というか、それがあったから、日本製品は諸外国で高い評価を得ていたんですけどね？
代表格がトヨタのピックアップ、ランドクルーザー、ハイエース。
兎に角壊れないそうです。
白物家電も、昭和製品は平気で20年は動いていましたからね。
昭和63年式の冷蔵庫は、電気代を食いすぎると言う理由で、昨年引退頂きましたが、30年動いていました。
今使っている液晶TVは、流石に平成物ですが、20年近く稼働中の日本製です。
15年以上動いていた電子レンジは、買い替え後、数年に一度壊れます・・・・。
何をもって過剰と言うのか？という話ですよ。
スペックは守って当たり前で、それ以上の性能を出すから高品質と言われ、市場で価値が出るのでは？
自動車の話に戻れば、タイヤの規格があるわけですが、日本製は+20％のバッファーを作っていたので、日本製ならここまでは安心という絶対的な信頼の上に成り立っていたんですよね。
で、人材不足？
恐らく、あえて「人材」という言葉を使っているのですから、「量」ではなく「質」の話だと思うのですが、結構な割合で「量」で困っている話になっていますよね。
人材不足は、どの業界にも言える話なんだと思うんですよね。
仕事に対しての取り組み姿勢が、既に大幅に変わってしまっているわけで、一定水準の人は、一定水準以上の意気込みのもと、質は昔に比べて向上しているように感じますが、一定水準に達していない人達が、大幅に質を落としているように感じます。
その人達を切り捨ててしまうと、会社が存続出来なくなるくらいの数なのが問題になる位の数になっているのが今なのでは？と。
単発の話だけであれば、ふぅ〜んと言う話が多いのですが、ここの所、この手の話が増えているように感じるんですよね。
これが、「人手不足」であれば、引っ掛かりを覚えなかったのですが、「人材不足」という言葉に引っ掛かりを覚えました。
ホワイトカラー・エグゼンプション
この制度の話の前後から感じているのですが、日本の労働者層を2極分化しようとしていませんかね？
端的に言えば、「質」の層と、「量」の層とに。
どの位のイメージになるのかは知りませんけど、例えば、上限500万円の労働者階級と、1000万以上の管理者層とに労働者層をわかる感じかな？と。
労働者階級は、責任を持たせず、処理に徹する層。
管理者層は、責任を持たせ裁量で仕事をする層。
今、ナチュラルに向かっている感じがするんですよね、こういう方向に。
小売店、飲食店も二極分化が進んでいますよね。
高くて良い物、安くてそれなりにの物って感じで。
ホワイトカラー・エグゼンプションの可決がターニングポイントになるのでは？と思っています。
時間に縛られない裁量労働を行う層。年収は、1千数百万以上でしたっけ？
実際、先進国と言われる欧米では、こういう労働構造ですよね？
高収入の層は、低収入の層の人達を家政婦・ベビーシッター等で個々に雇い入れて、自分達の時間を作っていますよね。
反対に、低収入の人達は、短時間で対価を得られる仕事を複数兼務できるようになっています。
古い思想ではワークシェアリングでしょうかね？
労働者の意識が変わってきていて、全ての意識の人達に横並びの賃金を支払う環境に無いのであれば、自ずと向かう方向性が決まって来るのでは無いのでしょうかね。
時間で働くタイプの労働者と、成果で働くタイプの労働者との二極分化。
前者は時間と経験で対価が決まり、後者は、成果によって対価が決まる。
ドラスティックな事はしないでしょうけど、社会全体がそういう方向に向かうための地ならしに、この手の情報が使われているように思うんですけどね。
日本と言う品質を守り、男女雇用均等法を守り、今の国民の不平不満を解消するには、こういう方法も、一つの流れなのかと。
■保健師、大工、編集者…あなたの業界、「人材不足」って本当ですか!?
