そもそもの日本の「スキル」という言葉の使い方がおかしいんですよ。

ここに書かれている事が、リスキリングと言うのであれば、ここに書かれている事こそが、スキルアップの意味合いなんですけどね。

スキルという言葉が日本で言われるようになった当初こそ、能力という意味合いで使われていましたが、あっという間に、資格という言葉に置き換えられてしまいました。
この「能力」とは何かというと、経験や資格を生かす能力の事で、それをスキルと言っていたはずなんですよ。

ですが、それではお金にならないので、スキル＝資格と言い換え、より高度な資格を得る事をスキルアップと呼び変え、CMをバンバン売ったわけです。
言葉を言い換え、学校やマスメディアが儲けたという話でです。

普通に考えれば分かる話で、どれだけ資格を持っていても、経験が無ければ、その資格が生きませんよね。
無論、習得した時点である程度の能力が認められる資格や、何かを行う為に必須で、持っていないと話にならない資格もありますよ。
ですが、そうじゃない資格も無数にあるわけですよ。

リスキリングという言葉が使われるようになるのも当然で、資格だけ持っている残念な方々が無数にいるわけでしょ？

一つ例を挙げるなら、英語がそうですよね。

大昔であれば、話せるだけでメリットがあったわけです。
一つは、英語を話せるくらいの努力家なら、他でも努力をするだろうという目安でもあったわけです。
ですが、言語ですからね。
本来なら求められるのは、英語が話せて、仕事が出来る人のはずが、英語は話せる人を雇用して持て余してしまったわけですよね。
ですから英語が話せる人が、英語力を生かして仕事も出来るようになるのが、本来であればスキルだったのが、この英語を話せるという事を「スキル」と言ってしまったため、「英語は話せる人」をありがたがる事になってしまったわけです。

今さらスキルという言葉の定義も変えられないので、リスキリングと言い、仕事の能力を向上させる話を始めたわけですよね。

ただこれ、普通なら自身の能力を高める努力を続けるのって、サラリーマンなら当たり前の話なんですよね。
ですが、スキルを正しく使っている書籍も実在するので、スキル＝資格と洗脳されている世代、ＣＭが鬱陶しかった頃の10代〜20代　今の40代後半から50代の人は、誤った認識のスキルの意味合いで、正しく書かれたスキルを読替、勘違いをしてしまい、停滞してるのではありませんかね？
恐らく、そういう方々からすれば、スキルアップ＝より高度な資格を所持する事と読み替えているわけですよね。
そういう読替をする人達が、スキルアップの為、転職。は、どの様な読替をしてしまうのでしょうかね？

単純には、より高度な資格を修得し、その資格を生かせる企業に転職する事。ではないでしょうかね？
その結果、今よりも給料が上がるのであれば、読み違えていても、効果は変わりませんよね。ただ、恐らく、ある程度の年齢になってしまっていれば、そういう人は採りませんよね。
高難易度の資格を持っていても、その資格を生かす経験が皆無だった場合、応募者が若ければまだしも、40過ぎていたら、何処も採らないのではありませんかね？
ただ、読み違えてしまった人達は、一様に思う訳でしょ？
40過ぎたら、スキルアップの機会も貰えないと。

手前味噌になりますが、30代中半と40代手前で、2回外資の会社からオファーが来ました。
私は、外国語がからっきしなので、それを話をし、またその仕事で有効な資格を何ら持ち合わせていなかったので、お断りをしたのですが、両社から言われたのは、言葉を話せる者や、資格を持っているのは沢山いるから気にしなくて良いという話で、必要なのは言語能力ではなく、仕事の処理能力の方との事でした。
諸々あって、結局はその会社には行かなかったんですけどね。

こういうコラムを読むと、よくよく日本のマスメディアや広告代理店は、罪作りな企業だなと思ってしまうわけです。

「スキル」という言葉を正しく使っていたならば、無駄なお金や時間を使わずに済んだ人が居て、それらを違った方向に使い、もっと違う人生を歩めた人も居たのではありませんかね？
挙句、サラリーマン生活を折り返した頃合いで、リスキリングとか言われ、資格を持っているだけじゃダメ、その資格を使った仕事をしているだけじゃダメと言われるわけですよ。

