シャブ漬け戦略　の雑感

■吉野家、10年かけて開発した「新商品」発表イベント急遽中止　失言騒動を受け
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=202&from=diary&id=6927486
>早稲田大学の社会人向けマーケティング講座でのこと
>「生娘シャブ漬け戦略」と称した若年女性向けマーケティング戦略

吉野家の常務取締役が「デジタル時代のマーケティング総合講座」で不適切発言をやらかし、あっという間にＳＮＳで拡散してしまい、新商品のイベントが吹っ飛んだ話。人にデジタルマーケティングを教える以前に、自分のデジタルリテラシーをどうにかしてくれという案件。

シャブ漬け云々は、「就職や進学で都市部で一人暮らしを始めた若い女性が、都会で高級な味を覚えてしまう前に、牛丼の旨さを知ってもらってリピーターにする」みたいな主旨を、極めて下品な例えで説明したもの。吉野家なんて今では大抵の地方都市にあるわけで、「新生活で初めての牛丼」みたいな子はそこまで多くないとは思うのだけれども。

やらかした常務取締役。感性がずいぶんとアレなので、かなり年配の人なのかと思ったが、キャリアの振り出しであるＰ＆Ｇには１９９６年に入社なので、逆算するとまだアラフィフ。もっとも９６年というとインターネットが普及する以前、マイクロソフトＯＳだとウィンドウズ９５の時代なわけで、そう考えるとそんなに若くもないのだなと。

吉野家の常務取締役には１８年に就任。プレスリリースされたとおり、親子丼の開発に１０年かけているのだとすると、開発現場の１０年の努力を、数年前にやってきた外様の役員に吹っ飛ばされたことになる。挙句の果てに、自分のやらかしを棚に上げて「社員教育を徹底する」という文章を出したわけで、あまりのツッコミどころの多さに笑ってしまう。