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富夢創家の上海産業視察のご案内コミュの安売りは大手の特権です。

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 〔写真はミニログハウス・3坪ロフトつき〕

 富夢創家Tomsouyaが3坪平屋バージョンの
 上級バージョンとして企画したモデル。

 このあと、一品生産の重要性を痛感する。


 。.:*:・゜        。.:*:・゜
────────────────────────────

 【激安競争に走ってはいけない。】

 平成デフレ大不況が
 敗戦後、バブル経済崩壊までの
 45年間の常識を変えました。

 右肩上がりが永遠に続くと思った
 経営者も多かったはずです。

 最近は景気が回復基調ということで
 夢よ、再び!という心境でしょう。

 しかし、

 現実の経済は、
 景気の回復感がない。


 いくら政府が宣伝して
 マスコミが頑張っても、

 生活に直結する日用品は
 相変わらず下げ止まったままです。

 いまでも、

 『安くないければ売れない!』と
 真顔で言う経営者は多いし、

 『激安商法!』の会社も
 後を絶たないのが現実です。

 しかし、

 個人事業主や中小企業は
 『激安商法!』をやってはダメです。


 安売りは大手の特権です。


 その大手といえども、
 体力のない企業は淘汰されます。

 価格破壊で業績を伸ばした
 スーパーストア大手の
 主婦の店・ダイエーも潰れて、

 紆余曲折を経て、
 
 現在、商社の丸紅の手で
 事業の再建中です。

 
 安売りを画期的ビジネスと
 マスコミに賞賛される事業ほど
 落ちるのも早いです。

 中小企業、個人事業主で、
 安売り競争で成功した例は
 聞いたことがありません。


 安売りは誰でもできるビジネスです。

 簡単に真似のできる商売はです。

 しかし、

 安売りは利益率が低いので
 資金力に乏しい中小企業や
 個人事業主が行うと
 
 たちまち資金がショートします。


   10,000円の定価のものを

   9,000円で売れば、

 確かに一時的に売上げは伸びます。

 しかし、

 次の週に別のところが
 同じ商品を、

   8,500円で売ります。

 それに対抗して
  
   8,000円、

 そして、

   7,800円・・・・・

 
 販売価格が際限なく下がるのが
 『激安商法!』です。

 こういう勝負をすれば
 業界が苦しくなります。


 この苦しい状態が恒常化しているのが
 バブル経済のときに、
 わが世の春を謳歌した、
 建設業界や不動産業界などの
 ドメスティック企業なのです。

 
 では、

 中小企業はどのような販売方法と
 価格戦略をとるべきなのか?


 それを

 一言でいうと、


 他社よりも1円でも高く売ることです。


 富夢創家Tomsouya
 ◆→ http://www.e-tomsouya.com/
 
 個別のお問い合わせはこちらへ
◆→ h_koike@e-tomsouya.com




コメント(4)

やはり、ホームセンターでは安売りの販売方法しか頭にないようです・・・
 ホームセンターを利用しましょう。

 安く仕入れれば商売になりますからね。

 そう考えると、製造業を日本でやるのは

 やっぱり、間違いですね。

 
 
でも、彼らも自社での商品開発をしてるでしょうから、値段はいいところ突いてきます・・・(´・ω・`)ショボーン
 yama_no1p さん、
 
 そうがっかりしないで、

 ホームセンターはホームセンターです。

 ナフコという巨大カンパニーを相手に
 孤軍奮闘で、経験しましたから、
 お気持ちはよくわかります。
 
 
 

 ものは考えようです。

 彼らのいいところであわせて、
 次の商品で勝負しましょう。

 秘策中の秘策をまとめまして、
 yama_no1p さんにメールします。

 目標は大きく、絶対に、建設業界の
 第3極になりましょう。

 いまなら誰もやっていないし、

 やろうとも想わないから、

 先にやったものの勝ちですよ。
 
 
   。

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