ただ、スキルという言葉の使われ方を見ていれば、

スキル＝資格

という表現がおかしいと気が付いたはずなんですよね。

スキルが高い、スキルアップする、という言葉は割と耳にしたはずで、資格と置き換えると、意味が通じなかったりしたはずなんですよね。

今でこそ、「スキル」「意味」で検索すると、能力とか手腕とか、経験を生かすとか出てきますが、30年程前は、雑誌なのでは、資格について書かれていたり、CMでは資格学校がスキルを連呼していましたからね。
ですから、20歳前後の方が、親にスキルって何？と気えば、資格の事でしょ？という答えが返って来るのではありませんかね？

コンプライアンスやリストラやセクハラ等もそうですが、近年入って来るカタカナ言葉は、割と、誰かの都合に合わせて、ニュアンスが変えられたりするわけですよ。
ただその一方で、正しく使われているケースもあるわけです。
ニュアンスが歪んだままでも、意味が通ってしまう為、本来とは異なる方向の話で理解されたりもしているのではありませんかね？

リストラもセクハラもコンプライアンスも、先程のスキルも、私が20代の頃、仕事の関係で常駐していた米国企業の日本支社に居る時に、初めて耳にした言葉です。
インターネットがダイアルアップルーター経由で接続されていた時代ですねｗ
この時は、米国本社からの通達を日本語に訳した物が配布されていたので、日本のメディアのフィルターに掛かる前の意味で受け取る事が出来たんですよね。

それが、メディアから発信されるようになると、私が聞いていた意味やニュアンスと異なる使われ方がされていたわけです。

リストラは企業再構築で、確かに解雇もあるわけですが、肥大化した企業をスリム化する事で、再生させ、雇用の再創出が先行きの目標でもあったわけですよ。
ですから、再雇用を視野に入れ、放出する社員に対して保護し、また、所謂レイオフとは区別されていたんですよね。

コンプライアンスは、法令遵守で、法律を守るのは当然として、法の精神を守るという意味合いだったんですよね。ですから、貴社のコンプライアンスは？という問いがあったわけです。ですが、日本企業は、軒並み法令遵守と書くものですから、何時しか、そういう問いも無くなっているわけです。
聞きたかったのは、法の解釈と守るべき基準だったんですけどね。

セクハラも今では猥褻行為まで含んでいるわけですが、当初は、職場の性的嫌がらせで、女性が居る場で、女性の人権を無視するような言動に対して言われていたわけです。
今となっては何処を探しても見当たらないのですが、米国でオフィス内全面禁煙になったのは、健康面の配慮ではなく、セクハラが原因ですからねｗ
オフィス内で葉巻を止めてくれと、上司に訴えていた女性社員に対して、その上司が卑猥な仕草で葉巻を吸ったわけです。
それが度重なり、その女性社員が弁護士に相談し、その上司ではなく、その言動を放置したとして会社を訴えたんです。
で、勝っちゃったんですよね。
賠償金が10億円だったと記憶していますが、この判決にざわついたのが、米国の企業です。
その行為が卑猥かどうかなんて、当人の主観なわけですよ。
訴えた当人が、卑猥だと言えば、卑猥なんです。
片っ端から10億円取られたのではたまらんという事で、一気に全面禁煙化になったわけです。
これは余談ですが、誰かの都合で言葉が歪められ、その挙句、誤った認識をしている人達が被害に合うわけですよ。
スキルに関しては、ある意味自業自得な所もあるわけですが、ただ、リスキリングの問題が、誰に問われるかによっては、大きな問題になってくるのではありませんかね？

私がマスメディアを胡散臭く思うのは、こういう部分なんですよね。
勘違いを誘発するような事を言い、勘違いさせたまま、自分達が利する方向へ誘導するんです。
こういう例は幾らでもあるわけですよ。
カタカナ言葉は、特に注意した方が良いと思いますよ。
日本語で短く端的に表せる言葉であっても、カタカナに置き換える場合は、特に注意した方が。



■自分に“ハンデ”を背負わせてしまう人が陥りがちな思考　可能性の有無を決める、確率論よりも大切なこと
(ログミー - 01月30日 17:30)
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=192&from=diary&id=7731083

