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医療の管理職コミュのちょっと愚痴ってみるトピ

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新しいトピックをたてるほどではないけれど、
でも ちょっと言いたい
ちょっと聞いてほしい 愚痴。

そんなトピック、立ててみました。

どんどん 愚痴っていきましょう〜。

コメント(57)

長期休暇・・・1ヶ月予定でしたが・・・・


どぉも退職の方向のよぉですふらふら


しかしみんなに色々と素直に話ししてみました。
みんなは私のキモチも状況も分かってくれ、少し協力してくれてますが・・・


部長をはじめ上司が・・・・


私も長期休暇が欲しいあせあせ(飛び散る汗)あせあせ(飛び散る汗)
れんさん…
それはキツいですね。
周りにいい仲間や理解者はいますか?
せめて愚痴の言える相手が欲しいですね
臨時の職員なのですが、勤務して4日目で辞めたいと師長に相談

何とか説得して、勤務を継続。

2ヶ月経って、また辞めたいと相談。

消極的な質な人で、なかなかプリセプに聞けないと言う問題があり、
プリセプに状況を師長が説明、対処を求めましたが
「聞かない方が悪い、私はやるべき事はやっている。私を責める師長が悪い」という考えで、副師長の立場から、師長の思いを説明しても、「私と師長さんは合わないから」という言葉で終わってしまいます。

どうしたら、プリセプターとしての機能を発揮させることが出来るのでしょうか・・・がく〜(落胆した顔)
コアラさん
新入職員も大事ですが プリセプターも大事…。
中間層のモチベーションを上げるのって
難しいですよね。
あたしは 中間層は褒め称えるしかないと思うのですが
勘違いして図に乗ってしまい 逆効果なひとも多く
迷うところです。

けらさん
> 辞めさせない努力と人を集める努力
そうですねえ…。
「大事にされたい」のは スタッフも主任クラスも同じなわけで…。
モチベーションを保つのって なかなか難しいです。
救外の夜勤や休日日直が多すぎて
自部署に勤務するのが月に14日程度!

これでいいのか 監督職なのに!

自部署の様子がよくわからない
情けない主任の愚痴でした
☆ けらさん
あたしは「所属長」ではないですからね…
「病院全体としての看護主任」の仕事として
救外のシフトにバッチリ組み込まれちゃってます

先日看護部長に 「自部署にいる時間が少なくてスタッフに迷惑をかけている」ことを相談しました。
すると「担当副部長を課長代行と位置付けてえぞちんが不在のときはもっと報告させなさい」って言われました
看護部長はあたしの救外勤務日数を減らす方針は全くないようなので
そのことをスタッフに話しましたが
あたしの代わりに副部長にいろいろ報告する というのは
スタッフもなかなか難しいようです…
> 向日葵さん
大変ですね。職員だけでも大変なのに、先生のゴタゴタまで、何のために仕事しているのか分かりません。モチベーション
看護部長は、蚊帳の外、自分ばっかり振り回されて、辛いですね涙
向日葵さん
ご苦労がおありですね。わかります。
> 管理職として他のスタッフに愚痴は言えない
本当にそうですよね。
私もグッと我慢してこらえることが多いです。

同じ立場のお仲間はいらっしゃらないのですか?
私はよその部署の主任さんたちと愚痴り合うのが
結構楽しかったりスッキリしたりします。
励ましたり 励まされたり、という日々です。
向日葵さん

> 同じ立場の人に相談や愚痴が言えないのが辛い
そりゃつらい… つらいですね涙

> 部下が院長に「婦長に休みをあげて下さい」と申し出た
それはうれしい! うらやましいです

あたしの部下もそう言ってくれないかな… 無理だなウッシッシ

幸せ者ですね 向日葵さん
> 向日葵さん
良かったね!休むと気持ちは楽になるからねわーい(嬉しい顔)誰も突っ走ってばかりは居られませんからね
みなさん こんにちは

今の上司(看護課長=師長)は一つ年下です
年下の上司は 実は初めての経験です!
まあ 年齢が問題ではないのですが…
この 「ガキだなぁ」と自覚するあたし自身より
上司はコドモなのです

