を広めるためではなく、
7:00 幅広い傾聴のツールとして
7:03 活用し、共通点を見つける手助けをしたらどうなるだろうか。
Polusのようなデジタル空間の設計を支援しています。Polusは、ソーシャルメディアの
7:17 反社会的な側面とは意図的に異なっています。
7:21 返信ボタンがないので、お互いを攻撃することもできません。
7:24 リツイートボタンもないので、
7:27 怒りを増幅させることもできません。人々はただ、
7:30 同じ住民の意見を一つ見て、
7:34
賛成、反対、あるいは拒否するか、
7:37
次の意見に移るだけです。
:41 アルゴリズムは根本的な行動をとります。
7:44 橋渡しに報酬を与えます。
7:47 反対派からの支持を獲得する発言は
7:50 上位に上がります。そのため、左翼が
7:53 より過激になるのではなく、右翼が
7:56 より過激になるのではなく、人々は
7:58 共創に向けて
上昇し始めます。
共創に向けて上昇気流に乗っています。
8:03 そして、ライブビジュアライゼーションを行います。
8:05 全員のアバターがクラスタリングされている様子を
表示します。
8:08 文字通り、グループセルフィーを見ることができます。
8:11 意見の相違と
8:15 重なり合う部分の両方が見えるようになります。
8:18 そして、幅広い傾聴を通して、私たちは
8:21 単に共通点を見つけるだけでなく、
8:24 意外な共通点を創造し、人々が気づかなかった
8:24 珍しい
分野、驚くべき
8:28 一致点の発見
人々が存在を知らなかった
8:30
。
8:33 そこで今日は15分ほどお時間をいただき
8:36 これがどのように機能するか、そして
8:39 過去10年間で何を学んだかについて、いくつかの
例を挙げてご説明したいと思います。
8:42 そして最後に、
8:45 これから始めようとしているリーダーの皆様のために、実践的な
8:48
アイデアをいくつかご紹介します。
8:50 10年前、私たちが初めて大きな試練に直面しました。
8:48
始まります。
8:50
10年前、ポーランドにとって最初の大きな試練は、
8:53
配車サービスの権利と
8:57
タクシー業界が衝突した時でした。
9:00 一方はUberの革新と
9:04
選択肢を主張し、もう一方は
9:07 タクシー運転手の
生活を守るために戦いました。そしてソーシャルメディアでは
9:11 議論は激化し、
9:14
激しい争いになりました。しかし、ポーランドでは状況が変わりました。
9:19
具体的なアイデアを提案する人もいれば、
9:23 賛成、反対、しかし、ダンクもパイルもなし
9:26 オン。そして3週間以内に、
9:30 9つの橋渡し的な声明が発表され、
9:33 幅広い支持を得ました。例えば、ある声明では、
9:36 ピーク需要時には検索価格の引き上げを認めるが、
9:39 ピーク時間帯はメーター料金を下回る値下げは禁止する、
9:42 ピーク時間帯はメーター料金を公平に下回る値下げは禁止する、としています。
9:45
イノベーションと公平性を共に実現し、そしてこれを実現しましょう
すべてのピーク時間帯に。
9:45 イノベーションと公平性が一体となり、これが
9:49 規制の見直しの基盤となりました。
9:52 つまり、対立は消え去ったのではなく、
9:55 変化したのです。まるで地熱エネルギーのように
9:58 火山のマグマを
10:0 電力に変えます。皆が少しだけ幸せになり、
10:0 誰も深く不満を抱かずに済みました。
10:0 これがV台湾の精神です。
10:1 2組が広く傾聴し、
10:1 体系的な5つの討議を行うプロセスです
10:1 オープンで幅広い意見聴取と
10:1 体系的な審議を組み合わせたプロセス。
9
10:1 V Taiwanは市民社会によって開始されましたが、
10:2 政府はすぐに
10:2 それをJoinプラットフォームに制度化し、
10:2 プラットフォームに組み込みました。
10:3 Joinプラットフォームでは、オンラインで5,000件の賛同が
10:3 寄せられ、大臣による対応につながりました。