スキルアップしなくても会社に居座り続けられる、日本の社会システム
澤円氏：では次（の参加者のご質問）に行きましょう。「意欲的に仕事をしていれば、新たな分野への興味が湧いて学びへとつながるので、リスキリングは普通のことだと考えています。なぜ今、ここまでリスキリングという名前が流行していると思いますか。また仮に全員がリスキリングした場合、どのような人が周りと差別化を図って、頭ひとつ抜けると思いますか」。

これはご質問くださった方が日本企業出身なのか、外資系なのか、転職されたのか、コンテキストがまったくわからない状態で言いますけれども、リスキリングがなんで必要かと言うと、会社に居座る人たちが、もう耐えられなくなってきたからじゃないかなと思います。

つまり、日本の社会システムはすごく優しくて、今までは何のスキルアップもしないのに会社に居続けて給料をもらう人たちが、のほほんと生きることができたんですね。だけど、（会社に）入ったらもうずっと食べさせてもらえるというのは、おかしいじゃないですか。

会社という器は社会に貢献するためにあるわけで、スキルアップも勉強も何にもせずにそのまま居続けて、何なら年齢に比例して給料が上がっていくなんておかしいですよね。それがもう声高に言われるようになったんですよ。

もう横並びで競争する時代ではない
経団連もいろんな企業のトップも、「終身雇用はもうおしまい」って宣言したわけですが「役に立たない人バイバイ」って言うと、これは乱暴過ぎるわけですね。だから「学んで、そして社会に貢献する力をつけてくれたら、また活躍する場を用意するよ」というのがリスキリングにつながっているんです。




これは会社のボランティア活動とは違いますからね。生き残りをかけた戦略です。そして仮に全員がリスキリングした場合、「どのような人が周りと差別化を図って、頭ひとつ抜けると思いますか」と。頭ひとつ抜けるというよりも、横並びの競争がもはや機能しない世の中になっていくであろうと。



もう1つ、そういった意味で言うと、僕が今からいろんな本を紹介していきますんで、それをちょっと見ていただきたいんですけど。何と言っても『LIFE SHIFT』。これがすごく参考になるんじゃないかなと思います。

特に『LIFE SHIFT2』がいいと思うんですけど、『LIFE SHIFT』も両方とも読んでほしいな。『LIFE SHIFT2』は、僕は書評も書かせてもらったんですけど。

要は横並びで競争する時代ではなくて、もう複数のところに同時にジョインして仕事をしていく働き方が、どんどん一般的になるとこの本に書かれているんですね。なので、そういうふうに考えて仕事をしていくのは、今後は重要になってくるんじゃないかなと思います。




やりがいと収入の両立を目指すには
次。「やりがいと収入は両立できないものと考えがちですが、両立を目指すために、どういうスタンスが必要ですか」。なるほど。まずはその「やりがい」って、自分の内側にある話ですよね。どういうものに対してやりがいを感じるのかを、自分の中でもうちょっと明確に、解像度高く言語化することが、すごく重要なんじゃないかなって思います。

そこから解像度を高くしていくと、いろんなピースに分かれていきます。これに関して言うと、もしかしたら「高収入が得られるような仕事に直結するんじゃないか」と考えられるかもしれないですよね。

解像度が粗いと選択肢もざっくりしちゃうので、解像度を高くしていって、「これだったら情熱を持って取り組むことができるぞ」と思えるようなものを見つけるのは、けっこう大事なのではないかと思います。

リスキリングと「今あるスキル」の組み合わせが重要
じゃあ次、行きましょう。「まったく無知のプログラミングを、35歳から仕事外の独学で学んだ場合、転職市場における人材価値はあると考えますか。また企業からのいいポジションを望めると考えますか」ということなんですけど。

これは正直、僕が答えを出すものではないですね。独学として学んだ場合にどうかではなくって、学んだ結果がどのレベルまでいったかによって、問われると考えた方がいいと思います。




もう1つが、プログラミングそのもののスキルだけで勝負するんじゃなくって、これは確実に組み合わせになると思うんですよね。プログラミングはあくまでも道具なので、その道具を、今自分の持っているスキルとどうやって組み合わせていくか。それができたら人材価値は跳ね上がります。

