が尽きても、時間内はその作品について考えてみたり。

終了時間が大体決まっていれば、忙しい人も予定が立てやすいのではと思ったので。
もちろんそのまま製作に入れれば、それに越したことはないですけれども。

[44] mixiユーザー 12月08日 09:04

休部、昔は書類があったよ。ルールもあったはず。

休部期間は
三ヶ月、六ヶ月、十二ヶ月の三種類で、その期間は部室以外の設備使用不可（ロッカーとかアトリエとか）、展覧会参加不可（飲み会とか部の予算外の活動はＯＫ）、連絡網から外れる、やったんちゃうかな。

止むを得ない理由の人。

それを部長に提出した人が休部やったと思う。休部するって人の書類を代筆した記憶がある。

部費
活動したいけど、忙しい三、四回生、院生は活動を頑張ってる一、二回生を応援したいはず。部費くらい遅れないように（行く機会が少ないなら前払いで）払ってあげればいいと感じる。
退部する人は、退部したらいいんやし。
→責任ある個人の集まりとして、各自が滞納が発生するのを未然に防ぐ

先輩がそういう面で執行部に負担掛けるのは執行部の一番の負担になる。

滞納金額の部室への掲示とかどうかな。責任の明示。
それで各学年の手の空いてる人は、同学年の人に声掛けるとかして、手伝ってあげるくらいで良いと思う。

執行部は美術部の政府でも職員でもなく、同じ部員が他より大きな負荷で頑張ってくれている。他の役職も同じく。

現在の状況を知らないので、分かりませんが、元々、活動の参加率が低い人で、部費滞納、展覧会無断不参加は執行部や上回生会議から積極的に退部勧告、退部にしていっても良いんではないでしょうか。

[45] mixiユーザー 12月08日 23:11

みなさま

　貴重なご意見のかずかずありがたいですねえ。
　なるべく多くの部員にこの議論にふれてもらって、
　各自で考えてみてほしいと思います。

　Web上では議論を続けてても問題ないのですが、
　実際の運営委員会は、もう明後日ですよねー。（早いもので）
　ここまでの過程もふまえて、当日の目次を作成願います。（→現役の方々）
　時間が限られた中で、何を報告して、検討して、どこまで決めるか。

　目次ができたらココにUPしてもらえたらありがたいです。
　※17:00～何時までかな？　

あと、だれもつっこまないので自分でつっこんどくけど、
ぴんぎが「会長の石田さん」と書いてましたが、石田はただのヒラＯＢですよ。
跡部さんは副会長というのは正解。

[46] mixiユーザー 12月08日 23:49

> ヒロポンさん

書いたあとで気付きましたが、ひくにひけなくなったのでバレないかなと思ってたらバレてました(笑)ごめんなさいλλ

[47] mixiユーザー 12月08日 23:53

さっき跡部さんも、「石田さん会長になったらしいで」ゆうてました。

明後日、自分も行きたいですが行けませんので、よいぎろんになるよう応援しております。

いつもおもうのは学生側が具体的なかいけつあんを求めているのに対してobは大枠とかを知りたいとか、こうして欲しいという話が中心で議論が噛み切らない時がある。

どっちも必要やけどギャップ埋めれたらいいなぁ

[48] mixiユーザー 12月11日 23:50

昨日は運営委員会オツカレサマでした。
また近々議事録がUPされると思います。

[50] mixiユーザー 03月10日 13:30

（議事録続き）

４．議題の話し合い

　＜前年の活動報告＞
　　要点がまとまっておりわかりやすい。
　　作品数を年間比で書く形式は、次の執行部に引き継ぐ際に役立つ。

　＜作品数について＞
　　目標数を決めれば良い。
　　例えば、青展に向けて、市立美術館なら120号××枚、と定めれば目標の明確化に繋がる。
　　何年かかけて見つけていきたい。
　　また、部員の人数と作品数がかけ離れている。誰が部員で…という範囲で考えて見るべき

　＜会計報告について＞
　・作品で５万円の売上は素晴らしい。→その資金を有効活用しよう
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→描きがいを生み出すため、描いた人に還元しよう
　　また、収入の報告はあったが、必要経費の報告がなかったのは問題
　　似顔絵の利益率が一番高い。
　　金額は定額制よりもお気持ちの方が儲かり、また励みになる。
　　似顔絵だけで模擬店を出すことも考えては。

