休みの取り方。

有給休暇の取得の仕方について、割と知らない人がいて、そういうトラブルなのか？とも思ったりするわけです。
どういう取り方をしようとしたのかが書かれていないので何とも言えないわけですが、パワハラで処分だけでは何も分かりませんよね。

有給休暇は、申請の時期は取得したい人の自由ですが、それを履行させるかどうかは企業側の判断なんですよね。
一応、原則は申請通りですが、業務に支障がある場合は、別の日に振り替える事は、法で認められているわけです。
法の解釈からすれば、有給休暇は業務に支障がない範囲で、取得者が自由に取得できる。という権利になるわけです。
ですが、この「業務に支障がない範囲」という言葉が抜け落ちて、都市伝説的な権利になってしまっているわけで、昔からトラブルの元になっているわけです。

この手の話の原因の大半は、企業側と雇用側の有給休暇の定義についてのズレなのですが、一向に修正される事が無いわけですよね。

企業努力もさることながら、こうやって報じる際に、一言添えるだけでも、誤解が溶けると思うんですよね。
自殺の報道の際に、相談窓口的な情報を書くわけでしょ？
労働問題の勘違いが原因であれば、一言添えるだけでも変わってくるのではありませんかね？

労働基準法第三十九条五項
　使用者は、前各項の規定による有給休暇を労働者の請求する時季に与えなければならない。ただし、請求された時季に有給休暇を与えることが事業の正常な運営を妨げる場合においては、他の時季にこれを与えることができる。

労働者が好きな時季に自由に取得できるとは書いていないわけです。
何をどう読み間違えたら、自由に取得できると勘違いできるのか？という話ですよね。
恐らく、巷の噂を鵜呑みにしているだけなのでしょうけど。

問題になって来るのは、職場で仲良しグループが形成されている場合なんですよね。

仮にこの6名が、仲良しグループで、仲良く有給の申請をして一緒に旅行に行こうとしていたとしましょうか。
既に予約し、前金も支払っていて、今からキャンセルするとキャンセル料が発生するケースも考えられますよね。

その場合、その職場の上司はどうしたらよいのでしょうかね？

同一日に複数人で休みを取ると、仕事に支障が生じるので、最大でも2人までになるように調整してね。

と優しく諭して聞いてくれれば良いのですが、既に金を払っていてキャンセル料が出るんです。今回だけはと言われたら、多分、優しく諭すように話を続けるのは難しいでしょうね。
数日間連続して有給を取得する際には、事前に根回しをするものなんですよね。
仕事の引継ぎや、緊急時の対応など説明し、数日居なくても業務に支障がないように調整するんですよ。
その上で、引継ぎを済ませているので支障はないはずですと申請するんです。
それでもギャーギャー言うようなら、労働基準法に抵触する行為になるわけですよね。
或いは、自分が把握していなかった仕事があって、自分が抜けると支障が生じるのであれば、そこで相談になるわけですよ。
そうやって有給休暇を取得するから、お土産買って帰って来るんですけどね。
そうやって、次の長期休暇取得に向けた準備をするわけですよ。
因みに私は、社会人になって4度7〜10日程の連続した有給休暇を取得していますが、毎回引き継ぎ書を作りましたけどね。

パワハラを受けた6名は、どの様な取得をしようとしたのでしょうかね？

そこが分からないと、有給休暇は労働者が持つ一方的な権利ではないのですから、良いも悪いも分からないと思うんですけどね。



■部下の休みの取り方めぐり暴言繰り返す　消防本部の係長を懲戒処分
(朝日新聞デジタル - 01月24日 10:48)
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=168&from=diary&id=7273023

　部下の休みの取り方などについて暴言を吐くなど行き過ぎた指導を繰り返していたとして、長崎県平戸市消防本部は20日、市消防本部の男性係長（57）を減給10分の1（3カ月）の懲戒処分とした。また、平戸市消防署長らこの係長の上司4人についても監督責任を問い、減給10分の1（1カ月）の懲戒処分とした。


　市消防本部によると、この係長は市消防署に在籍していた2015〜22年にかけて、計6人の部下に対し休みの取り方などについて暴言を吐くなどパワハラを繰り返したとされる。この過程で、部下の背中をたたいたケースもあったという。


　昨年10月、係長からパワハラを受けた1人が上司に報告し、発覚した。調査に対し係長は「指導が行き過ぎてしまった。申し訳ない」と話しているという。（土居貴輝）


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