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コメント(29)
●大分トリニータ
確か後援会の所属で、弁当費は後援会orクラブ持ちです。（弁当とお茶が出ます）
活動内容はトリニータの試合（＋九石ドームの日本代表戦）です。
業務内容は関係者受付、チケットもぎり、マッチデープログラム配布、誘導、ピッチ準備片付け、総合案内、環境（ごみ拾い、トイレの花の飾りつけなど）、本部、プレスに分かれています。
1試合の活動人数は120人ほどのようです。
最近、バサジィ大分（Fリーグ）のボランティア募集のチラシが来ていました・・・
●アビスパ福岡
活動内容は、マッチデー配布等、関係者受付、報道受付、公式記録作成、市民観戦事業対応、ファンクラブテント、運営本部、身体障がい者受付・対応です。
1試合の活動人数は30〜40人ほどです。
ほぼすべての業務にアルバイトを雇っており、アルバイトがメインです。
ボランティアは後半以降の活動はなく、観戦可です。
弁当と一部交通費が支給されます。
●サガン鳥栖
活動内容は、手荷物検査、ドリンク移し変え、チケットもぎり、券種チェック、関係者受付、総合案内所、当日券販売、チラシ配布、ゴミ袋回収作業などです。
1試合の活動人数は60〜70人ほどです。
試合後の片付けは３チームの中で最も大変です（その分やりがいはあります！）
活動前のミーティングでは発声練習を行ったりしています。
3チームの中では一番クラブと連携が取れていると思います。
弁当と一部交通費が支給されます。
確か後援会の所属で、弁当費は後援会orクラブ持ちです。（弁当とお茶が出ます）
活動内容はトリニータの試合（＋九石ドームの日本代表戦）です。
業務内容は関係者受付、チケットもぎり、マッチデープログラム配布、誘導、ピッチ準備片付け、総合案内、環境（ごみ拾い、トイレの花の飾りつけなど）、本部、プレスに分かれています。
1試合の活動人数は120人ほどのようです。
最近、バサジィ大分（Fリーグ）のボランティア募集のチラシが来ていました・・・
●アビスパ福岡
活動内容は、マッチデー配布等、関係者受付、報道受付、公式記録作成、市民観戦事業対応、ファンクラブテント、運営本部、身体障がい者受付・対応です。
1試合の活動人数は30〜40人ほどです。
ほぼすべての業務にアルバイトを雇っており、アルバイトがメインです。
ボランティアは後半以降の活動はなく、観戦可です。
弁当と一部交通費が支給されます。
●サガン鳥栖
活動内容は、手荷物検査、ドリンク移し変え、チケットもぎり、券種チェック、関係者受付、総合案内所、当日券販売、チラシ配布、ゴミ袋回収作業などです。
1試合の活動人数は60〜70人ほどです。
試合後の片付けは３チームの中で最も大変です（その分やりがいはあります！）
活動前のミーティングでは発声練習を行ったりしています。
3チームの中では一番クラブと連携が取れていると思います。
弁当と一部交通費が支給されます。
はじめまして。ベガルタ仙台のボランティア３年目になります。
昨年度から新組織「ベガルタ仙台ボランティアクラブ」がスタートし、これまではベガルタの運営会社のスタッフの指揮下での活動だったものが、ボランティアクラブの自主的な活動に切り替わっています。
実際のボランティア個々の活動に大きな変化はそれほど見られませんが、ゲーム当日の活動のほかに研修を企画するなどの自主的な活動も行っています。また、ベガルタ仙台のゲームだけでなく、ユアテック・スタジアムでのほかのイベントへの協力も行っています。
以下、当地の新聞からの紹介記事の一部を転載します。（2006年07月19日水曜日）
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サッカー、Ｊリーグ２部（Ｊ２）ベガルタ仙台の試合運営に協力しているボランティア全員が参加する新組織「ベガルタ仙台ボランティアクラブ」が今季スタートし、活動の幅を広げている。試合時の単なる「お手伝い」にとどまらず、運営面で会社側への提案も行うなど、「世界一のクラブチーム」を見据え、フロントとの「二人三脚」でチームの１部（Ｊ１）復帰をサポートする。
ボランティアには、学生や退職者など約２５０人が登録し、ユアテックスタジアム仙台（仙台市泉区）でのホームゲームには、毎試合約２００人が参加。入場券のもぎりや落とし物の対応、場内案内のほか、スポンサー・報道陣の受け付け、ごみ回収などさまざまな活動を展開しており、Ｊリーグのチームの中でも、高い評価を受けている。
クラブは、このボランティア全員が参加する形で、２月に自主運営団体として発足した。執行部が運営会社・東北ハンドレッドの窓口となり、総務、広報、企画研修、業務統括の４部を置いて、より効果的な活動を心掛ける。
