取り合えず、話せばわかる子を育てるのが先決なのでは？

何かにつけ、パワハラ云々となりますが、何て言うのか、舌打ちやため息って、つい出ちゃうものでしょ？
年配者をストレスで早死にさせようというプロジェクトでも進行しているのでしょうかね＾＾；

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず

一行目が有名なのですが、これが全文との事。
これは上に立つ者の心得と思われていますが、下に居る者も心得ておくべき言葉なんだと思いますよ。

これが通じるところまで育ててから社会に出して欲しいものです。
その上で、舌打ちやため息程度でもパワハラだと言うのであれば、考えなくもないですが、指摘をすれば、指摘をする方が悪いと難癖をつけるのが今の風潮なのでは？
若い人にはやりたいように伸び伸びとヤラセなさいと言うのであれば、その結果について責任を取れる人材に育ててから社会に出すようにして頂きたいものです。

そもそも、そんなの社会に出てから学ぶもので、社会に出るまでに取り合えず社会に順応できるように、軋轢を生まないように教育を受けて放り出されていたわけですよね。
少なくとも、30年程前はそうでしたよ？
自分はそれなりに出来ると自信満々に社会に出て、とても低いところで得ていた自身なんだと、あるいは、自信の根拠なんて無かったんだと打ちのめされる所がスタートラインだったような？

いつまでも学生気分でいるんじゃない！

これって私よりも遥かに先輩の方々が言われてきたセリフですが、それを言われ続けて社会人に成長していくものだと思うんですよね。
舌打ちため息なんて当然で、罵倒、怒声も失敗すれば当然の話だと受け止めていましたけどね。
無論、小中高と罵声耐性は付けていますから、色々割り引いて、申し訳ないと真摯に受け止めていましたよ。
受け止めきれない部分は、同期や諸先輩方と飲みに行って、クダ巻いて愚痴言って、慰められたり、追い打ちを掛けられたりしていましたけどね。

やってみせ、
言って聞かせればパワハラ。
させてみせれば、長大な時間外
ほめてやれば増長し、
やっと動いたと思えば、話半分でやらかした挙句、責任転嫁を図るわけです。

話し合い、
耳を傾ければ、底の浅い事しか言わず
承認すれば、承認した側の責任にし、
任せれば、丸投げと批判をし
これでどうやったら人は育つのです？。

やっている、
姿を感謝で見守れますかね？
信頼なんて無理でしょう。
だから、人は実のらないわけですが、そもそも、信頼を勝ち取るための努力を惜しむわけですよ。

恐らく、山本五十六の言葉は、信頼を勝ち取るための努力をしている部下に対しての上司の心得であって、全ての部下に対しての言葉ではないと思うんですよね。
恐らく、信頼を勝ち取る努力を惜しむ部下は、精神的に切り捨てていたのではありませんかね？

意図的に舌打ちやため息で相手を不快にさせる人はいます。
ですが、それとても、させる側にも問題があるのではありませんかね？
させる側の問題を横に置き、不快な行動をあげつらい、その上で、その不快な行動を封じる話をするのって、間違っていませんかね？

まぁ、私はそろそろゴール間際ですから好きにやらせてもらいますけど、これから上になる人達は、どのような社会生活を送るのでしょうかね。
話しても聞いてくれない、思い通りに動いてくれない部下に対して、それを滾々と指導していくわけですよ。
時間が無ければ、自分でやるしか無いわけですよね。
その行きつく先は？

恐らく、今の学校の真面目な教師の置かれた状況が、数年後か数十年後の会社の管理職の姿なのでは？
学校は社会にパスできますが、社会は何処にパスすれば良いのでしょうかね？





■部下に舌打ちやため息を繰り返す→懲戒処分に　どこからがパワハラに当たる？
(弁護士ドットコム - 11月23日 10:21)
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=149&from=diary&id=6316575

部下に舌打ちやため息を繰り返した県職員が懲戒処分に——。職場の指導方法をめぐり、鹿児島県が初めて職員を処分しました。


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読売新聞（11月11日）によると、課長級の50代男性は2019年から20年4月、部下に指導する際、舌打ちやため息を繰り返したほか、「こんな資料でどうやって上司に説明できるんだ」などと感情的に強い口調で叱責するなどしたという。



男性は過去に不適切な指導について注意されたこともあり、県は戒告処分としたが、パワハラに当たるとは判断していない。



この記事に対し、ネットでは「よくある光景」「全部署の日常だった」と見覚えのある人も多そうだったが、はたしてどこからがパワハラに当たるのだろうか。



●パワハラに該当する可能性はある

労働問題に詳しい徳田隆裕弁護士は、「舌打ちやため息を繰り返すだけでも、パワハラに当たる可能性はある」と話す。



「パワハラとは、『職場において行われる優越的な関係を背景とした言動であって、業務上必要かつ相当な範囲を超えたものによりその雇用する労働者の就業環境が害されること』（改正労働施策総合推進法30条の2第1項）と定義されています。



このパワハラの定義だけでは、どのような言動がパワハラに該当するのか、判断に迷いますので、厚生労働省は2020年1月15日、指針を公表して、どのような場合にパワハラに該当するかの判断基準を明確にしました。



『業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動』の判断の際には、その言動の態様・頻度・継続性といった要素が考慮されます。



さらに、言葉の暴力などの精神的攻撃の例として、『業務の遂行に関する必要以上に長時間にわたる厳しい叱責を繰り返し行うこと』、『他の労働者の面前における大声での威圧的な叱責を繰り返すこと』が挙げられています。



そのため、上司が部下を指導するにあたり、一度注意すれば足りるはずなのに、他の社員のが見ている前で、長時間、延々と舌打ちやため息を繰り返し、それが何回も実施されたのであれば、『業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動』として、パワハラに該当する可能性があると考えます」



●不適切な指導であることは間違いない

今回のケースは、どう考えられるのだろうか。徳田弁護士は「舌打ちやため息を繰り返すことが、パワハラに該当しないとしても、不適切な指導であることは間違いない」と指摘する。



「報道されている事実のみを前提にすれば、舌打ちやため息が繰り返されていたとしても、短時間で、他の社員がいない場所で、回数もそれほど多くないのであれば、パワハラに該当しないという判断もありえます。



今回のケースでは、パワハラには該当しないにしても、不適切な指導の期間が長期間であったこと、一度不適切な指導を注意されていたのにもかかわらず、不適切な指導を続けたことを考慮すれば、他の職員への注意喚起の意味も含めて、一番軽い懲戒処分である戒告とした、鹿児島県の判断は妥当なものと考えます。



なお、労働者がパワハラを争うためには、パワハラの言動があったことを証明する必要がありますので、言葉の暴力といった精神的攻撃のパワハラを受けた場合には、録音するようにしてください」




【取材協力弁護士】
徳田 隆裕（とくだ・たかひろ）弁護士
日本労働弁護団、北越労働弁護団、過労死弁護団全国連絡協議会、ブラック企業被害対策弁護団に所属し、労働者側の労働事件を重点的に取り扱っています。「未払残業・労災・解雇から働く人を守る金沢の弁護士ブログ」（https://www.kanazawagoudoulaw.com/t「okuda_blog）を開設して、労働問題について情報発信をしています。
事務所名：弁護士法人金沢合同法律事務所
事務所URL：https://www.kanazawagoudoulaw.com/


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