10:3 例えば、2017年には、2つの請願に対し、それぞれ反対する2つの請願がありました。
10:3
例えば、2017年には2つの
8
10:4
反対する請願があり、それぞれ8,000人が
2
10:4
5
強い反対意見を述べています。1つは、台湾の
10:4
タイムゾーンを日本に合わせて
8
9時に変更しようというものです。そして
10:5
もう1つは、プラス8時に変更しないというものです。
2
10:5
6
妥協の話をしているのではありません。
10:5
9
なぜなら、妥協とはプラス8.5分30秒、
11:0
2
分先の未来に、
11:0
負担をかけるだけだからです。
5
真の動機を明らかにする
11:1
9
台湾の独自のアイデンティティを示すこと
11:2
3
参加者が明確に認識したら
11:2
より良い、より安価な方法をブレインストーミングする
5
11:2
金の創出など、この目標を達成する
8
11:3
1
グローバルなVisaカードの活用方法
11:3
4
オープンソースやホスティングへの貢献者
11:3
7
注目度の高いイノベーション、例えば利便性
11:4
権利が生まれる。だからタイムゾーンは
0
11:4
争いが解消されたのは、
2
11:4
紛争が終わったからではない
9
台湾の独自のアイデンティティを示すこと
11:2
3
参加者が明確に認識したら
11:2
より良い、より安価な方法をブレインストーミングする
5
11:2
金の創出など、この目標を達成する
8
11:3
1
グローバルなVisaカードの活用方法
11:3
4
オープンソースやホスティングへの貢献者
11:3
7
注目度の高いイノベーション、例えば利便性
11:4
権利が生まれる。だからタイムゾーンは
0
11:4
争いが解消されたのは、
2
11:4
紛争が終わったからではない
根本的な7つの共通点が
11:5
0
スマートコンセントを見つけたからです。
11:5
3
もう一つの例
11:5
5
昨年、ソーシャルメディアでは多くの
11:5
ディープフェイク投資詐欺を目にしました。
8
12:0
これは、NVIDIAのCEOであるジェンスン・フアン氏のような有名人の肖像を使ったもので、
2
12:0
4
私たちのフィードに溢れていました。しかし、
12:1
人を引き寄せれば
7
私たちのフィードに溢れかえるNVIDIA。しかし、
12:1
0
個人を抽出すれば、彼らは
12:1
3
世論調査会社に検閲は望んでいない、
12:1
6
言論の自由を制限したくないと伝えます。
12:2
0
アジア全体で最も自由なインターネットの自由を
12:2
3
日本と並んで
12:2
6
制限したくないのです。そこで私たちは
12:2
8
違うことを試みます。世論調査会社に選択肢を決めさせるのではなく、
12:3
私たちは
12:3
世論調査員に選択肢を決定させる代わりに、私たちは
1
12:3 4
全員に投票を依頼し、
12:3
8
審議型世論調査と呼ばれる調査を実施します。私たちはSMSを送信し、
12:4
2
台湾全土の20万人の無作為な番号にテキストメッセージを送信しました。
12:4
6
数千人が
12:4
自発的に回答しました。そして、同じ世論調査手法である無作為層化抽出法を用いて、
2
12:5 5
台湾全土から400人程度を選び、
12:5
9
台湾の人口統計に一致する回答を得ました。
9
台湾の人口統計に合致する、
13:0
2
我が国の縮図です。そして彼らは
13:0
6
AIがファシリテートする10人ほどの小グループに分かれ、
13:1
0
公平な放送時間を促進するために
13:1
会話を交わし、議論を軌道に乗せました。
2
13:1
5
そして、40ほどの部屋からのアイデアを橋渡ししました。
13:1
8
40ほどの部屋でアイデアが相互に作用し合いました。
13:2
互いに共鳴し、橋渡しとなるアイデアだけが、
1
13:2
4
次のアイデアへと繋がることができるのです。
13:2
お互いに
4
相互に影響し合い
13:2
6
全体会議に反映されます。例えば、ある部屋では
13:3
0
すべての広告は、
13:3
3
