自営業・中小企業の税務・経理コミュの経営分析論開始です。

　節税の本は一通り読み終わったので、今度は経営分析の本を読んでいきたいと思います。
　ここではコスト削減をメインに考えて生きたいと思います。

因みにここでの経営分析論は投資価値の良し悪しを判断する分析論とは異なります。

　投資のための経営分析で重要なのは成長性です。
どんなに儲かっている企業でも、安定した成長を遂げていない会社の株式価値は上昇しません。（高いままといった所でしょうか）
　続くのは収益性・安定性でしょうか。
もちろん儲かっている・儲かっていないも株価に影響与えますし、妙に負債が多い会社の株を買いたい投資家はそんなにいないです。

　中小企業の経営で重要なのは安定性ではないかと思います。
安定性が無い＝財政的に負債が多い＝借入利子が多い⇒経営を圧迫⇒収益性に影響⇒赤字になると追加で借入ができなくなる⇒解散・・・・orz
　何で安全性にひびが入るかというと収益性が悪いからなんですがね。収益性は事業年度ごとの話ですが、安定性は過去からの積み重ねの話になります。
　つまり収支のバランスを今までどのように維持してきたかが安定性の良し悪しを決定させます。
　
　で本題に入りますと、収益性の良し悪しは売上の良し悪し・コストの多寡によります。このトピではそのコストの調整でどのようにバランスを維持して安定性を維持できるかに主眼をおきたいと思います。

　でコスト削減の威力を説明しておきます。

まず単価１００円、コスト９５０円とします。

　儲けは５０円ですね。

　仮にコストを１０％削減したとします。
９５０×０．９で８５５円です。

　１００−８５５で利益は１４５円。
つまりコストを１０％削減した時の利益はコスト同じで３つ売ったときの利益とほぼ同じという事になります。
　たかが１０％にこんなに変わるとはｗｗ

　この本を概観してみますと、コストを１０％どころか１／３にするというタイトルです。しかも削るターゲットは固定費ｗｗ家賃を踏み倒せとでもいうのかｗｗｗ井戸でも掘れというのかｗｗ通勤は全社員自転車とか？？
　何か胡散臭い気もしますが信じて読み進めて行きたいと思います。
　
　この手の本って「おいおいｗｗ」って本が混じってますけどね。例えば「ＦＸで利益は３０倍」なんて本を読んだことがあるのですが、ＦＸは危険な投資で外貨の値動きを見誤ると軽く元本飛びます。高レバレッジでロスカットをかけない場合はですが。
　低レバレッジだと、外貨を注文する「ポジションを取る」時の手数料等がマイナスでなかなか儲けが出ない。

　高レバレッジでロスカットをかけると、１円２円の値動きで売り飛ばされる「ポジション解除」。一回一回の損失は知れていますが、損失が確定しやすくなるので、取引の回数が多くなる＝手数料が多くかかる。

　高レバレッジで外貨が上がると高い売買利益（キャピタルゲイン）に加え外貨を保有する事に対する金利差収入（スワップ）が入るので成功すると雪だるま式に儲けますが。
　
　書いてることは理論上は正しいのですが、現実的にその通になるのか？って疑問符が付くんですよね。　
　まぁ外貨に関しては色々な論解があって、↑の理屈が正しいとは断言しにくいですが、最悪のケースは失敗すると確実に起こるので、もしＦＸを考えている方は注意が必要です。
　世の中ローリスクハイリターンなんて旨いものは無いと思うので目先の利益に釣られて「利益３０倍」何て話には関わらない方が身のためだと思います。
　投資損失「キャピタルロス等」は無駄な費用です。
何故かって、その費用は何の付加価値も生み出さないからです。
　材料代のように売上に供する事は無いので、費用価値（こんな単語存在するか知らんがｗｗ）は材料代より低い。
　他の販売管理費よりも、費用価値は低く、更には支払利息・手形割引損よりも低い。
　支払利息・割引損はそれ自体が付加価値を生み出すわけではないが、必要な資金調達の為に払う費用と見ることができます。
　それに対して投資損失そのような役割すら果たせない。
まぁ金儲けの為の先行投資と言われれば、そのとおりなんですがね。