とっても面倒くさいです
上司だからと言って 尊敬できる人材ばかりでないことはわかっているのですが

面倒なんです
…とってもストレスです
こんな中間管理職の方 どうか ご賛同下さい
私は反対の立場。主任はいつも年上でしたが沢山助けてもらい感謝しています。
相手が自分に何を期待しどうして欲しいかいっちゃえー
うちの病棟の主任は、二人いるのですが、二人共三十才で同期の入職で、仲良しです
私とひとまわり位違い、はじめはベッタリ暇さえあれば一緒だったのですが、今はそれぞれの業務とか、考え方とかがカチンむかっ(怒り)とくることが多くなってきて、影でそれぞれ相手の愚痴ですよあせあせ(飛び散る汗)あせあせ(飛び散る汗)

人間としてありえないなんて片側はいうけど、やっばり職場ではベッタリ右斜め下右斜め下
そんなに嫌なら、程よい距離をとればいいと思うのですが、スタッフに仲が悪いと思われたら、「組織が壊れるので」だって冷や汗
感じる人は、わかるものだけどあせあせ(飛び散る汗)あせあせ(飛び散る汗)

何かある度に、愚痴を言いにくる主任に呆れながら、対応している自分に疲れま〜す。

まぁ、彼女たちは通常スタッフに私のことを使えない師長と言っているようです。

だったら使えない奴に、愚痴いいにくんな炎炎ぷっくっくな顔
使える奴に言えよむかっ(怒り)むかっ(怒り)むかっ(怒り)むかっ(怒り)むかっ(怒り)

なんて、愚痴ってみました冷や汗
> 向日葵さん
変える大変ですね…受け入れられるまで新しいからこそ、見える事ってありますよねexclamation ×2
時間かけていきましょう!
業務改善をしたくてもできない立場の方々、そのもどかしい心情解ります。
 
 私もこの病院は3つ目であり、結婚、旦那の転勤と自分の意志で転々としている訳ではなくゆっくりと同じ部署で落ち着いてみたいとも思っていました。

 おかしいと思うところがあると結構言ってしまいますが、それが良かったり悪かったり。グッド(上向き矢印)バッド(下向き矢印)

 でも今はずっと同じ部署なんです。
 しんどいのか退職者も当部署から多く出たりするのもあり、産休等なども含め、移動が多く、ICUの主任になってしまってからは新しいスタッフの指導で移動どころじゃなく残留希望も出していないのですが、10年ちょっと今のままです。
 自分としたら新しく見る目がなくなっているので移動したスタッフに改善案があったら出して欲しいと言っています。
 直ぐに採用出来る内容は採用しているつもりです。
 
 でも他部署ではその方が良いけどここでは難しいこともあるのです。
 それを解ってもらうには実際にやって失敗した方がよいのか、もしかして今度は成功するかもしれないからやってみてもいいのか・・・。
 
 でもね改善案、時には現部署の悪口にもとれることを言うだけで、改善するのは他人、私任せっていうスタッフが多いのです。
 なんか今の部署の悪いところを指摘されると一番長くいる私が責められているみたいで・・・。

 言ったスタッフに改善するなら協力して欲しいと、勿論私も中心になることを伝えるのに、自分がその役割を担うならいやだって感じです。
 
 最近適切な指摘をしてくれて実際に動いてくれるスタッフがやっと一人出てきましたが、勿論主任でもない、副主任でもないスタッフです。
 あまり前面に出そうとすると逃げられそうでどうやって接していこうかと考えています。
 それにしても文句だけ言っている口だけのスタッフ何とかなりませんかね。

 雑談していると良い感じなんだけど、仕事になると余分なことはゴミ捨て一つでもやりたくないというスタッフがいます。
> みかんさんへ
どこも同じですね!その一人をつぶされないように見守って下さい。
一人づつ増やしていきましょうexclamation ×2
継続が大事です。
突然失礼します。

>みかんさん
「それにしても文句だけ言っている口だけのスタッフ何とかなりませんかね。
雑談していると良い感じなんだけど、仕事になると余分なことはゴミ捨て一つでもやりたくないというスタッフがいます。」

ホントホント、ウチにはそういうスタッフわんさかいます。
変にスタッフ仲が良くて、「何とかしてください。」ばかり・・・。

何とかできるように配慮欲しいです。

毎日毎日何とかできるように努力してこの状態だっていう事が、わかってもらえない悲しさ・・・

いつも「ごめんね〜〜。・・・」と謝っているからいけなのでしょうか・・?

