弱みは弱点なんですよ?
何て言うのか、自己中ここに極まりという感じがするのですが、支離滅裂な事を支離滅裂と自覚せずに口にし、行動に表す人がいるわけですよ。
一方では、協調・協力を世に求め、もう一方では自分の待遇に不平不満を言い、その実、競争社会である事を理解し、自分が損をしない、或いは、得をする選択をするわけです。
協力・協調を求めるのであれば、自らも他者に協力・協調をするのは道理なわけですよね。
自らが望まない事であっても、他が望む事であれば、我慢する事も必要なわけですよ。
その選択によっては、コスパの悪い事をする必要が生じ、場合によっては割りを食う事だってあるわけです。
皆が自分に合わせてくれればよく、自分は自分のしたいようにする。と言うのは通らない話なのは、社会に出てくるまでに、骨身に染みていると思うんですけどね。
相手の弱みを責めるのは、勝つための常套手段なんですよ。
それは卑怯でも何でもなく、人に能力差があり、世の中が不平等なのですから、そこで生きていくには当たり前の事なんですよね。
攻められる弱みを持っているのが悪く、それを悟らせた側の落ち度なんですよ。
ただ、それを否と思う人も居るわけです。
そういう人は、相手の弱みを見なかったことにして対峙するわけですが、そうなると、打てる手段が絞られてしまい、逆に不利な立場になるわけですよね。
ですが、否と思う人は、それを受け入れて、対等な立場で勝負しようとするわけです。
言ってしまえば、正々堂々というポリシーが、その人の弱みであり弱点になるんですよね。
そういう相手に、弱みを見せるという事は、逆に、相手の弱みに付け込む行為になるわけです。
ですが恐らく、弱みを見せた側は、そういう正々堂々とした相手に対して、馬鹿じゃないのと鼻で笑うわけでしょ?
ビジネスの世界では、弱みを見せただけでは評価は下がりませんよ?
弱みをカバーできる特技なり、協力者がいればそれで済む話です。
弱みを弱みのまま放置し、仕事に支障が生じるから評価が下がるだけの話です。
苦手な事を得意なふりをするのは、弱みを隠すのではなく、単に嘘をついているだけですよね。
嘘をつき続ければ苦しいのは当たり前で、その嘘がばれれば、評価が下がって当然の話ですよね。
この期に及んですら、誤魔化そうとするので、全体が支離滅裂な話になるのではありませんかね?
粗探ししているみたいで嫌なんですが、
>>努力よりも、流れを大切にしている
努力する事と流れを大切にする事は、両立しないのですか?
努力は、自分に向かう話で、流れを大切にするのは、他者との関りですよね。
ジムに行く日と、飲み会が重なったら、飲み会を優先させるという事を言っているのでしょうかね?
この方の弱みは、頭のネジの締め具合だと思うんですよね。
その結果、読む側に気を使わせるわけですよ。
これって、こう言う事を言いたいんだよねと考えさせるわけですよね。
・スケジュール通りにやること
・巻き込み力ゼロ
・行動力ゼロ
・お金の計算力ゼロ
・営業力ゼロ
・人の顔と名前の記憶力ゼロ
・とうふメンタル
これ全て努力でどうにかなる話なのですが、単に努力するのが嫌という事を隠すのに、嘘をついているだけの話にしか読み取れないんですよね。
弱みを隠す事と、嘘をつく事は別次元の話なんですよね。
それこそ、「努力よりも流れを大切にする」以上にかけ離れた話なんですよ。
分かりやすく言えば、ピーマンが苦手なのを相手に悟らせないように、無理して食べてニッコリ微笑むのが、悟らせない行動で、ピーマンが如何に体に悪いかを等を相手に伝え、食べない理由付けをするのが、嘘です。
後者を選択しているのに、弱みを隠していると錯覚してしまっているから、周囲から浮き、評価も下がるんですよね。
挙句、自分はちゃんとしているのにと苦しむわけでしょ?
万能である必要もなく、また万能な人は極めて稀ですよ。
ですが、万能である事は、無難に生きるためには目指すべき目標の一つなんですよね。
その生き方は強制されるものではありませんが、偏った対応力で生きようとすれば、周囲と何らかの軋轢が生まれるのは当然の話なんですよ。
なるべく周囲と軋轢を生まないように生きましょう。
というのが、世の指標であるのなら、偏った対応力で生きている人に、周囲は常に合わせてあげなければならないわけですよ。
そりゃ、周囲も時には疲れてぞんざいに扱う事もあるでしょ?
