昔は、新社会人の掛かる病気だったんですけどね。

病名が病気を作る典型になっているような気がします。

新社会人の話を横に置きますが、長期休暇のあと、仕事に向き合う気力が出ないのは、当たり前の話だと思うんですよね。
極普通に、夏休み明けの小中学生と同じ話ですよ。
単に使命感や義務感で体を動かし会社に行き、働く環境に体と精神を慣らして、また頑張る。これを繰り返しているわけですよ。

新社会人は？と言うと、これまでと環境がガラッと変わるわけですが、研修やら何やらと己を振り返る間もなくバタバタと1カ月を過ごし、唐突に無為の時間が来るわけです。
そこで初めて、自分の置かれた環境を見つめなおしたりするわけですよ。
で、初めての経験になるわけで、自ら消化できる人はそれで良いのですが、こんな筈では無かった、これは望んだ環境ではない、もっと違った生き方が出来るのではないか？となまじ時間があるから考えてしまうわけですよ。
また、数年間慣れ親しんだ無為の時間を得る事で、ある種の子供返りをしてしまう人達も居るんだと思うんですよね。
結果、異なる環境を求めて、会社を辞める選択をするわけでしょ？

２年目以降の社会人と、初年度の社会人とでは、プロセスも意味合いも異なるわけです。それであるにも関わらず、結果だけを拾って、何時頃からか「五月病」と一括りにしてしまっているわけです。

症状が同じなら、全て同じ病名なのですか？
発熱があって、咳が出れば須らく風邪なのですか？
流行性寒冒と肺炎は治療方法は同じなのですか？

確かに「五月病」で括ってしまえば、話は楽ですよ。
ただ、そこに至るプロセスが違えば、対処方法も異なるわけですよね。「いい加減慣れろ」の一言で済む場合もあれば、手取り足取り仕事に向き合えるよう誘導する必要もあるわけでしょ？

本文を読むと、新入社員の頃の思い出話の様にも取れない事もないのですが、連休明けにモチベーションが下がる日数と言う問いがあるので、必ずしもそうとは限らないんですよね。
新社会人に向け

「五月病」は一時的な物なので、早まった事はするな。

という趣旨であるなら意味のあるアンケートだと思いますが、実際には、約1/3は五月病になり転職を考えた事がありますよ。と共感に訴える内容になっているわけです。
共感とは、本来は、他者の立場に立って、その人の感情や考え方を自分の事のように受け止める事を言うわけですが、そこには、自分と相手との対比があって、同化し混同するものでは無いんですよね。
ですが、昨今ではこの「共感」がどちらかと言うと「同調」や「迎合」の意味合いで使われているように見受けられます。
なので、この手の言葉が混同されたような記事なりコラムを読むと、「そうそう自分も」と同調し、転職に拍車が掛かってしまうのではありませんか？

昔は「なまけ病」とか「怠慢病」とか、逆の意味合いで大ぐくりな言葉があって、精神論的には割と便利に使われていたわけですが、実際に「うつ病」の方や本当の意味での精神疾患、或いは、低糖症等の病気の方々も含まれていて、結果問題になってしまっていたわけですよね。
舵を切り直し「五月病」の枠を拡大する事で、弱者に寄り添う優しい社会的表現になったのでしょうが、それが転職を踏みとどまる意思を阻害してしまうのであれば、それは果たして優しさなのか？という疑問も出てくるわけです。

言葉には定義があり、その定義に基づき様々な事柄が紐づいているわけです。
定義を勝手に変えて、紐づきはそのまま放置をしてしまっているのが今の言葉の変容なんですよね。
大本の言葉の意味やニュアンスが変わっているのに、その言葉が持つ内容の対応や考え方自体がそのままにされているわけです。

これは結構怖い話なんですよ？
単純に言えば、誉め言葉が悪口になるような話なんです。
骨折しているのに、打撲の処方をするような話になるわけですよ。

言葉は変わりゆくものですが、「変わりゆくもの」のペースで変わっていく分には、紐づいている事柄も、その変化に合わせて変わっていくわけですよ。ですが、その紐づいている事柄が変わっていかないのであれば、それは「変わりゆくもの」ではなく「変えている」という事になるのではありませんかね？





■約5人に1人が「五月病」経験あり　転職にまで至った割合は？
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=40&from=diary&id=8767004

　「五月病」を理由に転職する人はどのくらいか。マイナビが正社員2万人を対象に実施した調査によると、約5人に1人が「五月病」を経験しており、五月病が原因で転職をしたことが「ある」は20.9％だった。


【調査】約5人に1人が「五月病」経験あり　転職にまで至った割合は？


　GW休暇の長さが働くモチベーションに与える影響について尋ねたところ、「連休が長い方がモチベーションが上がる」（33.0％）より、「連休が長いと仕事復帰が大変でモチベーションが下がる」（37.1％）の方がやや多いことが分かった。


　年代別では、20代で「モチベーションが上がる」（36.2%）が、40代は「モチベーションが下がる」（39.2％）が多かった。


　仕事復帰が大変だと思う連休日数の平均は「10.2日」だった。





　五月病になったことがあるかを聞いたところ、18.5％が「ある」と回答した。年代別では、30代（24.0％）が最も高く、次いで20代（21.7％）が続いた。


　五月病になった理由は「GWの連休でリラックスした瞬間に、張り詰めていた緊張の糸が切れてしまった」「入社したてで業務に慣れないまま長期休暇に入った」などの意見が寄せられた。休暇明けの心身の切り替えや、新年度の環境の変化が影響している様子がうかがえる。


　五月病になったことがある人を対象に、五月病が原因で転職を考えたことがあるか聞いた。「ある」が39.9％と、いずれの年代でも40％前後だった。一方で「五月病が原因で実際に転職をしたことがある」は20.9％にとどまった。


　調査は、従業員数3人以上の企業に所属する20〜50代の正社員2万1761人を対象に実施した。期間は3月2〜6日。


ITmedia ビジネスオンライン

なか卯の「床に置かれた食器」問題　企業の沈黙が呼ぶ“将来の波紋”
東京チカラめしの会社、今は「水産」で稼ぐ　売上の半分を占めるまでに成長、なぜ？
66.6億円の大赤字から4年で最高益へ　「ぴあ」は何を変えたのか？