私は、仕事をするために生きているんじゃない。

と私に言った部下っぽいのがいました。
帰宅時に一緒になったので、途中まで一緒に帰っていた際の雑談の中での事です。

一瞬、ん？となりましたが、直ぐに、あぁ＾＾；と思いました。

何処かで聞きかじった、言ってみたいセリフを口にしているだけだなと。

この言い回し、正解は、「私は仕事をするため“だけ”にいきているんじゃない」ですよね。

ですので、

仕事をしなくてどうやって食うの？

と聞くと、

だから働いています。

と答えるわけです。

働かなければ食えないのなら、どうせ働くならどうしたい？

と聞くと、頑張って働いて、

認めて貰って、給料も上げて欲しいです。

と言うので、

なら頑張れと励まし、仕事をしなければ生きられないだろう？と諭しました。

聞きかじりで、口の端に乗せやすい言葉を口にしているだけで、恐らく実感も薄いのではないかと思っています。
本文に書かれている例もそうだと思うんですよね。

ただ、馬鹿とは思わないんですよ。
ただ、可哀そうな人とは思ってしまいます。

話には前後があって、その前後が変われば、印象的な言葉の意味合いも変わってくることがあるわけです。
昨今、時短時短と何でも早回しで見たり、あらすじだけ読んだりして満足してしまう傾向の話を見聞きしていますけど、そこで得た情報について、自分で吟味したり考えたりする時間は、恐らく取っていないと思うんですよね。
ただたんに、知識を収集しているだけで、それを生かす方法を持ち合わせていない可哀そうな人達なんです。

恐らく例に出てくる人も、そういう人なのではありませんかね？

馬鹿に見えるで止まっていたら、そう思う自分自身も馬鹿止まりだと思うんですけどね。

今の仕事に、英語も会計の資格も不要だとして、相談された側が仕事に使わないだろ？と返すわけですよね。
しかもそれが正しいと信じて疑ってすらいないわけでしょ？
勉強なんて、当人がやる気になった時がしどきなわけですから、勉強方法を伝えた上で、今仕事に必要とされる知識を伝え、そっちを優先するように言うのが正解なのではありませんかね？

後輩を馬鹿認定して先輩面しているわけですが、話の浅さからすれば、どっちもどっちでしょう＾＾；

部下っぽいのの話に戻すと、自分の時間を哀切にしたい、家族との時間を大切にしたい、プライベートを充実させたい等、何処かで聞いたような事を口にしているわけです。
ただこれ、全てを充実させる為には、一体どの位の時間とお金が必要なのか計算していないんですよね。
出来ないとは言いませんが、優先順位を付けて取り掛からないと、まず無理がありませんかね？

プライベートを充実させるためには、それなりに金が掛かるわけです。
ましてや、家族持ちであれば、家族を満足させ克、自分を満足させるわけですから、妥協をしない限り、結構なお金が掛かるわけですよ。
そのお金を手にするためには？という話しなるわけですが、仕事を頑張るしか無いわけですよね。今の会社で望む対価が得られなければ、望む対価が得られる会社に行くしか無いわけですが、そこに行くには、そこが欲しいと思える人材になるしか無いわけです。
そのために必要な事は？といえば、TVのＣＭでは資格と言っているわけですが、中途採用なら実績なんですよ。
その実績を何処で積むかと言えば、今の会社で積むしかないんですよね。
今の会社で満足できる実績が積めなければ、一旦、実績を積める会社に転職し、そこで実績を積んだのち、納得できる対価が支払ってもらえる会社にチャレンジするしか無いわけです。

さて、そういう動きをした時、そこにつぎ込む時間ってどの位なのでしょうかね？
また、そこに時間をつぎ込めば、家族や友人知人との時間は削られるわけです。
さらに言えば、プライベートを楽しむ時間も削られていくわけです。

自分のプライベートを充実させる為に、自分の時間を削るのと、対価を得るため、自身の会社での評価を上げるために残業するのと、どっちが堅実なのでしょうか。

と、私は考えるわけです。
そう考えると、耳にする格好良いフレーズって、何処かの世界の特別な人の戯言なんだと思ってしまうんですよね。

昔なら若年者が小賢しい事を言えば、10年早いで切り捨てていたのが、昨今というか、ここ20年程でしょうかね、幼児をあやすが如く、肯定し擦り寄る年配者が居るわけですよ。
何とも気持ちの悪い話です。
ですが、それを気持ちが悪いと感じる事無く、自分が正しいと思いこまされ、その挙句が、実感の伴わない言葉を並べるだけの人が、存在するようになってしまったのではありませんかね？
昔は、それなりに人と付き合いがあれば、10年早いと切り捨てられれば、何処かで愚痴を言いえば、同調してくれる人もいましたが、その愚痴を聞いた誰かが、分かりやすく解説してくれていたんですよね。
で、成程と納得するなり、納得が行かなければ、それを口にした人と飲む機会があれば、何故を聞いたりしたんですよ。

ですが、今は自分を否定する人を遠ざけ、自分に同調する人で周囲を構成するわけでしょ？

そうなれば、考え方の幅は広がりませんし、考えないわけですから、深くもなりませんよね。
挙句、それに擦り寄る年配者がいれば、自分に問題があるなんて反省する隙すら出来ないのではありませんかね？