広告主が検証可能な認証情報を使用して署名しない限り、詐欺の可能性があるものとして扱うべきだと主張しています。
13:3
5
つまり、KYCですね。
8
別の部屋では、
13:4
プラットフォームシステムが
3
署名のない
13:4
5
詐欺的な広告を配信した場合、
13:4
8
プラットフォームは数百万ドルの損失を被る可能性があると主張しています。
誰かが
13:4 数百万ドルの損失を被ったので、プラットフォームは
13:5 損失全額を負担しなければなりません。もう一方の
13:5 部屋は、オフショアプラットフォームに対して
13:5 拒否する
6 コンプライアンスについて、私たちは全面的に検閲すべきではないと主張しています。
13:5 しかし、言論を禁止することなく、彼らの動画へのコンテンツ配信を
14:0 遅くすることはできます。つまり、言論の自由は
14:0 保たれますが、リーチの自由は
14:0
9
抑制されるのです。
14:1
そして私たちは投票しました。
14
aは維持するが、アクセスの自由は
7
14:0
9
抑制される。
14:1
1
そして私たちは投票を行い、400人、つまり
14:1
4
代表者の85%以上が
14:1
このコアセットに賛同し、
8
14:2
パッケージとAl 1は、私たちがこの
14:2
4
異例の基盤を見つけ、
14:2
7
議会に、どのコミュニティも深く
14:3
0
不満を抱いていないことを示すのに役立ちました。そこで彼らは迅速に行動し、
14:3
3
わずか数か月で法律を可決しました。
迅速に
14:3
これらの法律はわずか数ヶ月で可決されました
3
14:3 6
その結果、今年は台湾の主要なフィードから
14:3
9
偽の詐欺広告の検証がほぼ
14:4
1
消えました。
14:4
そこで私たちはAIを活用して
5
14:4
AI自体にガードレールを設ける民主的なプロセスを促進しています
8
14:5 1
。
14:5
この方法は台湾に限ったことではありません
14:5
6
ケンタッキー州ボーリンググリーンでは
15:0 1
市全体でAIが活用されています
6
ケンタッキー州ボーリンググリーンでは、
15:0
私たちは
1
市全体での政治的活動の活用
15:0
支援
4
10カ年計画
15:0
6
住民が支持する声明の強化
15:0
9
全く異なる地域、全く異なる政治から。
15:1
カリフォルニア州では、
1
15:1
州と連携し、
4
カリフォルニア州のプラットフォームを構築し、
15:1
州全体で、
7
政府と協議を行い、
15:1
州全体で、
9
このプラットフォームを活用した協議を行いました。
15:4 繰り返しになります。最初の教訓は、市長たち、
6
15:4 そして議員たち、彼らは皆、
15:4 革新に非常に熱心だということです。
15:5 人々を暴力的にせず、
15:5 皆が満足するようなタウンホールミーティングを
15:5 好まない人がいるでしょうか？ もちろん、それは
9
15:5 良いアイデアですが、CT（継続的対話）のステップは、
16:0 非常に無理があり、リスクを回避しようとする傾向があります。
16:0 ですから、今後の道筋は、
6 時間を節約できるトピックを選ぶことです。
嫌悪感を抱いています。そして
16:0 ですから、今後の道筋は
6 リスクを増大させることなく時間を節約できるトピックを選ぶことです。
16:1 あるいは、時間を無駄にすることなくリスクを軽減できるトピックを選ぶことです。つまり
7
16:1 両方の側面で改善が図られ、
16:2 トレードオフはありません。私たちは
16:2 既存のベンダー、既に世論調査を実施している大学、そして
16:2 政府や
16:3 議会と連携したグループと協力しています。しかし、彼らには
16:3 生成ツールを使うように伝えています。
16:3
4
これらの生成ツールを使えば
16:3
7
より良いグループセルフィーを思いつくことができますが
16:4
0
結果は同じエグゼクティブ
16:4
3
要約、つまりアンケートや
16:4
6
フォーカスグループと同じ形式です。
16:4
2つ目のレッスンは
8
16:5
0
代表性についてです。
16:5
2
もちろん、最初は参加を希望する全員に
