「だから女は・・・」は、差別用ですよ？

書き手が勘違いしているのだから、正しく伝わるわけがない。と思ってしまうわけですが、女性と言う括りで、蔑む発言は、対極の括りである男性と差を付けているわけですから、差別です。

>>　新しいことにチャレンジしようとしたとき、「前例がないからダメ」とか「これがうちのやり方だから」といって一方的に蓋をしてくるパワハラ上司、いますよね。

これもパワハラではありませんよね。
一方的に蓋をするだけなら、単なる指導です。
単なる指導をパワハラと言い出すからおかしくなるんですよ。

新しい事にチャレンジしようとして、前例がないからダメと否定されてどうしたの？という話があるわけです。
前例がないからダメと拒否するのは当たり前の事なんですよ。
そのチャレンジの結果、デメリットが生じたときの責任をだれが負うの？という話なんです。
ですから、提案する側は、責任を負う人を説得し、納得させなければならないんです。
新しくチャレンジする側が、前例のデメリットと新たなチャレンジのメリット・デメリットを比較し、新たなチャレンジの方が、会社にとってメリットがある事を説明しなくてはならないんですが、それをやったの？という話なんですよ。

パワハラとは、一方的に蓋をしたのち、馬鹿のチョンと罵詈雑言を浴びせる、余計な手間を取らせたとネチネチと嫌味を言う、職務権限で、その無駄な提案に使った時間を残業代から差っ引くなどの行為の事を言うんです。

>>「男性社会人はネクタイを着用すべし」というのは、かつての常識でした。

いや、今でも常識ですよ？
ただ、昔よりも緩くなっただけの話です。
今でも失礼が無い恰好でとなれば、ネクタイは必須ですし、夏場の暑い盛りは、外すのが礼儀という風潮になってきただけです。
ベンチャーの方々は、ある意味まともな社会人として見られていないので、許容されているだけの話で、それでも、礼を求められる場であれば、ネクタイを締めるのでは？
TPOをわきまえた服装を求められるのは今も昔も変わりません。
強いて言うのであれば、TPOの幅が変わったという所でしょうかね？

>>「また、始まった」程度に考え、その上司を介さずにチャレンジを実現できる方法を考えた方が賢明です。

物事を変えていくといのはそれなりに労力が掛かる事なんですよ。
そのやり方、価値観に至る過程で、多くの人の知恵が詰まっているんです。
ですが、新たな機器類、考え方が生まれる事で、不要の手順なりが生じるだけの話なんですよ。
それを理解したうえでの提案なのか、単なる思い付きなのかという話なんですよね。
単なる思い付きのリスクを誰が背負うの？という話をガン無視して、賢明な方法って何？と。

そういう行為を繰り返せば、そりゃ上司が上司の権限を使って抑え込むでしょ？
鬱陶しいし、何よりも会社にとってリスクが生じる可能性が極めて高いんですから。

また、そういう手順を嫌い人の話を碌に聞かずマイルールで進みたがるのは「ゆとりの」特徴だったりするわけですよ。
「馬鹿」と言うのは流石に申し訳ないから、「だから、ゆとりは」と言っているだけで、何か勘違いしているかも知れませんが、該当性大全般に対して文句を言っているわけではなく、目の前のあなたに言っているだけなんですよ。
ですから、恐らく昨今の「だから、ゆとりは」と言うのは、既に本来の意味ではなく、単に「馬鹿」或いは「低能」と言った意味合いで言われていると思った方が良いと思いますよ。

「馬鹿」もカテゴライズされたレッテルだというのであれば、確かにその通りなんですけどね。

ですから、言っている側からすれば、レッテル張でも何でもないんですよね。
目の前の個人を批判するのに適切な言葉を当てているだけの話です。
最近、うちの「ゆとり」がリモート勤務のせいか、少し退行してしまって面倒臭くなっているんですよ。ですが、流石に「ゆとり」を使うと他のゆとりの方々に申し訳ないので、ストレートに馬鹿と言っています。
ひょっとしたら、ゆとりを脱却して馬鹿に進化したのかも知れませんが。

>>職場のパワハラ、セクハラで良く使われる悪意の言葉に「これだから女は」「これだからゆとりは」といった、個人にレッテルを貼って攻撃するものがあります。

ですから、これらのレッテル貼りだと思っている話も、その世代、その括り全般に文句を言っているわけではなく、その括りで言われている嫌な面をあなたが持っていて、それが表に出ていますよと指摘をしているんですよ。

ですが、往々にして「ゆとり」は皮肉が通じず、「女性」は、比喩が通じにくいので、

だから、〇〇は

と言われてしまうのでは？
全てのゆとり世代や、女性が言われているわけではありませんよね？
あなたが言われているわけでしょ？

まずは、何故自分はレッテルを張られ、十把一絡げのように言われたのかを考え、反省するところから始めるべきでは？




■「だから女は…」とかいうモラハラ発言に、どう返すのが正解？
(女子SPA！ - 06月08日 16:02)
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=156&from=diary&id=6111920

『テラスハウス』に出演していた木村花さんが亡くなった一件で、SNSでの“言葉の暴力”に注目が集まっているが、悪意ある言葉は実生活にも溢れています。

　パワハラ、セクハラ、モラハラ…etc．声の大きな攻撃的な人々の言葉に傷つかず、騙されず、流されないためには、どうすればいいのか？　『屁理屈に負けない！――悪意ある言葉から身を守る方法』の著者である慶應丸の内シティキャンパスの桑畑幸博氏に聞きました(以下、桑畑氏による解説）。

