コメディカルによる開業・起業コミュの開業ナースについて

管理人さんこんばんは初めましてトビ違いでしたら削除してくださいませ実はわたくし開業ナースをしたいと長年思っておりますがん末期の方を在宅で看取ったり、心身障害児の在宅のお手伝い、人工呼吸療法をされた方の在宅での対応など看護士歴18年全科在宅から離島医療まで全て対応可能ですが、どこから準備していいのやらサッパリ分からず時間だけが過ぎていきます皆様何かいいアドバイスがございましたらお願いいたします至らぬ文章お許し下さい

コメント(3)

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[1] mixiユーザー 06月28日 12:10

5月1日から訪看にて創業した北海道のPTです。

訪問看護事業を考えているのでしたら、まずは市場調査じゃないかと思います。開業したい地域の人口等の統計をみたり、医療機関や3年以上運営している訪看（教師にする）の情報が欲しい処です。
経営者と管理者をやるなら、経理の力が必要です。自分で簿記から勉強するか、経理顧問に頼むか。殆どの医療者がそうな様に私も数字に弱ので、一からやりました。保険請求の知識も必要です。

健康な肉体が必要です。ストレスに負けずに毎日休まず出勤し、土も日も無く10時間位は働かなくては行けない期間が有ります。

同業者、医師、病院の地域連携部門、行政や自治体等に繋りを作り地盤固めをします。

今は、病院の附属の訪看や老舗化している事業所が既に信頼を勝ち得ている地域が多いですので、何かしら特色を出して行くと良いかと。アピールポイントは多い事よりも、伝わる事が重要です。絞り込むのも一つの方法です。

資金は、自己資金500、借り入れ500位。借りたら返すのが大変だから、事業所の力が着くまで低空飛行。

事業の認可の為には法人設立が必要ですが、今は株式会社が一番簡単だと思います。会社設立サポートをうたっている社会保険労務士に相談しましょう。

以上の情報が書いてある書籍を読み込んで、必須のパソコンの力をつけます。全部を一人でやるのは大変なので、パートナーがいれば2分3分出来ます。人脈を増やす為にアウェイの会合にも飛び込んで行きましょう。

手っ取り早く地域を知り、体力をつけるにはマラソンが最適です。起業のイメージも細部まで出来ますし、忍耐や思慮深さも身に着きます。実はこれが一番お勧めのアドバイスです。

[2] mixiユーザー 07月02日 23:54

こんばんは本当にご親切にありがとうございますまだまだわたくしには修行が足りないのではと深く考えておりますまたじっくり考えてお返事させて頂きたいと存じます本当にありがとうございます

[3] mixiユーザー 04月11日 20:30

はじめまして、
開業するまでのお金の問題が大変と思いがちですがいざとなれば、この仕事を続けていきたいという気持ちが一番大事だと思います。
開業するよりも、それを続けていくのがもっと大変。それもお金よりもむしろ別の問題ですね。気持ちも勤め人とは違ってきます。
当たり前ですが、開業すれば労働基準法も労働条件の取り決めもありません。仕事は請負で何かあれば最後は自分自身で責任を取る一方自分自身の責任での裁量もあります。
同じ額を稼ぐのに給料に比べて、トップとしての気苦労と固定費がかかるせいか 2倍3倍の労力を感じますし、勤め人の時には休めたら時間も気付いたら仕事に没頭していたなんて。但し頑張りすぎ(開業当初は気分が高揚しているので)に過労に注意。
最後に人を雇う事になりますが、雇う側と雇われる側の立場の相違と業務が増えるにつれての双方の溝に注意かも。当初は御互いよく分からないので試用期間はお勧めですね。
もし問題職員がいた場合が辛いです。情や業務を考え様子を見て耐えるか、それとも心を鬼にして解雇か。正式に雇用した場合は正当な理由がないと不当解雇となりかねません。
正当な理由ですから感情的、抽象的な事はダメです。利用者からの具体的苦情等で業務上遂行が困難とか具体的に名誉失墜に繋がる恐れとか遅刻欠勤早退、業務上怠惰等々をまずは口頭で次に文章で警告し改善を促し、改善されなければ解雇。あとは罰金刑以上の犯罪と業務不振による人件費の削減(この場合直後に新規雇用は出来ませんが)

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