【読書会ビジョン】
ビジネスパーソンとして、必要な問題解決能力、コミュニケーション能力をつける!
【参加メリット】
1.自分が読書から得た考えをアウトプットすることによって、知識をより自分のものにできる。
2.他人の感じ方を共有することによって、自分が気づかなかったことに気づける。
3.他人に説明することによって、ビジネスパーソンとして必要不可欠なコミュニケーション能力を鍛えることができる。
4.他人の説明を聞くことによって、理解能力を深めることができる。
【コミュニケーションとは?】
コミュニケーションには、4つのステップがあります。
ここでは、A君がB君に意思伝達することを例に取ると、
1.THINKING PART
A君の頭でイメージしたものを文章にする。
2.SPEAKING PART
A君の頭の中で文章にしたものを言葉でB君に伝える。
3.LISTENING PART
B君が話されたことに対して、自分の頭で理解する。
4.THINKING PART
B君が理解したものに対して、自分の頭の中でイメージに落とし込む。
日本の教育では、1と4のパートばかりが重視されて、2と3のパートが重視されていません。よって、2と3の部分で多いに意思伝達のロスが生じます。
例として、1〜4の各パートで20%のロスが生じた場合、最終的にA君の意思がB君に伝わる割合は…
80%x80%x80%x80%=40.96%
半分も意思を伝えられません。
よって、A君がB君に自分の意思をできるだけ100%伝えたいと考えるならば、2と3も重点的に鍛えなければいけません。
というわけで、この会では2と3の能力を重点的に鍛えていこうと思ってます。
【具体的な実行プロセス】
1.説明能力・理解能力を高めるため、「クリティカルシンキング」、「ロジカルリスニング」の二冊を第一課題とする。(説明能力・理解能力を高めた後の方が、効果的に読書会を行うことができる。上で挙げた二冊は一例である)
2.ブレインである程度場数を踏んで、運営になれた場合、新メンバーを追加。
【勉強会のスタイル】
未定。
12/23(日)の第一回ミーティングで決定予定。
【場所】
1.大学キャンパス(例)慶應日吉キャンパス小教室など
2.貸会議室
3.GAQOOなど知人のオフィス(非使用時)
4.民宿(青年館という激安なところがある。一泊して勉強会の時には使える。)
【頻度】
2週間に1回程度
【参考本一覧】
「MBAクリティカル・シンキング」
http://
「ロジカル・リスニング」
http://