要約ハーバードビジネスレビューコミュの次期社長の育て方～内部の人材を外部の視点で～

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■【英語版HBR】　次期社長の育て方～内部の人材を外部の視点で～　November 2007
Solve the Succession Crisis by Growing Inside Outside Leaders
▼英文はこちら
http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b02/en/common/item_detail.jhtml?id=R0711E
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著者の1,800件ものサクセッション（経営者継承）の事例分析によると、社内から
CEOを指名すると圧倒的に成功している確率が高い。
（著者はハーバードビジネススクールのBower教授）

Jim CollinsがGood to Greatの中で調査した結果も含めて、どんなデータを見ても
大体結論としては社内からCEOを選んだ方が成功する確率が高いとされている。

しかし、著者は、それ以前に、あまりに多くの企業がサクセッションプランを持って
いないことを見出した。その結果、新しいCEOを指名しないといけない局面にな
って慌てて外部からCEOを採用しているのが現実なのだ。

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http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html