【この人】が自分の組織にいたら・・・どう思う？

所属部署で100％を目指しているから、誰かが残りの仕事をしている。
ということだ。

■新人は「100の力」で仕事すべきでない？ ネットで賛否「素晴らしい」「いや間違っている」
(キャリコネ - 04月26日 12:00)
http://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=210&from=diary&id=3390423

262の法則や、ルートｎの法則から、個人の能力の70〜80％で仕事を
するのがベストで、組織として100％になっていればいい。

能力差や人材は変化するから、100％を基準にしてしまうと、
変化に対応できないで、誰かが無理をすることになる。

全員が同じ思考なら、業績は悪化し、その組織は
ダメってことになってくるなぁ。
そうした変化に対応するために組織化しているのだ。

でも、これを新人に教えても分からないだろう。
経験から、この程度で仕事していれば世渡りが出来る。
という程度で、次の世代のリーダーには向いていないと思う。


一方で100％の能力を発揮するのは、命を削ることになる。
個人の請負契約で、締め切りや納期が決まっている場合だ。

納期が重なれば、寝ないで仕事をすることになるし、
100％を超える能力が必要になると、サヴァン症候群の人と
同じようなやり方で仕事に取り組むことになる。

ここまで、到達した人とは出会ったことは無いが、
頭の中で、音楽が鳴りっぱなしで、忘れることが
できなくなってしまうのだ。

ちょうど「悩み事」でストレスを抱えている人が、
同じ事を考え続けて、悩んでしまうのと似ているが、
目的が違うのと、成果が着いてくるので、自分でも
知らないうちに、ストレス無くその領域に入ることがある。

スポーツでも「ゾーン」と呼ばれる集中状態があるように
仕事や音楽でも可能なんだな・・・。

しかし、それをやると・・・、非常に疲れるんだが、
それも超えてしまうと、なんとも説明できない状態に
なってくる。

もうね、自動的に頭の中で音楽が鳴りっぱなしで、
寝ていても続いてしまい、眠った感じがしない。

危険だと感じたので、もうやらないが、人間の
能力の限界って、まだ先がある気がする。
だから、100％を目指してはいけない。
という部分は一部賛成なんだな。