「何が悪い」舛添氏、注進聞き入れず　暴走した「大統領」

　下記は、2016.6.17 付の産経ニュース【蹉跌再び　都知事の資質（中）】です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　記

　「別荘の公用車。片道だったでしょう。あれが職員としての、せめてもの抵抗です」

　東京都の舛添要一知事を支え続けてきた都幹部は、公用車での別荘通いについて、再三にわたり、舛添氏に“注進”してきた実態を吐露する。「都民に誤解を与えるような使い方はまずい、と。ただ、『自分の車を使って何が悪い』と聞き入れなかった」

　舛添氏は４月２２日までの１年間に計４９回、神奈川県湯河原町の別荘まで公用車で移動し、「公私混同」と批判を集めた。金曜の午後２、３時台に都庁を出発するケースが多く、週末は別荘で過ごす。都のルール的には公務後の「帰宅」扱いで、舛添氏は「（別荘からの）帰り道は事務所の車を使っている」などと弁明。「ルール通りで問題ない」と主張した。

　都幹部は「舛添氏は人事権も握っている。それ以上は、強く言えなかった」と悔やみ、「あと１年も発覚しなければ、往復になっていたでしょうね」と語った。

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　こうした実態は、舛添氏が４月２８日の会見で語った「（幹部からやめるよう助言を受けたことは）ありません」との説明と食い違う。

　「暴走する地方自治」などの著書がある新潟大の田村秀教授（行政学）は「部下とコミュニケーションできないリーダーは失格だ」という。

　都知事が任命権を持つ知事部局の職員は２万４１９２人。自らの政策を実現する“手足”に使えるほか、都ではブレーン（頭脳）となる副知事は４人、対外交渉などを代行する特別秘書は２人まで置ける。

　だが、舛添氏は、外部人材を登用した石原慎太郎元知事や猪瀬直樹前知事らと違い、ファミリー企業の元社員ら事務所関係者２人を特別秘書に任命。「自分の意見に反論しない『イエスマン』で周囲を固め、裸の王様になってしまった」（都幹部）

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　都知事の権力は絶大だ。１３５０万都民や企業が生み出す「都内総生産」は約９３兆１千億円（平成２５年度）で、オランダ（約８３兆３千億円）の国内総生産より多い。予算規模はノルウェーやインドネシアの国家予算に匹敵する約１３兆６５００億円（２８年度）。「都知事は『東京国』の大統領といっても過言ではない」と田村氏はいう。

　都知事は米大統領と同様、有権者の投票で選ばれる。政権与党の代表が就任する首相とは違い、「党内のしがらみもなく、資質によっては、『独裁』状態にもなりかねない」（田村氏）。

　“暴走”を止めるのは都議会の責務だが、今回は辞職に追い込み、疑惑の解明には至っていない。

　http://www.sankei.com/affairs/news/160617/afr1606170001-n1.html