企業を考える。。。

　勤務終了時・・・


　課長他上司数名が話があるということで
　緊急のミーティングが行われた。


　こんな時のミーティングって

　不安全行動が行われた・・・とか、

　クレーム等のお話か・・・

　交通事故とか・・・


　で・・・

　話の内容の一つは、
　今後の企業のあり方について考えるということだった。

　自分の勤務しているＮ社。

　本体とは繋がりはあっても、個々の企業。

　そして
　自分のいる部署は、お客様端末・設備の保守・修理業務。

　保守をしているのに・・・売上とは？

　保守部門の売上とは修理費の事で
　お客様宅に伺って、お客様の買取物品の修理を行った時に
　発生するもので・・・
　
　ただでさえ少ない修理依頼。。。

　収入が無ければ、支出ができないのは道理ですけど・・・

　故に
　お客様に対して、一定の料金を月々支払っていただいて
　修理時に料金を頂かない定額保守の推奨や
　新しい設備の提案等々して、新規開拓をするようにとのお達し。。。

　
　もう・・・

　直すだけでやっていける世界ではなくなってしまったんですね。。。


　世の人々は・・・天下のＮ社と言う人も。。。

　でも・・・
　今ではＳ社にシェアを脅かされ。。。

　
　それでも・・・
　明日も頑張らなくては。。。