でも、「自分だけ・・・」と自分しか見ていないスタッフには状況説明しないわけにもいかず、スタッフの妙な笑顔を疑ってしまう始末。

ごみ捨て一つ、トイレ掃除もしたくないスタッフ、沢山。


「トイレはその場の顔」
最近では毎日自分で掃除しないと納得できません。
清潔なトイレに入ったら気分良くなってお仕事頑張ってくれるかなぁと期待しながら・・・。

「トイレのお掃除=心のお掃除」と般若心経の解説本にありました。

私の心は綺麗でいると信じて毎出勤日トイレ掃除しています。


何で医師は、変でもお給料もらえるのでしょうか?
すべての医師ではありません!
自分の事しか考えていません。
刃向かえばあの人に注意して下さい。
仕事はできない!
人間は悪い
とりどころが有りませんexclamation ×2
それでも医師ですね…
トピ立てするほどでは無いと思うので、
ココで愚痴らせて頂きますが、
当院は、急性期病院で、緊急入院が多いです。

その為、入院予定の患者様の、ベッドも確保できない状況です。
私の、所属病棟は、整形外科・麻酔科病棟なのですが、
空いていれば、何科の患者様も、引き受けねばならず、
現在病床数の1/3を内科が占めている状況です。

そのため、整形外科の緊急入院のベッドが無い状況で、
医師も怒っています。
朝ベッドが空いていた為、他科の予定入院を受け入れた後に
当科の緊急が入るときもあり、そう言う場合は他病棟に、
入院中の患者様に、移動して頂き当科の患者様を受け入れています。

その為、スタッフが、どうして内科の予定入院をウチで受けて、
さらに押し出しをしてまで、入院をとるのはおかしい、
やる気が無くなるといった声も聞かれています。

師長の方針は、基本入院中の患者様は、何回も病棟移動させないと
決めていますので、押し出されて当病棟に来られた内科の患者様は、
移動させず、整形の軽症の患者様を、他病棟にお願いしている現状です。

それが、さらにスタッフのモチベーションを下げているのですが、
どうしたら、スタッフに生き生きと仕事をしてもらえるでしょうか・・・

長文で失礼しました。
オーム 様るんるん

いずこも、大変そうですね。

でも、掃除まではやらなくても済むので、
まだ、恵まれている方なのですね・・・がく〜(落胆した顔)

少しでも、スタッフが生き生きと仕事が
出来るように、頑張りたいと思います。

ありがとうございました。
ムーミンさん、Liloさん、コメントありがとうございます。わーい(嬉しい顔)

 オームさん、私も最近職場で孤独を感じているのですがこのコミュニで救われることがあります。グッド(上向き矢印)
 
