ストレスによる高血圧が原因の様でｗ

現状、微妙に左手の動きが弱い訳です。
脳内の出血場所は右脳の深部で、左半身の運動を司る神経索を圧迫する形になって
最初ｈ，左手（肩から先は感覚と動きが完全にだめ）と左足（股関節から下が感覚と
動きが完全にだめ）と言う情勢。

妹１号が異常に気づいてすぐ１１９したんで麻痺らしい麻痺はないんですけれど
まだ左手の感覚と動きは８０％位ですかね？
キーボードもメカニカルキーボードでないと打ちづらいですね。

で、CTやMRIで見ると、問題になる血管トラブルは無い様です。
高血圧による一時的な出血だと言う事だそうです。

因みに、血液検査では肝臓、心臓、その他でほぼ問題なし。
唯一コレステロールの値が高いてなもんですが、これは前日の食事にも影響されるようで
重視されません状況です。

で、結果は精神的な要因であるストレスって事だそうです。
ただ、ストレスが一日２日とか一月続くなんて状態ではそうそう起こらない様で
この数年の蓄積であろう、と言う話だったりなんだったり。

だとすると、２０１６年から続いた実家NPOの乗っ取り未遂事件からの
３年に余るストレスと、過剰労働な感じの過労が原因でそこに、１月中盤から
２月中盤までほぼ毎日、痛み止めのお世話になったてのが引き金かと言う感じです。

もちろん、その乗っ取り未遂をもたらした某元民主党系列の政治家の態度や
振りまく嘘や言い逃れ、取り繕いの為の嘘や風評を払拭する動きをしてたのも
過労の要因なので、やはり民主系列と言うか、左翼やリベラル系に身をおいた人間、
特に政治家となる信用おけねえな、と言う事ですかね。

当然ですけれど、無条件で信頼した訳じゃないです。
信頼を得るために相手も、実家「峠工房」に勉強や情報を得る、教育や福祉の現場に
関するソレらしい話や態度、一部では保守的な言動もして日本て国を心配してるように
見せてた、それによるあちこちでの、彼なら大丈夫だろうと言う話から園長であり
理事長である母も信じて話を聞いて、では乗ってみようって事だったんですね。

だから、これらに関わった地元の有力者や地方政党の幹部の怒りは凄まじかったりｗ
そんなイニシャルMMな元民主系の政党渡り鳥と揶揄されてる彼は今後も政治に
関わるつもりがでかいみたいですけれども、地元の有力者や名士を起こらせたり、
主婦目線が売りの地元女性地方議員を怒らせたりする事をしててできるのか？
てなところでしょうかね？

元々、峠工房は峠工房のママで支援する知り合いの団体が面倒を引き受けるとか
書類だの申請だのは手伝いますと言っていながら放課後デイサービス開所の
１週刊前にいきなり団体「M」の運営・執行部の指示にしたがえ、事務局の権限、
運営・管理の権限は団体「M」にしろ、事業や新規の受け入れも「M」の許可を取れ
と言い出すんですけれど、同時に経営や財政の管理は「MM」の税理士事務所に
全て任せてお前らは指示通り動くだけにしろ、と言ったのでそりゃあ私よりも
遥かに切れやすいと言うか、怒りを顕にする園長が切れるわけですよｗ

しかも、その要求と言うか命令を通すなんて無理、峠工房は利用者や支援者、
さらには地元の理解と協力によって成り立っている等々を話、運営も管理も
また療育に関する事も含めて他所が突然出てきたら地元から追い出されますよ？
と言った上で続けて、過去からの利用者や保護者、OBやOG等含めて運営部には
いっぱいいますし、協力者もいなくなりますよ？と言いましたらですね、なんと
MM氏曰く「そこは、松本さんのリーダーシップで“俺がこれで行くと決めたんだからこの路線で決めてやるとみとめさせないと”これからもあるんだし、リーダーシップで
バシッと決めてついてこさせないと！」とか言うのですわ。

あんたら野党サイドは議論を尽くそうとしている安倍総理を【独裁】とか
強行某と言ってましたが、私にそれをしろと？と言う事をオブラートに包み
言った上、それをしたら私が峠工房追い出されますよ？と言いましたよ。

