強みとはそういう水準の話で、周囲が認めようがどうであろうが、その自信があれば、強みなんですよ。
ただ、自分の周囲を見渡し、あいつよりもマシ程度で、自分の強みと思ってしまうので、ここに書かれているような事を言われ、それは人が決める事と書かれてしまうわけです。
その時の上司は、自分は日本で100位以内の営業力と言っていました。
言うだけなら、誰でも言えるのですが、実際は別にして、その自負に足る努力はしていましたよね。
自己反省を含め、時折ランキングは上下していたようで、ダメだ、3ケタキープできていないと落ち込んでおり、お前らがだらしないから、俺の自己評価が下がるんだよと、理不尽な怒られ方をしておりましたｗ
因みに私は、特定の範囲で、あまり一般的ではない仕事ですが、50位以内と自負のあるスキルはあります。
これは別に誇る必要もない話で、当たり前のように高い水準でこなせる業務があれば、それは客からの信頼にも繋がるわけですから、ランキングが何位であっても、実際はどうでも良い話なんですけどね。
ただ、そういう自負が持てるようになるには、それなりに頑張りましたよ？
特段優秀な人間でもないので、人の何倍も働かなければ身に付かない知識もあるわけで、その時間を作るのに、仕事の効率を考え、時間を作りやっていましたからね。
>>同じ仕事をしていると、同じ強みになってしまう
これがそもそもおかしな考え方なんですよね。
同じ仕事をしていて、同じ強みになるのなら、こんなに楽な事は無いわけです。
少なくとも、管理する側なら、同じ強みを持った量産型の社員は大歓迎なんですよ。
ですが、同じ仕事をさせても、同じような成長をしないので、あれこれ頭を悩まし工夫をするんです。
同じ仕事をしているように見えても、取り組み姿勢が異なれば、そこから受け取るものも変わって来るんですよね。
同じ仕事をさせて、同じ強みになるのは、その仕事に対して手を抜いているからなんですよ。
手抜きが言葉が悪ければ、7〜8割程度の力の入れようなので、同じような成長になるわけです。
10割で臨み、他の人よりも早く片付けば、その時間で別の事が出来るわけですよ。
それだけでも差となって表れてくるわけですよね。
その積み重ねが、1年続けば、別物になりますよ？
少なくとも強みを2つ手に入れられるわけです。
1つは、他の人と同じＡという仕事に対する経験値
もう1つは、Ａと言う仕事を手早く片付けられると言うスキル。
余った時間でＢという仕事に取り組めば、更に強みが増えるわけですよね。
人は機械じゃないんです。
この言葉を誤った使い方をしていると、成長する機会を逸するわけです。
人は機械じゃないから、仕事に対する速度を自らの意思で調整できるんですよ。
機械なら、設定した一定の速度で動きますが、人は、成長しようと思えば、巻きで仕事に取り組めばよい話で、気分が乗らない時は、速度を落として、着実に取り組めるんですよ。
強みとは、経験や努力の裏付けのある自信ですよ？
私の強みは、コミュニケーション能力です。
という方が昨今多いのですが、では、その能力は、日本で何番目？と尋ねて、何番目位ですと答えられる人はまずいませんよね。
他の人よりも多少勝っている程度の話なんですよね。
そんなの、そこら中に居るわけですよ。
コミュニケーションが苦手な人と比べれば、遥かにマシ程度の話であれば、むしろ、コミュニケーションが苦手な人を採用して、コミュニケーションがスムーズに取れるように指導した方がマシなんですよね。
苦手な人が、普通レベルになれば、努力に対する結果が得られる事になり、その人にとってプラスに作用するわけですよ。
ささやかであっても、その会社に入った事で得られた自信になるわけですから、他の指導もしやすいですよね。
多少マシレベルの人は、そこに磨きをかけ、ジャパンランキングの意識を持つところまで頑張ってくれればよいのですが、そんな事は望めませんよね。
寧ろ、自分の強みと思っている分、慢心からの失敗が予見されてしまうわけです。
自分に得意な分野があるのであれば、そこを高める努力をするべきなんですよ。
得意分野が無ければ、目の前の仕事のスペシャリストを目指せばよい話なんです。
そうやって、得意です。と気負いもなく言えるようになれば、周囲も他人も認める話になるわけですよ。
>>企業から選ばれる強みの作り方を解説する。
過信や慢心ではなく、自信のある事を作れば良いだけなんですけどね。
才能に裏付けされた能力なんて、社会ではう〇こレベルの話なんですよ。
自信の裏付けに必要なのは、努力と経験なんですよ？
資格が強みになるのか？という事に対して本文ではネガティブな話をしているわけですが、それは、経験の裏付けのない資格は、使い物にならないからなんですよ。
資格を持っているわけですから、知識はあるわけで、それなりの話も出来るとは思います。
ですが、それは実体験の無い知識の話であって、本を読めば載っている程度の話なんですよ。
そんなものは、強みでも何でもありませんよね。
自分を含め、限られた人しかできないから、人から求められる強みになるわけなんですよね。
因みに、英語が話せる事は強みでも何でもないわけですよ。
世界の半数近くは、英語で読み書きができわけですから。
