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ヨウジヤマモトコミュの【スクープ】ヨウジヤマモト、身売りを検討

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コメント(84)

ヨウジが民事か。

大変な時代になってきましたね。
マジですか。
怖いニュースです…。
ショック。
やはり本当だったんですね、、
ブランドと今のレベルの高さの存続を願うばかりです、、
民事再生法の適用で、会社は残そうという選択をしたのでしょう。

実質倒産なわけですが、民事再生法で、負債を一時棚上げ(わかりやすくいうと支払いを一時的にストップ)、再生計画の提案(今後どのように経営していくか・負債を今後どれだけ返すか<相場的には10%以下なので6億前後ですか>)、
再生計画の承認(負債者が認めるかどうか)、承認されれば株式会社ヨウジヤマモトは残ることになります。

承認されるためには負債金額の半分以上、また負債をおった会社の過半数が必要です。


再生計画のなかで、デザイナー本人を残すか残さないか、従業員をどれぐらいリストラするか、コレクションを続けるか続けないか(個人的には一番気になる所)等いろいろ書かれると思います。

なんとか承認されて会社が残って、またヨウジが着れるようになるといいですね!
ショック! 
今こそ売り上げに貢献せねば!

皆さん! 貯金をはたいて、資力の限界までY'sの服を買いましょう!

ここ2,3年、個人的に不景気でY'sを買い控えていた私も、
末端でY'sの大幅赤字化の流れに棹さしてしまったんでしょうね。
不甲斐ないファンで申し訳ない(号泣)
結構な勢いで店舗を撤退して行った辺りで「おかしいな」とはみんな気付いていたと思いますが・・・。
ここまでしっかりとDCブランド・・・というか「バブル期のブランドブーム後は商業主義で名前だけ」というブランドが多い中、ちゃんとまっとうなブランドを築いてやってきたのは、ヨウジ以外にないと思います。
それもよく耐えて、でももう時代の流れと世界的不況には太刀打ちできなかったのだな、と思うところです。

あと、我々ファン(?というのも少し違うと思いますが)が望むべくは、ちゃんとヨウジのデザインとか風合いを保ちつつ、新たな経営陣がちゃんと経営していってくれる事を望むだけです。
良くなるか悪くなって消滅するか、それは彼らにかかっていると思います。

正直、ここまで至るまでも「これってヨウジ?」と思うデザインの時期も見て来たので・・・「ヨウジはこういうもんだ!」というくらいファンな経営コンサルorファンドが出て来てくれたら、逆に良い事なのでは?なんてノーテンキに構えていますが。

とにかく一般庶民な自分には見守るしかないです。
ただ、ショックは受けています。。。
支援会社のプレスリリースです。

デザイナーとしてのヨウジヤマモトに敬意を表しているところが救いです。
願わくば、経営の頸木からからヨウジが解き放たれ、クリエーションと経営の幸福なマリアージュが実現せんことを!

2009 年10 月9 日
各 位
株式会社ヨウジヤマモトとのスポンサー契約書締結について
今般、当社は、株式会社ヨウジヤマモト(本社東京都東品川、代表取締役大塚昌平、以下「ヨウジ
ヤマモト」といいます。)および株式会社リミヤマモト(本社および代表取締役はヨウジヤマモトに
同じ。以下「リミヤマモト」といいます。)に当社および当社が運用アドバイザーを務める投資ファ
ンド(インテグラル1 号投資事業有限責任組合)(以下、あわせて「インテグラル」といいます。)が
投資することにつき、ヨウジヤマモトとの間でスポンサー契約書を締結しましたのでお知らせ致しま
す。
ヨウジヤマモトは、チーフデザイナー山本耀司氏の独自の世界観によるファッション・アートの展
開で高級アパレルブランドとして世界的に極めて高い評価を受け、パリコレクションでの長年に亘る
実績を有し、フランスのJournal du Textile 誌における業界専門家人気デザイナーランキングでトップ
10 に入るなど日本デザイナーブランド最高位に位置づけられる企業です。ブランドラインには、
“Yohji Yamamoto”、“Y’s”、およびadidas 社とのコラボレーション・ブランドである“Y-3”などを
有します。リミヤマモトは、チーフデザイナー山本里美氏が新進気鋭のデザイナーとして2006 年に
パリコレクションに注目のデビューを果たしブランド“LIMI feu”を展開する企業です。
なお、本件においては、ヨウジヤマモトによる2009 年10 月9 日付の東京地方裁判所に対する民事
再生手続開始の申立てを踏まえ、ヨウジヤマモトの事業を当社が設立する株式会社(新・ヨウジヤマ
モト)が譲り受けること(以下「本件事業譲渡」といいます。)を予定しております。本件事業譲渡
は、本件事業譲渡に関する最終契約の締結、民事再生法に従った東京地方裁判所の許可が得られるこ
とその他所要の手続の履践を前提としております。
スポンサー契約による財務基盤増強がなされた際には、新・ヨウジヤマモトおよびリミヤマモトは、
これまでパリ、ニューヨーク、北京、東京等において展開してまいりましたコレクション活動につき
まして精力的に注力するとともに、国内外の店舗等の事業基盤を強化し成長発展に努めてまいります。
インテグラルは、日本企業を対象に、自己資金投資とファンド資金投資の両方(ハイブリッド型投
資)を用いた独自の投資手法により長期的な投資を行っております。本件が実行された暁には、当社
は、新・ヨウジヤマモトに対し、ハイブリッド型投資手法を用いて長期的視野に立った投資を実行し、
同社に取締役会長(辺見芳弘:東ハト社長、アディダスジャパン副社長等を歴任)をはじめ役職員を
派遣し同社の企業価値の最大化を目指し、同社の大塚昌平代表取締役社長ら経営陣へ最適な経営支援
を実施していく所存です。
以 上
2
本件に関するお問合わせ先
〒100-6230 東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス30 階
インテグラル株式会社 古屋
電話:03-6212-7309 FAX:03-6212-7302
URL: http://www.integralkk.com
インテグラルについて
インテグラル株式会社(代表取締役:佐山展生、山本礼二郎)は、日本国内の上場企業・未公開企
業等を対象としたプライベート・エクイティ投資会社として2007 年9 月に創業されました。インテ
グラルは【積分、積み重ね】を意味し、投資先企業の経営陣等とハートのある信頼関係を構築し、最
高の英知を真に積み重ねていくことにより、長期的視野に立ったエクイティ投資を行います。また、
投資後は『経営と同じ目線・時間軸』をもって投資先企業と共に歩み、企業価値の最大化に向けて経
営・財務の両面での最適な経営支援を行います。インテグラルは、日本国内の上場企業・未公開企業
等を対象に、自己資金投資、ファンド資金投資およびその双方(ハイブリッド型投資)を用いた独自
の投資手法により長期的な投資を行っており、投資後はインテグラルの企業価値向上支援チーム
(i-Engine)による直接的な経営支援に基づく投資先企業の発展を通じて社会に貢献し、信頼される
投資会社を目指しております。
>>じらーふさん
詳細な書き込みありがとうございます。
それにしても、ため息しか出ません・・・