　・パソコンの購入…費用に見合ったことをやりたいのか、相談すべきだった
　　　　　　　　　　　…ネット接続のメリットが本当にあるのか。ネット支出は大きい
　　　　　　　　　　　…図録を作ろうなどでやりはじめたけど、そこまでできていない
　　　　　　　　　　　…物理・電子両方でのセキュリティに気をつけてほしい

　＜協賛について＞
　　画材屋を一つずつ回っていくか。
　　地域協賛の場合、地域とはどこか。（青展の場合、天王寺なのか、市大周辺なのか）
　　昔は行なっており、運営費用にあてていた。
　　やめた理由…作業の面倒さ、心の負担。営業活動になってしまう難しさ。
　　デメリット…作品への悪いプレッシャーにならないか。
　　　　　　　　　協賛に見合うクオリティか。
　　　　　　　　　労力は収入に見合うか。
　　　　　　　　　作品制作が疎かにならないか

　・ライブアート協賛
　　…ライブアートの前に画材等の宣伝を行う。
　　　客数があれば、物品協賛、資金協賛が見込める。
　　　→ふたば祭等では難しい
　・ライブアートを投げ銭にしては。
　・ボート祭での企業協賛を参考にし、協賛を頼めそうな企業を知るべき。
　・大学へのアピール（例：市大学長賞）をしてみては

　　結論⇒負担にならない程度に挑戦してみてはどうか。
　　　　　　　やらなければわからない。メリットは多くあるが、それだけ労力が必要

　＜班分けについて＞
　　・他大学の真似だとしても、内容はオリジナルになるだろう
　　・チームのリーダーはトップダウン式
　　・ノート作成は記録にもなり、作成ペースの見直しや、心変わりのきっかけを知ることにも役立つ
　　　→ノートでなくネットを使用した情報共有はどうか
　　・班小合評のメリット…自分の足りない点の明確化
　　　　　　　　　　　　　　　…制作状況の把握

　＜作品保管、場所について＞
　　・１２０号…?キャパシティを知ること?現在の枚数を知ること?どれだけ場所がいるかを知ること
　　　　　　　　　が必要。
　　　　　　　　　部員数、過去出展数を参考に、塗りつぶしのサイクルを考える。

　　・ライブアートの練習場所…ライブアート部を作り、BOXを貰えればそこで練習可能？
　　　　　　　　　　　　　　　　　…２号館の空き教室を借り切り、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　部屋全体を汚さないようにカバーした練習部屋をつくる？
　　　結論⇒検討を継続

＜その他＞
・CASO…社員寮の掃除バイトを継続して行えば、アトリエや展覧会場を借りられるというシステム。利用してみてはどうか。
・アンケート集計を声で行ってみては。（ドラゴンスピーキング）
・会計ソフトの習得、PC技術の習得が必要⇒記録係の必要性
・10万円のPCはオーバースペックである！目的の明確化、共有が必要
・第６０回青桃会展に向けて準備が必要
　　第５０回…OB総会の代わりにホテルでパーティを行った（普段なら参加しないOBも参加）
　　　　　　　⇒その年は会費が多かったはず
　　OB名簿を作り、総会参加者に渡した
　　５０回展用の小冊子（年表等）を作成し、青展のときに目録と共にお客に渡した）
・120号の継ぎ目をなくすべき…「公共の場で飾るのに、ベニヤの継ぎ接ぎではいけない」という意見
　　　　　　　　　　　　　　…しかし、現在対策も無い

[51] mixiユーザー 03月10日 13:39

以上になります！長いので分割させて頂きました。
結論づいていない項目が多かったり（話題にあがった事は書こうと思ったため）、あまり要約できていなかったり、至らないが多いです、すみません（--；）

時期が空いてしまったので、この議事録の内容をどう実践していくかに重きを置かないといけないですね。
改めて、webにあげるのが遅くなってしまって申し訳ありませんでした。　

[52] mixiユーザー 03月11日 00:26

あいこーさん

　議事録のＵＰありがとうございます☆
　総会でも報告してくれてましたね。

　文字にすると多いですよね。

　「議事録の内容をどう実践していくか」　←たしかにそのとおり。

　進め方としては、
　?課題を箇条書きにして、分類わけする。
　?優先順位を決める。
　?課題に対して主担当を決める。
　?いつまでにどこまでやるか、期限をきめて活動する。
　?定期的に活動成果を吟味する。

　?⇔?を繰り返す。

　でどうでしょう。
　まずは、課題（ﾀｽｸ）を一覧化してみよう！

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