他に出来る事があって、英語でも同じ水準でこなせるからこそ、英語が出来る事が強みになるんですよ。
仮に、周囲に帰国子女しかいなくても、その出来る事が自分だけなのであれば、何ら問題は無いわけです。
語学に堪能な人が陥りやすい罠なので、ご注意ください。
■「私の強みは〇〇です」は誤差の範囲でしかない 社会人が知るべき、強みの本質とは
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=40&from=diary&id=7163983
就職活動や転職活動をする上で避けては通れないのが、自分自身の「強み」をアピールすることだ。新卒であれば学生時代の経験やアルバイトから、中途であればそれまでの仕事や得た知見を振り返り、自分だけの強みを見つけていく――。言葉にするのは簡単だが、うまく強みを見つけられない、ライバルとどう差別化すればいいのか分からない、といったことで悩む人も多い。
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そもそも「強み」とは何か、企業から選ばれる「強み」とはどういうものなのか。人事・戦略コンサルタントの松本利明さんに話を聞き、前後編に渡ってお送りする。
●「強み」は誰が決めるのか
――就職活動や転職活動で聞かれる「強み」とは、そもそもどういうものなのでしょうか？
松本： 強みは自分が決めるのではなく、相手が決めるものです。
大企業にいてマネジメントや仕組み化することが強みのAさんが、成長期のベンチャーであるB企業を受けようとしています。B企業側は、成長期でいろいろなことがあいまいな状況の中でも、前に進んでいく人材が必要である一方、マネジメントや仕組み化のスキルを持つ人材を求めてはいませんでした。Aさんの強みはB企業にとって必要であると判断されず、採用とはなりませんでした。
このように、どれほど優秀な人であっても、その能力やスキルを価値があるかどうか判断するのは相手です。相手が求めているものと合致しなければ、評価されません。
また、強みは相対比較であるため、その時のライバルや環境で決まります。例えば、TOEIC700点のスコアを取得していたとして、周りが帰国子女だらけだった場合とそうでない場合の評価は雲泥の差です。
●同じ仕事をしていると、同じ強みになってしまう
――強みは他にどんな特徴がありますか？
松本： 同じ仕事をしていると、違う会社で働いていたとしても、誰でも同じような強みになってしまう傾向があります。例えば、営業職の強みでは「コミュニケーション能力が高い」「ノルマなど数字目標への達成意識がある」などがよくあげられるでしょうが、これらはどの会社でも、どんな商材を扱っていてもほぼ共通で出てくる強みです。
このように、同じ仕事からは同じような強みしか生まれません。その強みのちょっとした違いを一生懸命アピールしても、受け取る側からすれば誤差の範囲、時には誤差にもなっていないのです。その誤差の範囲の中で、みんなが同じようなことを強みとしてアピールしていると、だんだん「これは本当に自分の強みなのか？」と分からなくなっていきます。
また、同じような強みは自分以上のライバルが現れるとたちまち価値を失います。同じ「足が速い」というカテゴリーでも、県大会1位とオリンピック金メダルで比較すればより評価が高いのはオリンピック金メダルです。同じような仕事内容で強みをアピールしても、その範囲の中でさらに高いレベルのライバルがいればそちらが採用されます。
●取りやすい資格は自己啓発レベル
――資格は強みとしてアピールできませんか？
松本： 弁護士、公認会計士、税理士など難易度が高い資格以外は、自己啓発くらいにしかならないと思ってください。取りやすい資格はライバルだらけですし、「資格をたくさん持っている＝仕事ができる」とは限りません。趣味や自己啓発の一環で資格を取るのは自由ですが、すぐに取れるレベルの資格は転職で有利に働きません。
もちろん、その仕事に必要不可欠な資格は取らないといけません。ですが、それはその業界に転職するためのエントリーチケットくらいに考えておくべきです。
――学歴はどうでしょうか？ 社会人になってから大学院に入り、学び直す人もいます。
松本： 現実や仕事がうまくいかなくなってくると、大学院に入学したり、MBAを取得しようとしたりする人が一定数います。これは子どものころから勉強ができて、勉強ができることがアイデンティティー、心のよりどころである人が陥りがちです。
MBAを取得したことで転職で価値が出るのは、せいぜい世界ランキング10位以内の大学院だけです。一歩間違えると、せっかく難関大学を卒業したのにMBAを取得したことで最終学歴のランクを落とし、それが自身のキャリアダウンにつながりかねないリスクがあります。
私たちは、自分をアピールする機会がそもそも少ないのが現状です。そのため、ついつい良いところを見せようとしてしまいがちですが、そもそも「強み」とは何か、誰が決めるのかを認識する必要があります。
後編では、企業から選ばれる強みの作り方を解説する。
ITmedia ビジネスオンライン
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