近畿大学経営学部『松山ゼミ』のコミュニティです。
※3期生用です。
参加したら自己紹介をお願いします^。^!
担当教員:松山一紀
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演習名:組織行動論
サブテーマ:意欲を喚起する管理とは
研究課題・主題と目的:
人間には欲求があります。好きなことをしたいというのも一つの欲求でしょう。しかし、組織において個々人が好き勝手をすれば、統制がとれず大変なことになってしまいます。組織には利益を出す、生産性を向上させる、顧客を満足させるなど独自の目標があります。その目標に組織のメンバーの力を結集させなければなりません。もっと言えば、組織目標に向かって、一生懸命働くぞという意欲を喚起しなければなりません。本ゼミではどうすれば、組織のメンバーが働く意欲を向上させてくれるかについて考えます。もしかすると、組織のメンバー全員が意欲的である必要はないのかもしれません。そんなことも含めて、組織や個人の意欲について考えるのが本ゼミの目的です。
演習計画:
3年次。。。当面は、「組織行動論」「組織心理学」「人事管理論」などのテキストを輪読します。その後はゼミ生の要望に合わせる形で進めていきます。小グループに分かれて、それぞれのテーマで研究を進めるなど、臨機応変に考えていきます。
4年次。。。個人ごとに卒業研究を行ってもらいます。それぞれの関心に基づいてテーマを選び、関連文献を収集し読むといった作業を進めてもらいます。結果よりもプロセスを重視します。1ヶ月に1回は進捗確認を行います。
■活動内容■
◎前期の主な取り組み
・必須文献の熟読『モティベーション入門』田尾雅夫著、日経文庫
⇒毎回全員がレジュメを作成してくること。作成してこないものは除籍。
・グループワークのための事前研究
⇒輪読、ディスカッション
◎後期の主な取り組み
・各グループに分かれてグループワーク(1グループ=3〜5名)
・1ヶ月に1回の報告会
■スケジュール■
◎前期
第1回 イントロダクション
第2回 モチベーション入門 1章
第3回 モチベーション入門 2章
第4回 モチベーション入門 3章
第5回 モチベーション入門 4章
第6回 モチベーション入門 5章
第7回 モチベーション入門 6章
第8回 キャリア論
第9回 組織行動調査研究
第10回 フリーターとニート
第11回 人事管理研究(労政時報)
第12回 ケースに学ぶ
第13回 研究の進め方 グループ分け テーマ選定
第14回 パワーポイント講習会 活動計画策定開始
活動計画策定合宿(?)
◎後期
第1回 イントロダクション
第2回 活動計画発表会
第3〜6回 グループワーク
第7回 第1回中間報告会
第8〜10回 グループワーク
第11回 第2回中間報告会
第12〜14回 グループワーク
補講日 最終報告会
◎4月までの準備事項
・『経営学入門』松山一紀 著 《読破》
・『モチベーション入門』 《購入》※できれば読んでおく
◎グループワークについての相談体制構築
前期後半、もしくは後期中に4回生によるグループワーク相談会などを実施。
⇒垂直連携推進委員による企画立案
◎就職活動相談会の実施
4回生による就職活動相談会の実施。
⇒シュウカツ推進委員および垂直連携推進委員による企画立案
★HPリンク★
松山ゼミHP@3期生
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松山ゼミHP@2期生
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近畿大学HP
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近畿大学中央図書館HP
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KUDOS
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★コミュニティリンク★
近畿大学
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近畿大学(東大阪キャンパス)
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新☆近畿大学経営学部☆
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社会心理学
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産業・組織心理学
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人事:HRM:HCM
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