売れる商品開発塾

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詳細 2018年9月17日 15:05更新: 多くの「商品開発マン（レディー）」にとって
「売れる商品づくり」は大変な仕事です。
誰からも教わることができない
「しっかりしたノウハウ」も簡単には手に入らない。
「作っても売れない開発」に多くの時間が
費やされているのも事実です。

　一方「企画」や「商品開発」に関する書籍は
比較的多く出版されているものの、
「ヒット商品開発・実績自慢」などが中心の
「内容が偏ったもの」
「実践の場で活用しにくいもの」
が多いのが現状です。

「マーケティング」「企画」と聞くだけで苦手で、
恐怖心さえいだく「セールス・スタッフ」も沢山います。

もっと、スムーズに「売れる商品」を開発したい人、
お客さんのニーズを把握する方法を知りたい人、
どうやって「市場調査」をしたらよいかわからない人など、
ご参加ください。一緒に考えましょう。

　このコミュニティの管理者は、
アサヒ・スーパードライの開発責任者に
「商品開発の指導」をおこなった
「伊吹卓」先生の弟子で
「1,000名の卒塾生を持つ
【伊吹卓の100％売れる商品開発塾】の講師」
「トップセールスマン・トレーニング」のトレーナー
「若手社員セミナー」の講師もしています。

http://www.kanouhikaru.com

「e-Book」で【あなたのここを評価します】」を発刊。
http://www.digbook.jp/product_info.php/products_id/7237

これら著書の内容が、コミュニティ参加者のお役にたてば幸です。書き込み歓迎します。

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とまぁ…
色々偉そうなことを書いていますが、
実際に会ってみると「そんなに怖そうな人」でもなく
そんなに「賢そうな人」でもありません。
困ったり傷ついたりするのって、みんなイヤでしょう？

だから、同じことで何度も傷ついて欲しくないし、
なぜ、そういうことになっているかも解って欲しいし
どうすれば、傷つかずに済むかも理解して欲しい。

優しい先輩（商品開発塾の卒業生）の方々も
最初にエントリーしてくださいました。
ここは、困ったことを達人に質問しませんか？

もし、あなたに勘違いがあれば、すぐに解決します。
同じ苦しみや痛みを繰り返すことはありません。

そういう意味で、困っていることを書いてください。
企画段階で「そりゃぁ…ここが勘違い…
そのままいくとドボンしちゃうぞ！」って、
僕だってハッキリ伝えたいしね…

けっこう軽いノリでいきましょう。
みなさんのご参加を楽しみにしています。

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■　初めまして…　の「足跡」は、こちらです　■
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=11650443&comm_id=1444871

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何をトピックにしたら良いのかわからないと
書きにくいだろうから、いくつか例を書いておいます。
別に、これらにこだわらなくても良いと思いますけど…

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★恥ずかしいけど企画の仕方を知らない。
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=11650550&comm_id=1444871

★企画で煮詰まっています。
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=11650594&comm_id=1444871

★プレゼンの仕方がわかりません。
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=11650653&comm_id=1444871

◎これは、管理者からの「お断わり」
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すみませんが…。管理者は「企画の理論」はようわからん。
「構造が」とか「ポジショニングマップ」とか、
そんなのが必要な人は、管理者には期待しないでください。
管理者は、頭がよくありません。理論より実践のアホです。
どうやったら「うまくいく企画ができるか」の専門です…
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★正直、上司の言うことは違うと思う。
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=11650705&comm_id=1444871

★作ってみたけど、売れません。
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=11650980&comm_id=1444871

★営業さんが頑張って売ってくれない…
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=11652199&comm_id=1444871

★ムチャ言うな！営業！！
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=11652274&comm_id=1444871

◎これは、管理者からのお断わり
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すみません。管理者は難しいマーケティングはわかりません。
コトラーがどうの…とか、ランチェスターが…とか、
そういうのが好きな人は、管理者には質問しないように…
●「なぜ売れないのか」
●「なぜ売れるのか」
●「どうすれば売れるのか」
はっきり言いますが、管理者は、これしかわからんよ…
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OCTOBER.2006