(TOKYO FM + - 11月18日 19:40)
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=257&from=diary&id=5381591
東京の声とシンクロするTOKYO FMの番組「シンクロのシティ」。ボイス収集隊が東京の街に繰り出し、さまざまな人々に声をかけ、ひとつのテーマについてその人の意見や思いを聞き出します。その声を聴き、リスナーと共に考えるのはパーソナリティの堀内貴之。11月7日（水）放送のテーマは「うち、人材不足です」でした。現在、全国的に人手不足が深刻になっています。仕事があるのに倒産してしまう会社がどんどん増えているような状況ですが、一番の理由は少子高齢化。働く世代の人口が急速に減少しているのです。今回はいろいろな職業の人に、実際に人材不足は深刻なのか、話を聞いてみました。
テーマ「うち、人材不足です」
◆雑誌の編集者は若手が足りない
「そうですね、足りてない感じですね！ 人文系の専門的な本を発行しています。文学とか研究の本ですね、中国文学とか英語とか。そもそも専門書は儲からないので、予算がなくて。慢性的な人手不足なので、締め切りに追われて残業がかなり多くなったり。担当する本を1人で何冊も抱えて、平行して作業していく感じです。
ほしい人材は、作業量が多いので、時間を守って淡々とスケジュールどおりにこなせるということが一番ですね。あとは、年齢層の問題もあって若手が足りない。40 代後半とそれより上の層が厚くて、本当に若手を入れて育てないとっていう感じです。著者の先生のところに行って顔を覚えてもらったり、編集会議に出て一から何人かの先輩に付いて出版のことを学ぶことも必要ですし。即戦力がいるとありがたいですけど（笑）。たぶんウチのような規模の会社は、どこもそんな感じだと思います。上が辞めても補充できない感じですかね」
（30代／女性／出版編集者）
◆60歳以上の大工さんが引退していってしまう
「内装の大工をしています。時期的なことや現場の作業内容にもよりますが、完全に人が足りているとは言えないですね。作業の量が多いので、あと1人2人ぐらいいてくれると後の業者に迷惑をかけないかなと。後に続く業者さんたちの作業日程がどんどん狭められちゃうから、バトンリレーみたいなもんです（笑）。時間的に早くから現場に出たり、残業したり、休憩中に作業したりと、人が足りなければそのぶん動くしかないんです。
60歳くらいの大工さんが多いので、その大工さんたちが引退してしまうと仕事に影響が出ますね。目が悪くなったり体力的に続かなくなったりすると、プライドがある人たちが多いので、迷惑をかけちゃいけないと引き下がっちゃうんです。これからは若い人もたくさん来てほしいですね。汚い職場かもしれないけど、出来上がったものを見て、ここを自分がやったんだと感じる瞬間は楽しみ。完成したときに喜びがあります。この仕事は体力が一番必要ですけど、気持ちが折れない精神的に強い人に来てほしいですね」
（42歳／男性／大工）
◆保健師15人で8万人を診ています
「すごく困っています。医療系の保健師で、働いている人たちの健康管理の仕事をしています。今は、太っている人の体重を減らすことで病気を予防するメタボ検診を主にしています。保健師15 人くらいで、8 万人くらいの人を診ています。なので、もっと人数がほしいです！ 保健師は人と接する仕事なので、人懐っこくて、困っている人に寄り添える人が向いてますね。自分が多く話すよりも、相手の話をよく聞く方がいいと思います！ 人がもっと増えたら、私も気持ちに余裕を持って接することができるようになると思うんです。今も、慌しくも向き合ってはいるんですが（笑）」
（40代／女性／保健師）
◆際限のない仕事に、過労で倒れそうな教師も
「中学校の教師をしています。給食のときに休憩が取れないくらい、授業中でも十分に生徒に教えられないくらい、人手は足りてないと思います。教師の人数は生徒の人数で決められているので、生徒が1人足りないだけで、教師を1人減らされるという状況があります。教育の多様化、保護者の対応や生徒1人に手厚くするには、人が必要だと考えてます。『教育は人なり』という言葉がありますが、現場に人を多く充てることが子どもを育てる一番の環境だと思ってます。
事務的なこともたくさんあるので、夜遅くまで残っている若い教職員もいますし、現場では際限なく仕事をしています。教師は子どもが大好きなので、子どものためにと思うと一生懸命頑張って、病気になってしまうくらい頑張ってしまうとか、過労で倒れてしまうとか、そんな教師もたくさんいます。余裕がない先生もけっこう多いので。心にゆとりを持つことでいろんな問題も解決しますし、互いに相談もできる。ひとりで抱え込まないようにする、そういうところがとても大事になってくると思います」
（39歳／男性／中学教師）
◆日本は過剰品質気味。働き方も考えるべき
「足りているところと足りてないところがありますね。マーケティングの仕事は高い品質で量を作っていかないといけないので、そういったところで人が必要。質の良いものをたくさん作ることのできる人が必要だと感じています。IT 業界全体としては、人手は不足してきてると思います。足りないところ、簡単な作業はAIを使って効率化していって、人間にしかできないことは、人を配置していくことが必要だと思います。
日本はおもてなしの文化なので品質が高いことはすごくいいのですが、過剰品質になっているんじゃないかなと。なんでもかんでも力を入れると現場の人がストレスを感じてしまうし、もっと割り切っていい世界があると思う。デジタルとか数字とかを使いながら、ここは割り切っていいとかそういうことを整理していく必要があると思いますね。働けば働くほど、必ず企業が成功するわけじゃないと思います（笑）。ただ人を増やせばいいということでもないと思いますね」
（44歳／男性／IT関係）
【やはり多くの職種が人材不足に……。解決法は？】
今回声をかけたすべての人の職場が「人手不足」という答えでした。みんなギリギリの中で仕事をしていて、AI の導入やオートメーション化など効率化である程度は補える可能性はあるものの、やはり働き方そのものを変える必要もあるのではと感じました。堀内貴之も「最近は働き方改革という言葉も出てきて、働く人が守られはじめたという部分もあります。じゃないと際限なく仕事をさせられちゃう。自分の仕事に惚れこんでると惚れた弱みで仕事をしすぎちゃうけれど、上から下へと一方的になるのではなく、お互い手に手をとってやっていきたいですよね」とコメントしていました。
＜番組概要＞
番組名：シンクロのシティ
放送日時：毎週月〜木曜15：00〜16：50
パーソナリティ：堀内貴之
番組Webサイト：
http://www.tfm.co.jp/city/
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