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富士薬品 呉営業所 被害者の会コミュの社員が次々辞める会社に足りないものは何でしょうか? 思いつくのは以下です 給料 ビジョン 社会的意義 経営者の能力 上司と部下のコミュニケーション 僕の知っているある会社では経営者に求心力がなく、社員がどんどん辞めていくという状況でした。社長は生まれ持った性格のせいか社員とうまくコミュニケーションが取れないようでした。しかし人当たりは非常に良く、表面的だけれどそれっぽいコミュニケーションはきちんと取れるのです。そして自分は経営者としてそこそこうまくやれる人間だと頑なに信じているようでした。そんな社長なので、社内外に発信するメッセージは大げさでやたらとポジティブなものになりがちでした。社員はそれを冷めた目で見ていましたが、社長はそのことに気がつかない様子でした。こんな経営者では成功するものも成功しない、こんな経営者が成功するのではあればそれは社会が間違っているということなのではないか?と考えて多くの社員がしばらく働いたのちに辞めていきました。 まさに、富士薬品!

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社員が次々辞める会社に足りないものは何でしょうか?
思いつくのは以下です

給料
ビジョン
社会的意義
経営者の能力
上司と部下のコミュニケーション
僕の知っているある会社では経営者に求心力がなく、社員がどんどん辞めていくという状況でした。社長は生まれ持った性格のせいか社員とうまくコミュニケーションが取れないようでした。しかし人当たりは非常に良く、表面的だけれどそれっぽいコミュニケーションはきちんと取れるのです。そして自分は経営者としてそこそこうまくやれる人間だと頑なに信じているようでした。そんな社長なので、社内外に発信するメッセージは大げさでやたらとポジティブなものになりがちでした。社員はそれを冷めた目で見ていましたが、社長はそのことに気がつかない様子でした。こんな経営者では成功するものも成功しない、こんな経営者が成功するのではあればそれは社会が間違っているということなのではないか?と考えて多くの社員がしばらく働いたのちに辞めていきました。

まさに、富士薬品!