そういう環境を見ていると、馬鹿と切り捨てるのはちょっと出来そうにないんですよね。
あぁ、時代の被害者だと同情してしまうんですよ。

無職だった15年程前に、職安の職業訓練に行った際、割とお若い人達と飲む機会があったんです。
その時に、その彼が話していたのが転職回数。
28歳で、9回だそうで、え？と驚いたのを覚えています。
私が驚いたのに気が付いたのか、ちょっと多いとは思いますが、今時は普通だと言うんです。
自分の知り合いは、二桁行っているので、自分は少ない方だと。
就職し、自分に合わないと感じたら、時間の無駄なのでさっさと辞めて、次に行くんだとか。

恐らく、周囲に誰も止めてくれる人が居ないんでしょうね。
とても社交的で、話していて嫌な感じは受けない良い若者だったんですけどね。
誰かが何処かで、彼を否定してあげていれば、職安の職業訓練なんて受けずに済んでいたのではないかと思うのですが、恐らく、そういう機会に恵まれなかったのでしょう。
私も、空気を悪くしても仕方がないんで、その事にはそれ以上触れませんでしたが。

そうやって、こういう人が増えていくのではないのでしょうかね。
高齢者や教育機関、或いは、マスメディアに、学ぶ機会を奪われた、可哀そうな人達という話なのではありませんかね。



■話が浅い人「みんな言うじゃないですか！」　人がバカに見える3つの特徴
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=54&from=diary&id=7725539

　2023年のヒット書籍をランキング化した『第16回オリコン年間“本”ランキング2023』で、TOP10入り（10位）し、ビジネス関連の書籍で“今いちばん売れている”と話題の『頭のいい人が話す前に考えていること』（ダイヤモンド社）。「IQ・学歴に関係なく、誰でも“頭のいい人”になれる」をテーマに、口下手だったというコンサル歴22年の著者・安達裕哉氏が、伝え方や話し方にポイントを当てて解説する。同書から「話が浅い人」3つの特徴について語った内容を、一部抜粋して紹介する。

【動画】デート中「どっちがいい？」“頭のいい人”の答え方

■人がバカに見える3つの「瞬間」

　オフィスでこんな話をしている人たちがいました。

「先輩、昨日テレビで見たんですけど、年収を上げるには、英語力と会計の知議が重要みたいです。どう勉強したらいいですかね？」
「えっと…佐藤さんの仕事って、英語も会計も使わないよね？」
「でも、英語って、グローバル化の流れの中で、重要なのは間違いないですよね？」
「重要じゃないとは言わないけど…そもそもグローバル化が佐藤さんの仕事にどう関係しているの？」
「いや、最近みんなグローバル化って言うじゃないですか。お客さんも、“グローバルの推進”を掲げてましたよ」
「否定はしないけど、グローバル化の推進って…どういうこと？」
「えっと…詳しくは聞いてないんですけど……」
「…ま、頑張って」

　先輩は、この後輩を“ちゃんと考えていない奴”と認定しました。みなさんもこの会話を読んで後輩の話が“浅いな”と感じたかもしれません。このように、人の話を聞いて、「浅いな」とか、逆に「深いな」と感じることはないでしょうか。

■話が浅くなる3つの理由

“話が浅い人”の特徴は3つあります。
１、 根拠が薄い
２、 言葉の「意味・定義」をよく考えずに使う
３、 成り立ちを知らない

　これらの特徴に当てはまると、聞く側は「この人の話、浅いな」と感じてしまいます。




　しかし、これは決して他人ごとではなく、私を含めだれでもついついやってしまう話し方でもあります。だからこそ、これらのポイントに意識的になることが重要なのです。

　ただし、注意していただきたいのは、話題やテーマで話の「深さ・浅さ」が決まるわけではない、ということです。

　たとえば、政治の話をしても浅い人はいます。流行りのアイドルやアニメの話でも、深いなと感じさせる人はいます。タレントのタモリ氏が「日本坂道学会」(自称)という学会を設立していると知り、著書『新訂版 タモリのTOKYO坂道美学入門』を読んでみました。この本のまえがきは、タモリ氏が東京に初めて来たとき、なんと坂道の多い所だと感じたこと、生まれ育った家が長い坂道の途中にあったことに触れ、こう続きます。

　「人間の思考、思想は、要約すると傾斜の思想と平地の思想に大別することができる。平地の思考のそれはハイデッガーである」

　“坂”ひとつでこれほどの話ができる人がいるというのは驚きでした。これを聞いたある作家が、「傾斜について対談がしたい」と申し入れたほどだそうです。

　もちろん哲学の話をすればいいわけではありません。哲学にしろ、坂にしろ、アイドルにしろ、どう掘り下げるかが肝心なのです。





■安達裕哉氏／ティネクト株式会社代表取締役
1975年生まれ。筑波大学大学院環境科学研究科修了後、理系研究職の道を諦め、給料が少し高いという理由でデロイト　トーマッコンサルティング（現アビームコンサルティング）に入社。品質マネジメント、人事などの分野でコンサルティングに従事し、その後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサルティング部門の立ち上げに参画。大阪支社長、東京支社長を歴任したのちに独立。現在はマーケティング会社「ティネクト株式会社」の経営者として、コンサルティング、webメディアの運営支援、記事執筆などを行う。また、個人ブログとして始めた「Books&Apps」が“本質的でためになる”と話題になり、今では累計1億2000万PVを誇る知る人ぞ知るビジネスメディアに。
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