うわさ。。。

　どうも・・・


　社長面談のうわさが回ってきた。



　平成２８年度が始まって二ヶ月。

　前年度の出来高との比較をしての評価のようだ。



　時々

　ここに書きますが


　自分の仕事は故障修理。


　
　お客様からの依頼があり、初めて出動します。


　何人かが事務所に待機をしていて

　その時、手の空いてる人や個々のスキルに応じて

　それぞれが対応します。


　依頼のタイミングと手が空いている状態がマッチすれば

　日に数件こなすこともできます。

　
　そして・・・

　仕事の無いようで、工程が変わっていきます。


　
　昨年もそうですが・・・・・

　自分の担当しているエリアは、落雷等自然災害がなければ平和な土地です。


　ここ数ヶ月・・・平和な時間が流れています。


　よって・・・

　日に、修理依頼は１０件未満。


　空き時間に、屋外で危険設備の改修をしながら

　勤務時間を過ごします。


　そんな状態ですから・・・

　出来高何てたかが知れています。。。


　で・・・

　それを評価すると。。。


　個々の数字でしか判断しない社長。


　今回の評価は如何に。。。


　Ｎ社の下での仕事ですから・・・

　社員個人がそうそう、新規業務を作れるわけはない。


　社長よ・・・

　新規事業を開拓してくれ。。。

　それからの評価ではないのだろうか？

　
　せつに・・・思う。。。