金で釣って、新卒者を抱え込まれてもね・・・。

>>厚生労働省の調査によると、大和ハウスの10年以内の離職率は男性従業員が38%、女性従業員が33.3%でした。(2022/08)

との事。
700人採用して10年後残っているのは、男女比半々だとして約450人で、250人は転職しているわけです。

金で釣らなきゃ若い人材が手に入らない。
ただ、金で釣った人材なので大事にしない。

そういう事なんでしょうかね？
それとも、根性無しが30％以上入社する会社という事なのでしょうか。

確かに大手では昔からある手法で、がさっと網ですくって、目からこぼれなけれない人材がいればOKというやり方。
こういうやり方が、パワハラという言葉を生み、指導の幅を狭め、その影響が中小企業に波及しているのではありませんかね？

大手には社会的責任というのが生じているはずなんですよね。

金で釣ろうが条件で釣ろうが、或いは、ネームバリューで釣ろうが、それは企業の勝手で、釣られる人の自由なのですが、そうやってゴッソリ市場から人をさらっていくなら、大事に育て、離職率を減らす努力をしましょうよ。





■初任給２万円上げ＝若手人材確保―芳井大和ハウス社長
(時事通信社 - 12月27日 17:01)
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=4&from=diary&id=7241817

　大和ハウス工業の芳井敬一社長は２７日、記者会見し、２０２３年４月の新入社員の初任給を２万〜２万５００円引き上げると明らかにした。大卒の初任給は２２万円から２４万円になる。若手人材の確保が狙い。２３年４月時点で入社２〜３年目の若手社員の給与も引き上げる。

　芳井氏は「物価が上がると（初任給を）魅力的にしないと人が集まらない」と説明した。初任給の引き上げは２年連続で、前回の上げ幅は４０００円。今回は約９％の引き上げとなる。同社には２３年４月、約７００人が入社する予定だ。