関わり合いになって疲れるくらいなら、距離を置こうと思っても許されると思うんですよね。
得意、苦手の間には、可もなく不可も無くという中間ゾーンがあるわけです。
苦手なものは、せめて可もなく不可もなくに持ち込めが良いだけの話なんですよ。
先のピーマンの話も、好物にする必要ななく、何とか食べられるレベルになるだけでも十分なんですよね。
大皿で青椒肉絲を頼む時に、普通に取り分けるか、ピーマンを避けて取り分けるか、ピーマンを除いて取り分けるかの違いなんですよ。
場合によっては、その人が居るから、青椒肉絲を頼むを止めようというお人好しが居れば、今度は、青椒肉絲が食べたかったのにと、そのお人好しに鉾が向く事だってあるわけです。
苦手な事、嫌いな事は別に晒しても良いんですよ。
ただ、社会で集団生活をするのであれば、それが仕事に関わる事であれば、放置しなければ良いだけの話なんですよ。
ピーマンが嫌いなのは、一緒に食事に行かなければ良いだけですが、努力が嫌いなのは、致命的ですよね。
自分が好きな事、やりたい事しかやらないと、宣言しているようなものですからね。
それと、良い歳をした大人の一人称が「僕」なのは如何なものかと思います。
僕:下僕の「僕」=「しもべ」。吉田松陰が使い始めた一人称と言われており、周囲に対して自分がへりくだっている。という意味があるそうで、吉田松陰が塾頭だった松下村塾で流行ったそうです。
「へりくだっている」という文節に食いついて、だから丁寧な言い回しと使う方々がいますが、語源はちゃんと理解すべきなんですよね。
「小職」「小生」等もそうなのですが、誤った使い方が定着すると、本来の使い方が出来なくなってしまうんですよ。
松下村塾は、他の塾と異なり、足軽や町民など、身分の高低に関わらず、誰でも受け入れた場所です。そこでは西洋の思想なども教え、明治維新に繋がる「平等」という概念も教えて居たわけですよね。
吉田松陰は、生まれこそ高い身分では無かったものの、次男の生まれで養子に出されるわけですが、養子先が兵学の師範で、そこで頭角を現し、藩主からもその才覚を認められるほどの人だったわけです。
そういう極めて優秀な人が、町民を相手にするにあたり、平等を訴えるために、自ら遜らなければ、教えが伝わりませんよね。
だから、「僕」という一人称を使ったわけですよ。
自分はこういう身分ですが、皆さんと同じですよと遜った一人称を使ったわけです。
大人になっても「僕」という一人称を使うのは、私の方が立場は上ですと言っているようなものなんですよね。
小職などのそうなのですが、誤った使われ方が定着すると、常識が崩れていってしまうわけですよ。
■「わたしの取扱説明書」で、弱みを見える化してみたら……
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=39&from=diary&id=7156409
皆さんは自分の「弱み」をさらけ出すこと、できますか? 結構難しいですよね。
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エンジニアの仕事だったら、コードを書くことは得意だけれど、自分の意見を主張することが苦手、とか。
ビジネスの世界、あるいは社会人の世界では、「何でも万能にできなければいけない」みたいなイメージがどこかにあるから、なかなか自分の弱みを見せられませんよね。
また、ビジネスの世界では競争だったり評価だったりもあるから、弱みはなかなか見せられないし、見せようものなら、評価が下がったり「甘いこと言ってんじゃねぇよ」なんて言われてしまいがちです。
それだけに、弱みはできるだけ見せないようにしてごまかす……なんてことが一般的なのではないかなぁと思います。
ボクも、いままではそういうところが多分にあったのですが、実は最近、弱みをいえるようになってきました。いや、むしろ積極的に伝えているかもしれません。
苦手なことを得意なフリしてがんばっているよりも無理がなくなってきましたし、苦手なことをさらけ出した方が、むしろ協力してくれる人が現れる……そんな感覚があります。
●積極的でも、行動的でもないボク
ボクは、人を巻き込むのが苦手です。それほど積極的でもないし、ガンガン行動していくタイプでもありません。また、人にお願いをするのが苦手なので、「今度○○やるんだけど、どう? っていうか、来るよね?」みたいに、強めに言うこともできません。がんばって言えたとして、「今度○○をやるんだけど、もし気が向いたら来てくださいね。無理はしなくていいですよ」ぐらい。何ていうんだろう、断られるのが怖いんでしょうね(笑)。あと、自分が押し売りされるのが苦手なので、そういう言い方になってしまいます。