ベガルタのボランティアは会社の経営難などもあり、１９９８年シーズンにスタート。当初は個人の集まりだったが、さまざまな形で組織化の模索が進む中で、会社側の協力もあり、団体発足にこぎ着けた。
ボランティアの体制が明確になったことで、活動現場からの意見も会社側に伝わりやすくなった。今季始まった、ごみの分別を推進する「エコステーション」設置は、ボランティアの発案だった。
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なお、支給は弁当、飲み物、次のホームゲームのチケット、交通費（定額）です。
昨年度から新組織「ベガルタ仙台ボランティアクラブ」がスタートし、これまではベガルタの運営会社のスタッフの指揮下での活動だったものが、ボランティアクラブの自主的な活動に切り替わっています。
実際のボランティア個々の活動に大きな変化はそれほど見られませんが、ゲーム当日の活動のほかに研修を企画するなどの自主的な活動も行っています。また、ベガルタ仙台のゲームだけでなく、ユアテック・スタジアムでのほかのイベントへの協力も行っています。
以下、当地の新聞からの紹介記事の一部を転載します。（2006年07月19日水曜日）
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サッカー、Ｊリーグ２部（Ｊ２）ベガルタ仙台の試合運営に協力しているボランティア全員が参加する新組織「ベガルタ仙台ボランティアクラブ」が今季スタートし、活動の幅を広げている。試合時の単なる「お手伝い」にとどまらず、運営面で会社側への提案も行うなど、「世界一のクラブチーム」を見据え、フロントとの「二人三脚」でチームの１部（Ｊ１）復帰をサポートする。
ボランティアには、学生や退職者など約２５０人が登録し、ユアテックスタジアム仙台（仙台市泉区）でのホームゲームには、毎試合約２００人が参加。入場券のもぎりや落とし物の対応、場内案内のほか、スポンサー・報道陣の受け付け、ごみ回収などさまざまな活動を展開しており、Ｊリーグのチームの中でも、高い評価を受けている。
クラブは、このボランティア全員が参加する形で、２月に自主運営団体として発足した。執行部が運営会社・東北ハンドレッドの窓口となり、総務、広報、企画研修、業務統括の４部を置いて、より効果的な活動を心掛ける。
ベガルタのボランティアは会社の経営難などもあり、１９９８年シーズンにスタート。当初は個人の集まりだったが、さまざまな形で組織化の模索が進む中で、会社側の協力もあり、団体発足にこぎ着けた。
ボランティアの体制が明確になったことで、活動現場からの意見も会社側に伝わりやすくなった。今季始まった、ごみの分別を推進する「エコステーション」設置は、ボランティアの発案だった。
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なお、支給は弁当、飲み物、次のホームゲームのチケット、交通費（定額）です。
フィシュノールさんの質問にお答えします。（クラブの役員でないので、詳細はわかりませんが…）
運営が、会社主導だったものが、ボランティアの自主運営になったということです。金銭的負担はだいたいこれまで通りに運営会社に依存しています。
シーズン前の説明会などが、これまでは会社側が説明していたのが、ボランティア・クラブ主体で行うようになったとか、クラブの役員を選挙で選出することになった、などが目に見える変化でしょうか。
昨年はなかったのですが、これまで研修旅行ということで、アウェイのゲームの応援に行っており、その費用は全額会社負担でした。自主運営になった昨年は、準備不足などで中止。今年からは一部自己負担というように変わりました。ちなみに、今年の研修は東京ベルディ戦でした。
運営が、会社主導だったものが、ボランティアの自主運営になったということです。金銭的負担はだいたいこれまで通りに運営会社に依存しています。
シーズン前の説明会などが、これまでは会社側が説明していたのが、ボランティア・クラブ主体で行うようになったとか、クラブの役員を選挙で選出することになった、などが目に見える変化でしょうか。
昨年はなかったのですが、これまで研修旅行ということで、アウェイのゲームの応援に行っており、その費用は全額会社負担でした。自主運営になった昨年は、準備不足などで中止。今年からは一部自己負担というように変わりました。ちなみに、今年の研修は東京ベルディ戦でした。
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