 仕事を優先に考えたら孤独になりやすいのかな、やり方次第かもわかりませんが。
 コアラさん、緊急入院の多い部署でベットコントロールは難しいですよね。仕方なく他の部署に預かってもらわなくてはならないのにスタッフからも責められて、預かってもらう部署からも責められて・・・げっそり
皆さんの所ではライフワークバランス。フィッシュ!の学習してますか?
うちのところでも取り上げられ始まりましたexclamation ×2
でも今の私は、腹が立っています。
愚痴らして下さい。まず自分が楽しいと思わなければ、人を楽しくなんて考えられません!
自分は我慢して、人だけに注目できますか?
娘の結納学会だからと注意受け変更!
相手のお母さんに、うちの父も楽しみにしていだけど手術が近いので参加できません。
前撮りに有給申請すればほかの日に出来ないの
まるまる師長は、休まないでやったわ…私たち管理者は、有給も取れないのでしょうか?モチベーション下がります!
何がフィシュなんて考える私が悪いのでしょうか?
> 向日葵さん
そうですね…立場で発言しなくても、師長が言ったと言われますからね…
私は必ず上の人に報告します。時として忘れられてしまいますが、以前報告したことですがと自分だけにはしません!
でも何かあったらそうは言えませんよね…難しい責任重いですね…時々逃げたくなります。一スタッフが良かったな〜
> 向日葵さん
はじめまして。
なんとなくですが…わかる気がします。ただ…正しい事を、ずっと正しいと言い続けるのは労力を使いますよね。そこに賛同してくれる人がいないとキツイし。それが組織の常識となっていたら余計ですよねあせあせ(飛び散る汗) 闘う勇気が持てないのもわかります。私がそうですからたらーっ(汗)
…でも、そんな所属長だといけない、そう思ってますバッド(下向き矢印)
それができない自分が悩みですexclamation ×2


テレビでは新型インフルエンザの予防注射を医療従事者優先で受けれるとしていますが、現実はみなさんの職場はどうなんでしょうか?

 私の職場は割り当てられたワクチン数がスタッフ全員分には足りずにまず医師、外来部門の看護師は受けられましたが、病棟の看護師で40才以上には回ってきません。

 合併症がある患者のワクチンがもう入荷しつつあるのに、それより優先とされたはずの40才以上の医療従事者はもう枠外です。

 いつもいつも危険な感染症の矢面に立たされ、こんな時も医療従事者を全員守れない病院、いや国ってどうなんでしょう。
ないものは仕方ないかもしれないけど、それを正式にマスコミで発表しない国、病院も正式に変更事項を文章でながさず、上司からの口伝えだけってどうでしょう。
 一般人、患者さんからは優遇されていると思われ、自分たちはいつになったら接種させて貰えるんだと攻撃され・・・。
 ならばインフルエンザにかかって休んでやる!・・・と思ってもかからずに働いています。
 これこそ病院、いや国の思うつぼ?
家の病院も外来と窓口と薬局・先生、理学と外部との接触が多い所を優先しました。
でも外部の人は、職員全体の分有ると思っていますがね…マスコミのせいでしょうかね…
内の病棟のスタッフの中でもかかった人もいます。感染が拡大しないようにしたいですね
管理職ってホントに大変ですね・・・

私は一般スタッフで

つい先日、上司の面談をうけ

面談の内容、対応に不満を感じ

悶々と色んな癒しのページを

渡り歩いてましたが

管理職の立場からの

みなさんのコメント見ていたら

スッキリしましたぴかぴか(新しい)

明日からも仕事頑張ろう!

って思えましたぴかぴか(新しい)

ちょっと愚痴らせて下さい。 現場の現状を何とかしなくては…と、会議で報告してみました。 でも、聞いてもらえない感じでたらーっ(汗)

別の方法で訴えてみようと、問題があがるとインシデントレポートを書いて提出してみましたあせあせ(飛び散る汗)
でも そこで問題が… 看護部の問題だけでなく、関連部署が 上司から怒られてしまいたらーっ(汗)たらーっ(汗)そこのスタッフとぎくしゃくした関係になってしまいましたー(長音記号2)
全てが空回りしてしまい どうしたらよいのかバッド(下向き矢印) 下がったら、後は上がるだけ…頑張れるかなー(長音記号2)
だいぶ久しぶりに書き込みします。
どうしても愚痴りたくて。
どうして昔からのやり方にこだわるのでしょうか。こだわり続けるのでしょうか。
もっと効率的に働けるはずなのに。なぜ変わろうとしないのでしょうか。
。。。。。組織を知らない人達に組織を知ってもらうことは無理なのでしょうか。。

とても高いことを望んでいるわけではないのに。世間一般を言っているだけなのに。
先生も怒るy。呆れるよ。私も呆れる。

愚痴ってすいません
AYAZOさんへ
 その愚痴りたい気持ち…わかりますよ。
 効率的に…スマートに仕事しないとね。

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