日本に２兆円の金融コスト^^;

現金大国日本に重いコスト　ＡＴＭ維持に年２兆円
2017/12/24 22:00日本経済新聞　電子版

　同僚と楽しく飲み、最後に割り勘。そんな場面はまだ多い。クレジットカードや電子マネーが浸透したとはいえ、便利な決済手段として現金は重宝される。だが、現金決済を支えるのに年間２兆円ものコストがかかっていることをご存じだろうか。フィンテックや銀行の構造改革の影響がＡＴＭなど既存の決済網にも及びつつある。（大島有美子）

　日本人は現金好きといわれる。ボストン・コンサルティング・グループの推計によると、日本の現金決済の比率は決済全体の65％ほどで、先進国の平均（32％）の２倍以上だ。現金の取り扱いが多いからＡＴＭ網が張り巡らされ、便利ゆえに現金決済が減らない――。そんな構図が浮かぶ。

　全国銀行協会によると、銀行や信用金庫、ゆうちょ銀行などを合わせて2016年９月末時点で13万７千台のＡＴＭがある。セブン銀行やイオン銀行などコンビニ型５万５千台を加え、ざっと20万台が稼働している。

　銀行は顧客サービスに「どこでも現金を出し入れできる」という利便性を掲げ、ＡＴＭの設置台数やサービス機能を競い合い、各行のＡＴＭが乱立。銀行にとっては膨れたＡＴＭの維持コストがいまやずしりとのしかかる。削減はそう簡単にできず、せめて複数行、もしくは銀行全体で共有するＡＴＭにしたいところだが、これも難しい。

　ＡＴＭの仕様が各行で異なるためだ。「日本工業規格（ＪＩＳ）などで通帳が統一されていれば」。コスト軽減のため、他行とのＡＴＭ統合を模索したことがある大手銀の幹部はつぶやく。通帳の仕様の違いで諦めざるを得なかったという。

　各銀行の通帳を見比べると、磁気を読み取る位置などが異なる。新生銀行が６月、自前のＡＴＭをやめ、セブン銀に置き換えられたのは「通帳がなかったことが大きい」と新生銀幹部も話す。

　これはサービス競争の負の遺産ともいえる。そもそもＡＴＭが現金を引き出す設備ならば、記帳機能はいらない。しかし「零細企業では通帳を会計簿代わりに使っている会社もまだまだ多い」（大手銀首脳）。一度充実したサービスを削減するのは容易ではない。

　ある銀行関係者は「ＡＴＭ１台の価格は300万円ほど。それに警備費や監視システムだけで１台に毎月約30万円の費用がかかる」と明かす。

　大量発注して１台あたりのコストを抑えたくても「メーカーは皆、銀行の取引先でもあり、一本化しにくい」（銀行関係者）。こうしてメガ銀が複数のＡＴＭメーカーの機械を使うことも、ＡＴＭの共通化を阻むという悪循環だ。

　ボスコンの佐々木靖シニア・パートナー＆マネージング・ディレクターは金融界でこうしたＡＴＭの管理・維持コストで年間7600億円程度、さらに現金輸送や現金の取扱事務の人件費などを考慮すると、日本の金融界で２兆円もの現金取り扱いコストがかかっていると試算する。

　佐々木氏は「消費者にキャッシュレスの意識が浸透するにつれ、銀行が自前でＡＴＭを提供する優位性は薄れてきている」と指摘する。

　地銀などは、コンビニＡＴＭの有効活用に動く。愛媛銀行は来年３月、コンビニＡＴＭの時間外手数料を108円と、いまの半分にして顧客を誘導する。より体力の弱い地銀では、自前のＡＴＭを減らし、コンビニＡＴＭへの置き換えを打診する動きも出始めた。

　ＡＴＭの維持コストが下がれば、より付加価値の高い業務に振り向けることもできる。各行が進める大規模な構造改革では、ＡＴＭ網の再編も焦点になりそうだ。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO25018690U7A221C1NN1000/
＞日本の現金決済の比率は決済全体の65％ほどで、先進国の平均（32％）の２倍以上だ。

日本が現金決算を先進国並みに減らせばコストが１兆円減らせるって事です。
もし実現できれば銀行株がものすごく上がるでしょうねw

対策としては日本工業規格（ＪＩＳ）で通帳を統一してコストを少しでも下げる事でしょう。
銀行同士で意地張り合って合わせようとしないかもしれませんが、国際化の波は避けられません^^;

銀行は財務省の縄張りでJISは経産省の縄張りです。
通帳の統一を阻むのはむしろこちらかな^^;;

政治家が取り仕切ればいいのだけれど、国会での野党質疑見てるだけでダメだと思う。
レベルが低すぎw