◆「これだから女は」とレッテルを貼る「連座の誤謬」

　職場のパワハラ、セクハラで良く使われる悪意の言葉に「これだから女は」「これだからゆとりは」といった、個人にレッテルを貼って攻撃するものがあります。

　個々に評価すべき物事や人間を、何かの共通点（性別や世代、民族や趣味など）で強引に十把一絡げにしてしまう。こうした屁理屈を「連座の誤謬（ごびゅう）」と呼びます。出身地や血液型で一括りにするなど他愛のない雑談レベルのものもありますが、使いようによっては非常に悪質な言葉の暴力となります。

　その代表的な例が「ヘイトスピーチ」です。なぜなら、敵と認定した集団を叩くには、個別に叩くよりもレッテルを貼ってひとまとめにして叩く方が効率が良いから。つまり、レッテルを貼れば楽に叩ける。実に卑怯なテクニックです。

◆「どこがですか？」と聞くか、完全無視するか

　ただ、そうした悪意の言葉の根底には「危機感」や「怖れ」があります。
　女性の躍進や若い世代の可能性に対して、危機感がある。元々下に見ていた相手に、このままではマウンティングできなくなってしまうかもしれない。だから、レッテルを貼ってまで叩こうとするのです。

　これが仮に、もともと女性や若手にフラットに接する人ならば、意見が食い違ったり、相手がミスをしたとしても「これだから女は」「これだからゆとりは」などとは決して言わないはずです。
　自分に自信がない、相手のことをよく知らない（無知）、それでもマウントを取りたい……そんなどうしようもない人ですから、まともに取り合う必要は皆無です。

　もし、コミュニケーションを試みるのであれば、批判に対して「具体的にどこがですか？」と問いかけることで、無造作にレッテルを貼っていた行為に気付かせるのが第一歩となります。
　ただし、この手の人々はマウンティングすることが目的化していることが多く、議論の過程から何かを学ぼうという意識が低いので、「レッテル貼りが好きな自信のない人なんだな」と徹底的に無視、あるいはスルーというのが、やはり最良の選択でもあります。

◆パワハラ上司が使う「伝統に訴える論証」

　新しいことにチャレンジしようとしたとき、「前例がないからダメ」とか「これがうちのやり方だから」といって一方的に蓋をしてくるパワハラ上司、いますよね。

　彼らがよく使うのが「伝統に訴える論証」という屁理屈です。この屁理屈は「優れているからこそ、長く続いてきたのだ」という前提を根拠としています。実際、そう言われるとちょっと反論しにくい空気に包まれますが、よくよく考えれば「長く続いてきた」ことと「それが優れていること」は必ずしもイコールではありません。

　単に面倒だから変化を拒んできただけだったり、上司の顔色をうかがう事なかれ主義の悪しき結果だったりします。
　ただ、この「伝統に訴える論証」を使ってくるのは、主にその道のベテランや古参社員なので厄介です。「君は知らないだろうが〜」「私の経験上では〜」など、昔の自慢話とセットでチャレンジの芽を潰しにかかります。

　不幸にもこうした上司にあたってしまった場合、彼らの信じる「常識」や「伝統」がもはや普遍的なものではないという事実を理解させることが、ひとつの解決方法になります。

◆もうそれ常識じゃないよ！ と言っても通じなければ…

　例えば、つい先日もツイッターにこんな発言がありました。
「ネクタイは紳士の必須アイテムであり、社会に生きる男は着けなければならん」

　たしかに、「男性社会人はネクタイを着用すべし」というのは、かつての常識でした。しかし、今やネクタイ必須は常識ではなくなった。先進的なベンチャー企業などでは、むしろノーネクタイが主流です。さらにいえば、ハイヒールやパンプスの強制に抗議する「＃KuToo」などのムーブメントも起こっている。こうした時勢の中で、なおネクタイ必須と主張するのは、前提となる常識がすでに常識ではなくなっており、極めて根拠が薄弱です。

　このように、パワハラ上司の「伝統に訴える論証」に対しては、「その常識はすでに常識ではないのでは？」と理解させること。昔の常識や価値観に固執する“かなり痛い人”という空気を作っていくことがひとつの対抗策になります。
　ただ、どんなに常識が変わったことをロジカルに説明しても、まったく受け入れられない人も多々いますから、そんな時は「また、始まった」程度に考え、その上司を介さずにチャレンジを実現できる方法を考えた方が賢明です。

＜取材・構成／女子SPA！編集部　イラスト／カワセミ＞

【桑畑幸博氏】
社会人ビジネススクールである「慶應丸の内シティキャンパス」シニアコンサルタント。’01年の立ち上げから参画し、マーケティング・思考力・コミュニケーションスキルの講義で人気を博す。これまで資生堂、カゴメ、ブリヂストンなど100社以上の一流企業、および多数の自治体で研修を手掛ける。新著に『屁理屈に負けない！――悪意ある言葉から身を守る方法』（扶桑社刊）
女子SPA！

モラハラ注意報？彼からこんなフレーズが出たら秒速で逃げて
妻に「バカがばれるから喋るな」。理想の夫は実は超モラハラ男だった
東野幸治＆今田耕司のアップデート発言。芸人たちの意識が変わってきた？