パワハラって何なのでしょうかね。

面倒くさい事、手間のかかる事、時間が掛かる事、これらを避ける社員にはどのように対応したら良いのでしょうかね。

褒めて伸ばすと言っても、手を付けないので誉めようがないんですよね。
言葉で指導しても口答えばっかりなんですよね。
口のきき方を知らず、語彙も乏しいので、馬鹿にしてるのか？と思ってしまう事もあるんですよね。
部下の務めも果たさず、上司の義務を求めるんですよね。

残念な事に、会社に著しい損害を与えたり、社会通念上妥当と思われる失態をでもしない限り、解雇も出来ないんですよ。

何よりも困っているのは、これらの事が問題行動だという認識が皆無だという事なんですよね。
ですから、説明をしても理解を得るまでに時間が掛かり、そもそも、自分の意に反する意見に対して受け入れるという認識すら欠けているので、口では「わかりました」とはいう物の、一向に改善されないわけですよ。

一応、数年前の新入社員のお話です。
会社に話をし、手は出しませんが、それ以外の事はやりますと宣言し、一筆を入れ、指導はしましたよ。
こちらが、徹底的にやると決めたのが伝わったようで、随分と挑発的な行為を取っていましたが、結局一番効果があったのは、上司の責務放棄だったようです。

指示通りにやらないのなら、お前の提出物は一切承認しない。

と伝えました。
まあ、馬鹿だから何を意味するのか理解できなかったようで、時間外申請、休暇申請、稟議書、見積承認、全て無視しました。
一応、助け舟は出しましたよ？

私の上がいるのだから、そっちに持って行け

と。

そこで承認を得られないのであれば、社長に直接提出しろ。

と。

謝罪を入れてくるのに3ヶ月掛かりました。
指示通りに出来ないのは仕方が無いと思うんですよ。
能力が低いだけの話で、能力を見誤った仕事をさせた私にも問題があるわけですから。
ただ、指示通りにやらないのは論外だと思うんですよね。
それは、単にやる気がないというだけの話にしかならないのですから。

未だに馬鹿ですが、馬鹿は馬鹿なりにやるようにはなりました。
時折、かなり不快な行動を取るので、その都度、お説教はしていますけどね。
因みに、1人を〆ると全体に緊張感が伝わります。
なので、強硬な指導は、その一人で済みました。


当初は、パワハラだの何だのと言っていましたが、訴えるなら受けて立つよ？と伝え、結局は訴えられることはありませんでしたが、この件は、ジャガー横田の夫で、お金になると弁護士側が踏んだからだと思いますけどね。
会社を訴えて勝ちを拾えるのであれば、よりお金を持っている会社を訴えるわけですよね。
何せ、パワハラを行っている人間を放置しているわけですから。
ただ、会社を訴えても勝ち目が無く、恐らく、これが私だった場合は、お金にもならないので、弁護士は手を貸さなかったのでは？と。

米国で、それは言い掛かりなのでは？と思うような内容でも、その人物を管理監督する立場意にある会社を訴え、勝ってとんでもない賠償金をせしめている人達が時折出てきますが、日本はまだ、そこまでは行っていないようです。




■ジャガー横田の夫、木下勝氏　パワハラ報道に反論
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=8&from=diary&id=5908488

プロレスラー、ジャガー横田（58）の夫で、タレント活動もする医師の木下博勝氏（51）が19日、勤務先の病院でパワハラをしていたなどと報じた週刊文春デジタルに対して、所属事務所を通して文書で反論した。


17年4月から19年8月まで勤務した「医療法人社団　颯新会」で被害を受けたという看護職員が告発。慰謝料300万円の損害賠償請求と、応じない場合は法的措置を辞さないという内容証明郵便を送ったという。


木下医師は書面で「事実と異なる点が多数あります」として、内容証明郵便は18日に受け取り、今後は「弁護士に依頼し、話し合いを行いたいと考えています」としている。


また、文春デジタルからの質問と、それに対する回答も公開。暴言や暴行に対して「暴言や、まして暴行など、事実無根です」。運転中の医療スタッフに対して、後部座席からシートを蹴ったり、頭を小突くなどしたという指摘には「そのような記憶はありません。言葉で注意することはありました」としている。


その他のパワハラと指摘された件についても、看護師を目指す医療スタッフに対して「医療事故に〓（繋の車の下に凵）がらないように指導してきたつもりです。怒ったり、ほめたり、なだめたり、怒鳴ったり、注意したり、彼にとって有益になる方法を模索して試しました」などとしている。