●「あぁ、弱みは見せてもいいんだ」と思った出来事
もちろん、がんばって、努力をして、ガツガツいこうと思えば、いけなくはないのかもしれません。でも、生涯続けることは恐らく不可能。というより、自分にウソをつき続けるのがツライ。
「それならば、いっそのこと諦めてしまおう……」
そんなふうに思えればいいのですが、そう簡単にはいきません。
そんなボクが、「あぁ、弱みは見せてもいいんだ」と思える出来事がありました。
先日、ボクが複業しているサイボウズのチームメンバー9人で、「わたしの取扱説明書」を書いて共有する会をやりました。
「わたしの取扱説明書」は、自分の強みや弱み、性格的な特徴など「私はこういう人ですよ」という説明を書いて、みんなで共有するものです。もちろん、弱みを見せるのはちょっと勇気が必要でしたが、他のみんなも同じ条件なので、もう全部さらけ出すつもりで書きました。
これが、ボクの取扱説明書です。
●基本的な仕様
性格、コミュニケーションの特徴
・テンションが低い。冷めたしぐさで熱く見ている
・恥ずかしがり、人見知り
・1対多は得意。1対1は緊張する
・面白いこと、気の利いたことは言えない
・電話は苦手。テキストコミュニケーションが好き
・表面的か否かを感じやすい
・課題感に動機付けられるタイプ(「○○しよう」より「○○しなくちゃ」)
・課題から時代を先読みする嗅覚がある方
・これと決めたら諦めない。やり遂げる
・地道にやるのが好きかも
・人生の山登りを長いスパンで捉えているかも
・楽しく働きたい
・努力よりも、流れを大切にしている
仕事で好きなこと、興味のある分野
・企画する
・文章を書く
・客観的、大局的思考
・構造的にまとめる
・分かりやすく伝える
・人前で話す
・IT全般(元SE)
・広く浅く
・内面、メンタル面
・地域課題の解決
仕事で苦手なもの、頑張るのに苦労する分野
・目標
・スケジュール通りにやること
・巻き込み力ゼロ
・行動力ゼロ
・お金の計算力ゼロ
・営業力ゼロ
・人の顔と名前の記憶力ゼロ
・とうふメンタル
・人見知り
・マメじゃないところ
●上手なご利用方法
頼まれるとうれしいこと
・「竹内さんにお願いしたい」
・「話を聞いてほしい」
・得意な分野のこと
やる気の出る環境、条件
・1人
・静かな環境
・おだやか
うれしいアドバイス、上手な指摘方法
・○○はいいね。○○が××になるとさらにいいね
●「わたし」メンテナンス基準方法
調子が悪くなると現れる症状
・ネガティブになる
・独り言が多くなる
・1人で抱えがちになる
・不安になる
考えられる原因
・内向的
応急処置方法
・誰かに話す
●定期的なお手入れ方法
お気に入りのご自愛tips、メンテナンス方法
・バイクに乗る
・畑に行く
・ビールを飲む
・本を読む
・YouTubeを見る
好きな食べ物/嫌いな食べ物
好き
・刺身系
・揚げ物系
嫌い
・にんにく、生のネギなど(好きだけど胸やけする)
好きな食べ物はどうでもいいかもしれませんが(笑)、メンバーとこういった内容をお互いにさらけ出したら、何だか距離がグッと近づいた感じがしました。また、「へ〜、意外ですね」「はたから見ると○○に見えますよ」のように、客観的な意見を聞くことでお互いの理解が進んだ気がします。
この経験で、「そうか、弱みは出していいんだ」と思うようになったのです。
●弱みを積極的に伝える
「わたしの取扱説明書」は、信頼できる限られたメンバーのみでやりとりしたのですが、実は最近、Twitterで弱みをさらけ出す試みをしています。
学生時代からの生い立ちをつづっているだけなのですが、できるだけ、いいことばかりではなく、うまくいかなかったことや失敗もさらけ出すようにしています。
その反応は、意外と「参考になります」「共感します」「楽しく見てます」といった反応が多く、「あぁ、弱みって出してもいいんだな」「そんなに鎧(よろい)を着なくてもいいんだな」と思うようになりました。
また、自分の生い立ちをつづっていると、「あぁ、あのときはがんばったよなぁ」「あのときは○○しかできなかったけれど、いまだったら××にするかも」なんて、がんばっていた過去の自分をねぎらったり、成長を感じたりすることもしばしばです。失敗から、人は学ぶんですよね。