ただ、まったく何もかも捨て去ってプログラマーとしてだけで勝負するとなったら、これはキャリアが長い人間とか、センスのいい人間に勝つのはけっこう至難の業かなと思います。だから独学をしたから価値が上がるか下がるかではなくて、あくまでも独学をした上で、さらに組み合わせることができるかどうかがポイントになってくるかなと思います。

採用選考になかなか通らない時の“別ルート”の考え方
はい、次。「来日歴の長い外国人です。現在、転職活動中でして、ただ過去はやむを得ない理由で転職回数が多かったりという理由で、多くの企業さまに書類選考の段階で落とされてしまい、かなり落ち込んでいます。そこを乗り越えるためのマインドセットを教えていただきたいです」。

まず方法を変える手もありますよね。例えば、まずはリファラル採用を狙うのもいいんじゃないですかね。通常用意されているプロセスだけに依存するんじゃなくって、知人に紹介してもらうなどして、書類選考の部分をスキップできるような手段を考えるのもいいんじゃないですかね。

例えば、「うちの会社おいでよ」って言ってくれるようなところを探すとか、あるいはイベントとかに顔を出して知り合いを増やしていって、「うちの会社で募集しているから応募してみなよ。話を通しといてあげるよ」とか。

「どこに行ったら（その機会を）得られますか？」。これは正直僕にもわからないというか、選択肢がありすぎちゃって、どれがいいかはご本人のコンテキスト（次第）でわからないので、ちょっとレコメンドのしようがないんですけれども。

いずれにしても書類選考で落ちているんだったら、書類選考がないプロセスを考えるのもいいんじゃないかなと思います。何もかも飛ばしていきなり社長面談に行くなんていうのも、特にすごく大きい企業じゃなければあったりしますからね。

ベンチャー企業なんかは「とにかく人が欲しい」というところがいっぱいありますので。「けっこうここいいんじゃない」ってベンチャー企業、スタートアップ企業に、ダイレクトにアプローチをしに行ってもいいんじゃないかなと思いますけど、どうでしょう。

「やる」か「やらない」かで将来の方向性が決まる
「自身の価値向上のために英語とプログラミングを学習中です。日本だけではなく海外への転職も考えた場合、40代、過去留学・海外勤務経験なしだと可能性はないでしょうか。またその目的を掴むために必要なレベル、さらに学習するべきスキルがありますか」。

よくこういう質問を受けるんですけど、わざわざ自分で自分にハンデを定義しちゃう必要ってあんまりないと思うんですよね。40代で留学経験・海外勤務なしでも可能性はあるかないかなんて、「可能性がある」って自分が思ったらあるでいいんですよ。ないって思ったらなくなります。それだけの話なんですね。

確率論じゃなくって、本当にこういうのって自分がやるかやらないかなんです。自分がやるかやらないかによって将来の方向性が決まるので、人間というのは「やる」って決めたらできるんですよ。

「いや、それはあなただからできるんでしょ」と言う人もけっこういるんですけど、ちょっと僕が大好きなある人の話をしますね。

『人生を変えるクローゼットの作り方　あなたが素敵に見えないのは、その服のせい』って本なんですけど、この人はパーソナルショッパーと言って、店に来る人に何かアドバイスをして、ファッションをもっと良くして、その人が楽しいと思えるようにするお仕事なんですけど。

「店に来る女性に、今着ているものに何かをプラスして、アクセントをつけてルックスを変えるのが私は大好きだった」「私には至って簡単なことだが、他人にはとても重要だったりする。それが驚きだった」って書いてあるんですけど、この（著者の1人の）ベティ・ホールブライシュさんは90歳を過ぎている方なんですよね。



40歳過ぎまで仕事をしたことがなかったにもかかわらず、「簡単だ」と思える仕事に出会ったんですよね。なので、「やればできるんじゃないの」ってことなんです。ぜひこの本を読んで勇気を持ってもらえるといいんじゃないかなと思います。

