会社か・・・社員か。。。

　本日夕方

　社長から電話がありました。

　　『　新しい仕事には慣れましたか　？　』

　いやいや・・・

　心身共にキツく、

　主治医からも、勤務内容を考えた方が良いと言われ

　その事を、社長にも報告してあります。

　なので・・・

　この場合の、第一声は・・・『　身体の調子はどうですか？　』

　では、なかろうか？

　まぁー

　しょうがない。。。

　　「　体調は、浮き沈みが激しく
　　　良かったり・・・悪かったりです。
　　　幸いにも、同僚との３人体制で、何とか頑張れています。　」

　と、答えました。

　答えたのに・・・

　　『　８月　若しくは、９月から
　　　　１人班と２人班に分けて作業に当たってもらいたい
　　　会社としても、出来高が上がらず困っている。　』

　いやいや・・・

　当初から、作業内容が変わり

　２〜３ヶ月で、同行できる問題じゃないと話しているのに・・・

　その時には、

　　『　出来高度外視で、仕事を覚えてもらいたい　』

　と、言っていたんですけど。。。

　　「　体調の問題もありますが、
　　　あと、１〜２ヶ月で、O氏を独り立ちさせるには無理があると思います。
　　　自分とW氏も同様です。　」

　　『　では、いつまで待てばいいですか　？　』

　　「　努力はしますが・・・
　　　　仮にも、お客様に提供する設備の構築ですから
　　　　中途半端は出来ないかと思うんですけど・・・　」
　　「　正直
　　　　自分も体調が万全ではないので
　　　　このまま、三人体制で続けさせてくれると助かるんですけど　」
　　「　それか、
　　　　そのまま、離職させてくれてもいいです。　」

　N社から見れば、玄孫程の位置の会社。

　二次請け・・・三次請けどころか・・・四次・五次ってとこでしょう。

　二年後には、

　保守業務が完全に従事できなくなる立ち位置の会社です。

　その二年後に向けての、先行出向のような状態。

　正直　キツイ部署です。

　自分を含め、４名の先行者。

　うち、１名は離職しました。

　残った、自分を含めた３名の内

　２名は、現状を改善しようかと言う前向きさは無く

　社長の言うがままというか・・・
　　（　我慢する・・・甘んじる・・・）って、感じです。

　他にも、８名ほどの社員がいますが

　ほぼすべての社員が、

　現在自分が従事する、［開通業務］への意向を拒絶し

　離職すると明言していますが・・・

　その声は、社長には届いていないようです。。。

　持病の事も、通院の事も知っています。

　退職の話を持っていくと・・・

　　『　給与面で調整します。
　　　　２年後の先行投資です。
　　　　社員を見捨てたくはないです。　』

　等々・・・自分の都合のいい話ばかり。。。

　元請けとの年度初めの契約も絡んでいるんでしょう。

　でも・・・

　死亡事故や重大障害を出したら・・・

　どうするんでしょうか？

　そんな、不安要素しかない状態なのに。。。

　数年前に、見切りをつける時期がありました。

　数名は、見切りをつけて離職していきました。

　タイミングを見誤りました。

　正直・・・日々が辛過ぎです。