まあ、それでもリーダーシップを執拗に繰り返して言ってましたが、それは
リーダーシップではない、独断専行ですと言っておいた訳でｗ

で、その後は団体「M」の当時の理事長のYMさんが全部俺が悪いのか！とか
言い出したり、現団体「M｝の理事長のHYさんが元々「M」が連絡つかない、
深夜にやっと総務のI氏に連絡つく始末ですが？の件では「松本さんに
熱意が足りないからだ！」とパワハラ攻勢にｗ
いえね、あんたらんところのスタッフが来ないでくれ、遅い時間も早い時間も
来ないでほしいといってたが、そちらの熱意は？と言う感じの事を聞いてみたりｗ
パワハラモラハラ染みた事を言ってもこっちがへこたれない所為か現団体「M」の
理事長であるHYさんが曰く「自分は親の会から５年も苦労して保育園を作った！」
とか、「５年間苦労して女房の稼ぎに頼った！今は安定させたんだ！５年間頑張ったんだ！」と己の苦労自慢に。
じゃあ、それを峠の総会に来た時に言えば良かったじゃないですか？なんで
言わなかったんです？と言うと黙る。

そりゃあねえ、いきなりレクサスのミドルグレードで来て単に「ノウハウはある！峠工房
の熱い思いはわかった！」とか普通にどう聞いても話聞いてねえな、ここのことを
理解してないな！と支持者や支援者が思うような、陳腐な事言っても信頼されんよ。
峠の利用者や支持者や応援する人等々は、そういう格好つけただけの連中に辟易、
て人ばっかなんすよ！

で、まあ、その間の多勢に無勢で防衛戦？みたいなモラハラパワハラ防衛戦を
している時には、MM氏は料理つまんで酒をのんでいるだけなんだよね。

おめーよー、店に入る前に今回はこれからの為の親睦なので、穏やかに穏便に
友好的に済ませます、と俺に言ってたじゃねえかｗ
強い方に弱いのか？数が多い方に日和るのかｗｗｗ
てなとこでした。

まあ、それらの後もMM氏の秘書曰く「峠工房の開所資金をプラスするので入金用に
通帳とカードを貸してください」と言って持っていって金全部おろしやがったとか
中々カードも通帳も返さないので開所が遅れたとかあるんですけれどね。
をの２０１６年１１月２６日（だったか？）のいずみ中央丹波黒鳥の座敷での
パワハラだの、モラハラだのリーダーシップ論と言う強制命令執行論を聞かされての
夜からこっち、気がつきゃMMさんは自分のミスや悪行が知られない様に私を
悪役にしようとしたりなんだったりとしてなさった模様。

それらは元々の信頼の度合いが違ったわな、と言う事で効果を出して無いみたいで
とあるところの有力者を怒らせたみたいですけれどもね。

まあ、そんなこんなも含めての３年強。

どんなに真面目、熱心に見えてもやっぱり野党系列、民主党系列はだめだわ！
と言う事なのよね。

おそらく、同じ目にあって乗っ取られた福祉施設や、保育、教育、療育施設や
NPOなんか結構あるんじゃないですかね?
静岡っていうか、伊豆半島近辺でもなんかそんな話がある、とか聞きます。


もっとも、その団体「M」さんは安倍政権になって,、福祉や養育、教育、
療育、障害者対策の穴を塞ぐ作業が進んで億単位で支給金の返還を要求されたり、
広島のNPOに事業所を売却した、なんて話も聞きますけれどね。
なにせ、福祉業界は狭いので情報はすぐ流れるんですよ。

民主党が穴だらけにした法律や制度を安倍政権で立て直して、民主党系列だった
政治家やら何やらにが入らなくなっての反安倍って多いんじゃね？
とこの数年で感じたりもします次第。

んでなんも考えない脊髄反射な反安倍wの人に福祉ならなんで安倍政権に
反対しないの？と言われてもね。
民主党政権時代の問題を実感してしまうと、反安倍より反民主党系ですわｗ