白・黒・グレー。。。

　先日の社長評価。


　個人の会社への業績＝個人の出来高-（車両の維持・管理費+個人の給与等+各種保険）

　て、感じな計算式であらわされます。



　個人の出来高が少なく、燃料費や車両の維持・修理費が多ければ

　会社への業績は[赤]くなり、個人の評価を下げます。


　
　家庭にも置けることですが、
　
　収入を増やし、支出を減らせばいい事なんです。



　会社における収入は仕事量の増加なんですが、

　故障修理は依頼があって初めてビットが立ちます。

　依頼が無ければ始まらないんですね。。。


　で・・・
　自分で不良設備を探しに出るんですけど、
　それにも限界はあります。



　では・・・

　成績の良い一部の社員は何をしているのか？

　自分と同じような仕事（修理内容）へ行っても、工程が若干違う。

　要は、直すだけでなく他にも手を加えているようで・・・
　それって、要は付加工程がいくつかつけています。

　本来ならやらなくてもいい仕事であったり、余分な手間であったり。

　Ｎ社からの指示のないグレーゾーンでの仕事。


　自分と成績の良い人との違いの半分以上はそこの部分。


　割り切ってやるのが良いんでしょうが・・・
　
　なにぶん、馬鹿正直というか・・・
　指示のない事をしたくないというか・・・


　グレーだから良いと言う成績上位者。
　
　グレーだからやらないと言う下位の者。


　でも・・・

　昨日の面接の結果、そうも言ってられない。

　自分の懐もそうですが、会社の存続も危うい状態。

　Ｎ社本体に指摘を受けるまでは、グレー＝白の気持ちで
　稼いでおいた方が良いのかもしれない。

　ダメになったら、その時考えれば。。。


　成績上位をめざし、意識改革をして望まないと。。。


　グレーは悪い事ではない。。。