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2026年02月21日10:23

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2026.02.20.金 プロの目線とワシの小さな目標。

2026.02.20.金 プロの目線とワシの小さな目標。

今朝のワシ。
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決算書が銀行から戻ってきて、あとは株主さんにコピーを持って行くのみとなった。
銀行の担当者は若くて線が細くて少し頼りなくて、我が家の娘よりも年下っぽいが、やはり銀行員だけあってプロ目線の引き出しがちょいちょいあって、話は面白い。
例えば、決算書の見かたの基本とかワシなんかと違う所があって興味深い。

繰越利益剰余金って項目がある。
いわゆる「累計で儲けてるかどうかって項目」になる。
我が社は破滅的な大赤字で、単年で少し利益が出たくらいじゃどうにもならない数字がここにある。
普通に決算書を見た人ならば「えらいこっちゃ」な経営状態と思うはず。

ところがプロは違うらしい。
そのもうひとつ奥を見て判断するらしい。
現実に「どうってことない」って言われた。
ホントか?と思ったが、ホントらしい。

まあ裏付けする事があるからなのだろう。
もちろん、戦略的に黒字にしない会社もある。
わざわざ赤字にするとか頭おかしいと最初はワシも思ったけどね。
色々あって面白いとは思うけど、それでも法人税と消費税は持っていかれる。

どれもこれもキツイが、
中でも今問題になってるが不景気状態での消費税はほんとにキツイ。
そういう意味でイデオロギーのことはあるが、消費税廃止を言い続けてる
れいわ新選組を応援してる中小企業の経営者は多いのは理解できる。

とにもかくにも、文句たらたら言いながら納税はした。
あとは株主さんにコピーを持っていくだけ。
まるで通知表を親に渡す気分であるが、少しだけ良いところもあるので、いつもの年よりはマシか。

ちなみに、先程の繰越利益剰余金のマイナスが消えれば、株主さんに配当金をお持ち出来る。
これはワシがしてみたい事のひとつ。
少額でもいいので、持ってってみたい。

税理士と銀行は「そんなことしたいですか?」と理解できない様子。
わざわざ赤字にする中小企業も作戦として大なり小なりそうなのかもしれない。
でもしたことないから、してみたい。
単純にワシの小さな目標なのである。

小さな目標って言い方すると株主さんに叱られるかもしれない。
そんな株主さんへの報告は、来週26日となった。
「もう株主やめる!出資金返せ!」って言われないか、そこだけが毎回心配。
返せって言われても金ないし。


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白熱蛍光灯まとめ買い。

https://www.denzaido.com/page/854995/

30本セットを3セット。
つまり90本。
LED蛍光灯にするのが今の流れかもしれないけど、倉庫はまだまだそういうことにお金をかけれない状態。
ならば、今安売りしてるうちに買っておこうという作戦。

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