Jリーグの理念のひとつである
「豊かなスポーツ文化の振興及び国民の心身の健全な発達への寄与」
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Jリーグは《無観客は「最後の手段」と位置づける》
われわれの意思決定には、3つの方針がありました
・「国民の健康を守る」
・「スポーツ文化を守る」
・「お客様を入れて試合を開催する」
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佐伯夕利子さん
「強いチームづくりをする上で、
さまざまな〈眼〉を持った人材が必要になると思っています」
具体的には
〈虫の眼〉
〈鳥の眼〉
〈魚の眼〉
そして〈コウモリの眼〉。
〈虫の眼〉とは、
自分の身近なヒト・モノ・コトを細やかに観察すること。
〈鳥の眼〉とは、
俯瞰して全体を把握すること。
〈魚の眼〉とは、
潮の流れを読みながらピンチやチャンスを見極めること。
〈コウモリの眼〉とは?
「 コウモリって、逆さまにぶら下がっていますよね。
つまり物事を逆さまに見ることで、それまでの当たり前に対してクエスチョンマークを付けることができる。
〈虫の眼〉〈鳥の眼〉〈魚の眼〉
だけでなく、そこに〈コウモリの眼〉が加わることで、初めてチームとして効率的に機能する。
この4つの〈眼〉というのは、村井さんの言葉ではないんですけれど、さまざまな見え方ができる人材というものを、彼は必要としていたんだと思います」
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この議論の中で重視されるのが、選考委員会が次期チェアマンに求める
「人材要件」。
これについては、次の4要素が慎重に吟味される。
�．灰鵐團謄鵐掘�=経営者として成功するための行動パターン
��経験=経営者に必要となる過去の経験
��性格特性=適性や人格的特徴
�て圧�=経営する意欲、覚悟、挑戦心、モチベーションの源泉
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異端のチェアマン
村井満、Jリーグ再建の真実
著者:
宇都宮徹壱さん
(うつのみやてついち )さん
発行所:
株式会社 集英社インターナショナル
村井満さん
(むらいみつる)さん
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