16:5
4
参加を希望する全員に
16:5
7
自主的に参加してもらうこともできます。これは非常に価値のあることです。
4
参加に興味がある
16:5
自己選択。これは非常に価値がありますが、
7
16:5
9
しかし、結果が盗まれる可能性もあります。そこで私たちは
17:0
3
ダイヤモンドアプローチを設計します。最初の段階は
17:0
6
アジェンダ設定はオープンな参加です。
17:0 しかし、もしあなたが
9
何かに収束したら
2
17:1 それはランダムな層別ミニパブリックです。
17:1
5
ですから、最初の段階では、非常に
17:1
8
デフォルトのSMS認証のような軽量な方法を使うことができますが、
17:2
必要に応じて2番目の方法を使うことができます。
17:2
デフォルトですが、2番目には
1
17:2
4
統計的表現を確実にするために、非常に厳密な方法が必要です。
17:2
7
統計的表現です。
17:3
0
最後に、この文脈におけるAIの活用について少し触れておきたいと思います。
17:3
6
17:3
シリコンバレーにおけるAIに関する議論は、
8
17:4
1
時には2つの立場に分かれることがあります。
17:4
3
一方は加速を主張し、もう一方は
17.4 停止を主張します。しかし、実際には
8
シリコンバレーでは
17:4
時には2つの立場に分かれることがあります。
17:4
3
一方は加速し、もう一方は
17:4
7
停止します。しかし、ここでの真の問題は
17:5
0
アクセルかブレーキかではありません。真の問題は
17:5
誰がハンドルを握っているかです。
4
17:5
8
なぜなら、私たちが導入する方法は
18:0
あなた自身や国会議員3名のような選挙で選ばれた指導者を置き換えるものではないからです。
18:0
彼らは
18:0
6
より明確な視点を与えてくれます。
3
国会議員の皆さん。彼らは
18:0
6
皆さんに、より明確な視点を与えてくれます。
18:0
9
高解像度のグループセルフィー
18:1
2
政治において、社会が真に何を重視しているかを
18:1
6
理解させてくれます。ですから、市民は
18:2
0
新たな課題を発見し、
18:2
3
共通の価値観を定義することに最も長けています。しかし、ダブルダイヤモンドアプローチにおける2つ目のダイヤモンドは
18:2
6
詳細な政策を策定し、
18:2
8
成果を上げることです。
詳細な政策を策定し、成果を上げる
18:2
そして、リーダーシップは依然として皆さんにあります。
1
18:3
ですから、これから始めることに関心のある方には、
4
18:3
6
シンギュラリティ、つまりスーパー
18:4
2
インテリジェンス、つまり全てを見通し、全てを解決するスーパーモデルをお勧めしません。
18:4
4
東アジアでは、
18:4
7
私たちは異なる直感を持っています。
18:5
実際、ここ日本では、
0
10.5
法的意見の考え方が
18:5 実際、日本では、
0
18:5 地域の精霊、地域の神様が、
3
18:5 場所とその関係を大切にするという考え方が見られます。
19:0 ですから、特定の個人のスーパーパワーを育むのは単一のモデルではなく、
3
19:0 多くの地域の人たちとの関係を大切にすることです。
19:0 個人指導のような関係ではなく、
19:1 チームのコーチのような関係です。これが、
19:1 9
AIを私たちのAIにするためにどのように設計すべきかということです。
19:1 AIをどのように設計すれば、私たちの
19:2
促進者、要約者、話題化者
2
19:2 市民としての力を強化することができるのか。
19:2 AIに判断を委ねるのではなく、AIにトロフィーを握らせることなく。
19:3
19:3 最後に、私が2016年に台湾のデジタル大臣に就任した際、
19:3 メンタリングにおける私の肩書きは
19:4 「シュ・アー」は
0 「デジタル」と複数形の両方を意味します。
4
19:4 ここで皆さんと共有したいと思います。
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