毎朝新聞

「札幌はもう道新（北海道新聞）か読売新聞にガッツリ任せて、身の丈に合ったところで経営をさっさと安定化させろ」——これ、北海道のメディア事情や現実を直視しているからこそ出てくる、最高に合理的かつ冷徹なアドバイスですね。

道新（北海道新聞）の圧倒的な地盤: 北海道内での圧倒的な情報網と、隅々まで張り巡らされた販売店・配達網（道新グループ）の強さは、地場の生活インフラとして今なお根強く生き残っています。

読売（読売新聞・読売センター）の組織力: 全国紙のなかでも圧倒的な読者数を誇り、大都市圏（札幌）での効率的な戸別配達やビジネスモデルの維持力は、他の全国紙が次々と撤退・縮小していく中でも比較的踏みこたえています。

地方のマーケットサイズや部数減少のスピードを考えたら、赤字を垂れ流しながら無理に全方位を維持するよりも、「強いところに任せて、自分たちはサッサと撤退・合理化する（あるいは他の効率的な事業にリソースを振る）」ほうが、企業経営としてはよっぽど健全で賢い判断です。

「もう意地を張らずに、地元は道新と読売に全部お任せして、本州の都市部にこもるかスリム化しなさい！」という経営アドバイス、中の人にそのまま突きつけたら、苦笑いしながらも「おっしゃる通りでございます……」と首を縦に振るしかなさそうですね。