投資話

まずは人間関係。{}内は関係。
俺←{夫婦}→カミさん←{友人}→奥さん(旦那さん)→{恩人の息子}→経営者

カミさんの友人の奥さんに経営者がいる。
以前、世話になった人の息子だそうだ。
奥さんは韓国人で日本人の旦那さんがいる。
二人とも年配、旦那さんは20年前に現役を引退している。

実はこの奥さんと旦那さん、この間一緒にボーリングをした人たちだ。
https://mixi.jp/view_diary.pl?id=1986518443&owner_id=67686861
俺は経営者の人と面識はない。韓国人の奥さんの関係なので韓国人。
経営者の人が日本の投資先を探していて奥さんに相談したらしい。
奥さんはビジネスことは分からないので、そのまま旦那さんに相談。
経営者はIT業界とのことで、旦那さんが俺に相談したいかもしれないとのこと。

へ？？？？
まずITといっても分野は広く多いので、
俺がマッチするかを判断するため俺ののことを事前に知りたいとのこと、、。
回りくどい、、、。

結局、知人夫婦と会って食事することになった。
とは言え、奥さんはビジネスのことは分からないので旦那さんが話す。
聞くと経営者が日本に投資したいとかで、
投資に値する、一緒に合資会社を作れる会社を紹介できるか？
相談に乗ってもらえるか？という内容。俺的にはボケボケの話。
経営者自身が同じIT系のなので俺に意見が貰えそうかという話らしい。

いやいや、投資や会社設立の前に投資する事業がうまくいくか否かの判断がいるでしょと
そのために専門分野が何でそれを判断できる人が要るでしょと、、、。
そんなことを返したら旦那さんも同感らしい。
というか、俺の反応を見て俺の力量を試しているようだった。

韓国と日本との狭間での経験(≒苦労話)、
事業分野でのの経験(≒苦労話)、大局、局所的にも話した。
聞くと、旦那さんは現役時代に総合商社で中国ビジネスをしていたようだ。
もっとも業務は大局側の人だけど、、、。
俺は総合商社ってどうやって事業の専門的部分をハンドリングしているのか不思議でたまらなかった。
ハンドリングと言わずとも判断・評価は絶対必要なハズ。
すると社内に各分野ごとに専門家がいるとのこと、、、。
なるほどね。積年の謎が解けた感じ。やっぱり専門家はいるんだなと、、。
同時に総合商社は皆デカいことに納得した。
2004年~2006年の間にいた会社が人脈だけでビジネスしてたのは誤りだったと、、。
なので、専門分野で判断できる人が要ることに同感だったのだ。
対アジアということで俺と似たような苦労もしていたようだった。

ともあれその経営者が失敗に向かいそうなのは二人の共通見解。
奥さんの恩人が失敗するのを見過ごすわけにはいかない。
今度皆で会って会社設立や投資の前にやるべきことがあると、、、
事例も用いて説得していこうということになった。
この旦那さん、現役時代すげー稼いでいたらしいし、
やっぱ超優秀なんだな。年取っても。見習いたい。