数字が物語る、リスキリングの必要性
さっきの続きが来ましたね。「日系大手企業勤務35歳。入ったら一生安泰ではなく、会社はボランティアをしてくれる場所ではないことはよく理解できました。ただリスキリングしないと生き残れなくなる時代は、体感50年後くらいな気がしています。私が70歳になっても、まだ大手日系企業は今の終身雇用、右肩上がりの給料の状態が続くと思います。澤さんは何年後にリスキリング常識時代が来ると思いますか」。

いや、僕はリスキリング常識時代が来るかどうかには興味ないんですよ。突き放すような言い方に聞こえるかもしれないんですけど、「体感50年後ぐらいでいいんじゃない？」と思っているんだったら、それでいいと思います。

これは別に否定しているわけでも意地悪を言っているわけでもないです。自分で決めることなんで。だから「周りが言っているからやらなきゃいけない」なんて思う必要もぜんぜんないし、体感50年後と思うならそれでぜんぜんいいと思います。

ただ、僕は壊す側の人間なので、「そんなわけねえぞ」と。だってGDPも下がっているし、何なら少子高齢化が進んでいって、10年後には労働人口の不足によってできなくなることがガンって増えるのも、まったなしですからね。

これはもう数字が物語ってますので。それでも「大丈夫だ」とお思いになるとして、実際に大丈夫だったとしたら「良かったですね」って思うし。リスキリングは本当に関係ないかもしれない。

なので、これはどういう選択をするかの意志なんですよ。ただ、やっておいて損なことは絶対ないのと、保険にもなるし、あと楽しみにもなります。ちなみに僕は、本当はリスキリングという言葉があまり好きじゃないです。なんでかと言うと、学ぶのは当たり前だから。

学ばない人間よりも学ぶ人間のほうが勝負の上で有利なのは間違いないので、「それは別にいらないんじゃない？」と思うんだったら、それはそれでいいような気がしますね。

求人が減っていく40代へのアドバイス
じゃあ次に行きましょう。「40代マネジメント経験なしです。20〜30代の頃と比較し、圧倒的に求人が減っているように感じ、焦りが強く、空回りしています。今からでも人生をやり直す方法があれば教えていただければ」。

「人間は追い詰められると方法のほうに目が行く」と、今日Voicyでしゃべったばかりなんですけど、まずマインドセットをアップデートして自分を観察するのが大事になります。方法論に目が行っちゃうと、もっと空回りします。だから、まずは落ち着いて、「自分は何をしたいんだっけ。自分はどういうレベルのものを幸せと感じるんだっけ」と思うのが、大事かなと思います。

これは冗談で言っているんじゃなくって、求人がないんだったら起業すればいいんですよ。そしたら自分が社長ですから、マネジメントがいきなりできます。起業して1年ぐらいがんばるのも1つの方法ではありますから、やってみればいいんじゃないですかね。

大事なのは「今、楽しい」ということをどれだけ長く続けるか
次は「澤さんが生きていく上で最終的なゴールって何でしょうか」。僕は刹那的に生きているのでゴールはないです。「今が楽しければいい」ってまったく参考にならないでしょ。だけど「今、楽しい」ってことをどれだけ長く続けるかが大事なんですよ。そして強いて言うなら、「ああ、おもしろかった」って思って寝るようにして死ぬ。もうそれがベストかなと。

時間がだいぶなくなってきたので、そろそろ最後の質問にします。「面接の答えで話が長くなる傾向にあります。質問されて考えながら話をするには、どういった訓練があるかお教えいただきたい」。これは『1分で話せ』という伊藤羊一さんの名著がありますので、それを読んで、できるまで反復練習してください。もうそれに限るかなと思います。

もう1個だけ答えますね。「澤さんは耳心地がとてもいい声で、さらにとても伝わりやすい話し方をされていますが、何かのトレーニングをされているのでしょうか。相手に伝える上でとても素敵な特性だと思っております」。

トレーニングをしているというよりも毎日実践をしているんですね。Voicyは毎日やっていて、今日がレギュラー放送で2,061回だし、何ならプレミアムを入れると2,100回以上放送していますので。プレゼンも今日だけで3本目ですからね。なので、実践の機会を作るのがすごく大事だと思います。

司会者：たくさん質問をいただいているところではありますが、そろそろお時間としていただければと思います。

澤：ここで事務局のほうに戻します。ありがとうございました。

司会者：澤さん、ありがとうございます。