もちろん、生い立ちや弱みを人前でさらすことは、全ての人に勧めるものではないし、人には、内緒にしておきたいことが1つや2つはあるものです。センシティブな内容は、時にはリスクになることもあるでしょう。ご自身の安全を担保する上でも、どこまでさらけ出すかの判断は必要です。
でも、着飾らない、格好付けないことで、いままでよりも肩の荷が降りたような気がしています。
●「人となり」が、信頼関係にもつながる
また、弱みを伝えることで周囲の人たちとの信頼関係にもつながったように感じています。
ボクたちは日ごろ、さまざまな物事に対して、「○○は、××だ」のように、それぞれの人が、それぞれの捉え方をしています。ときには他の人とは異なる考え方をしていると感じることもあるでしょう。
でも、その「人とは異なる考え方」も、弱みや失敗を伝えることによって、周囲の人が「なるほど、○○さんは、××のような経験をしているから、△△だと考えるのだな」と、相手がこちらの背景を理解できます。すると、弱みや失敗は「人となり」となって伝わり、信頼関係が生まれる……そんな経験を、最近よくします。
●弱みを伝えるお作法
なお、周囲の人に「実は、○○が苦手です」と弱みを伝える際には、「お作法」があるようにも感じています。
先に、「わたしの取扱説明書」で示したように、ボクは巻き込み力、行動力がゼロです。だからといって、「ボクは巻き込み力もないし行動力もないので、それはやりたくありません」では、「そんなわがまま言ってんじゃねぇよ」「みんながんばってんだよ」「お前だけじゃないんだよ」となりがちです。
そこで、こんなふうに弱みを伝えています。
「巻き込み力や行動力はありませんが、物事を大枠から捉えて、分かりやすく整理したり、論理的に伝えたりすることなら得意です」「短期的に捉えて、力ずくで結果を出すことは苦手ですが、長期的に捉えて、諦めずにやることなら自信があります」
つまり、「弱みと強みをセットにして伝える」のです。こうすることで、「○○は苦手ですが、××ならできますよ」と協力する姿勢を示すことになりますし、これまでの経験では、「竹内さんは巻き込むのが苦手なんですか。私は逆で、勢いで巻き込むのが得意で、分かりやすく論理的に伝えるのが苦手です。なので一緒にやりましょう!」のようになって、お互いの強みを生かして仕事がスムーズに進む……という流れになりやすいことに気が付きました。
●弱みを克服するよりも、強みを生かそう
どんな人にも、強みもあれば、弱みもあります。
弱みを克服するのは大変です。克服するように努力することで、頑張れば平均ぐらいにはなれるかもしれません。でも、金太郎アメのように、みんなの特徴が同じだったら面白くないし、新たなものは生み出せません。
新たなものは、お互いの強みと強みが重なり合ったところに生まれるのだと思います。そのためにも弱みは弱みとして共有できた方がいいし、強みは強みとして生かせた方がいい。
また、弱みを克服するのは大変ですが、強みだったら努力しなくても才能が生かせるし、強みが生かせると楽しいので長く続きます。キャリアを形成する上でも役立つでしょう。個人の関係でも、組織の中でも、「いいからやれ」「わがまま言うな」ではなく、弱みは弱みとして受け入れられつつ、それぞれの強みを生かし、誰かの弱みを補えるような価値観が広がり、そんなチームが増えるといいなと思います。
●筆者プロフィール
しごとのみらい理事長 竹内義晴
「仕事」の中で起こる問題を、コミュニケーションとコミュニティーの力で解決するコミュニケーショントレーナー。企業研修や、コミュニケーション心理学のトレーニングを行う他、ビジネスパーソンのコーチング、カウンセリングに従事している。著書「Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント(翔泳社)」「感情スイッチを切りかえれば、すべての仕事がうまくいく。(すばる舎)」「うまく伝わらない人のためのコミュニケーション改善マニュアル(秀和システム)」「職場がツライを変える会話のチカラ(こう書房)」「イラッとしたときのあたまとこころの整理術(ベストブック)」「『じぶん設計図』で人生を思いのままにデザインする。(秀和システム)」など。
@IT
楽しそう? ツマラなそう?――身近な人のまなざしを通して自己理解を深めよう
4つのタイプ別「あの人と分かり合えない理由」と「対処法」
全部知りたい、全部やりたい 欲張りモニカは大好きを1つに絞り切れない
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