なすりあいって言うんですか。。。

　大きな会社ほどありがちな話。


　作業分担の境。


　ここまでは、こちらでやるが

　ここからは、そちらでやってくれ。


　この設備はそちらの扱いだからこちらではできない。

　でも

　一部の設備はそちらの作業範囲だからまとめてやってくれ。


　明確な区分けが無く、曖昧である。


　お客様から見れば同じ会社。

　でも、内情は違う会社。

　
　お互い、めんどくさくお金がかかることはしたくない。


　作業をする自分たちにとっては

　どちらからの発注でも、やることは同じだから

　作業指示書さえだしてくれれば問題ない。

　
　でも・・・

　お金は、作業指示書を出したほうが支払わなければならない。


　お客様からの依頼も至急扱いではなく

　どちらの部門からの発注かが決まらないため後日へ変更。

　まぁー

　雨の中　やりたい部類の仕事ではないので

　とりあえず、今日の作業でなかったのはラッキーか？


　夕方　事務所に戻ってきても決まっていなかった。

　さてさて

　どうなることやら。。。


　こんなことは今日に限ったことではない。

　大元が分社化、独立採算性になったことにより

　請けへの支払いは少なく・・・

　大変な仕事は請けへ・・・

　工程単価で出来高が決まってますから

　同じ工程でも、一時間で終わるものと半日かかったものでも

　出来高は同じ。。。


　ならば・・・

　大変な仕事は請けへ・・・

　楽な仕事は自分等で・・・ってのがやり方です。

　まぁー

　世の中なんて・・・そんなものなんでしょうけど。。。