まぁ、このご時勢、ラグジュアリー系は流行らないよね…。
つまらない時代だね。
ヨウジのおかげで服を知りました。
残念です。
じらーふさんのプレスリリースのURLと
http://integ625.rsjp.net/file.php?id=1255063758
支援会社のURL貼っておきますね。
http://www.integralkk.com/

残念だけど、山本耀司という人が何を気にする事も無く、デザインに没頭できる環境になってくれるのが一番だと思っています。まだどうなるのかよく理解できませんが。

お金の事って悩むと視野が狭くなったり、精神的に追いつめられる。
それを無くす為にまず、リミさんの旦那様が社長になったんだとおもうけど、遅かったんでしょうね。いままでの雰囲気のステキなショップであってくれる事を心から祈ってます。社員さん達も不安でしょうが、いい方向に転がっていけますように!
中国新聞
http://www.chugoku-np.co.jp/News/Sp200910100105.html
記事がそのうちなくなると思うのでペーストしておきます。
印象に残った耀司さんの言葉。
【日本のファッション文化は世界で一歩も負けていない。ぶっ倒れるまで服を作り続けていきたい】

だ、そうです!よろこんでつき合いますっ!!!!!!!!

以下ペースト
ヨウジヤマモト再生法申請 負債60億円で事業譲渡 '09/10/10
 世界的ファッションデザイナー山本耀司やまもと・ようじ氏のブランドを展開する「ヨウジヤマモト」(東京都品川区、大塚昌平おおつか・しょうへい社長)は9日、民事再生法の適用を東京地裁に申請した。負債総額は約60億円。

 今後、日本の投資会社「インテグラル」が設立する会社に事業を譲渡し再建を目指す。直営店や百貨店での営業は継続。山本氏はチーフデザイナー職にとどまり、パリ・コレクションへの参加も続けるという。

 昨年からの世界同時不況で消費不振が響き、海外グループ会社への積極的な投資が財務状況を圧迫。「私的再建を模索してきたが、資金繰りが悪化し、苦渋の決断をした」(大塚社長)という。

 パリコレで新作発表を終えたばかりの山本氏は、東京都内で行った記者会見で「経営を歴代の社長に任せすぎたことが私の責任。裸の王様だった」と説明。その上で「日本のファッション文化は世界で一歩も負けていない。ぶっ倒れるまで服を作り続けていきたい」と話した。

 同社は1972年「ワイズ社」として創業。81年のパリコレ進出で、黒ずくめの作品が一大旋風を巻き起こして以来、世界的なデザイナーズブランドとしての地位を確立した。
大幅に店舗が減ったりテイストがもの凄い変わったりすることはなさそうな気がしますな
・・・びっくりです。

http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1306082147&owner_id=340929

http://plaza.rakuten.co.jp/oyotama05/diary/200910090000/
>> これまでパリ、ニューヨーク、北京、東京等において展開してまいりました
>> コレクション活動につきまして精力的に注力するとともに、
>> 国内外の店舗等の事業基盤を強化し成長発展に努めてまいります。

コレクションは続けていくんですね、ひとまず安心。。
なんとか、良い方向に向かって欲しいものです…。
たしかに売れてないしお店もガラガラだったから仕方ないでしょ・・・

民事再生手続なので下請けが潰れるようなことはしないと思います。
下請けを潰しても債権者は誰も得しないですしね。

遅まきながら店舗に行ってきました。
ショップのスタッフさんは「大丈夫です」とは言ってましたが、for menとhommeは
もしかしたら、整理対象かも・・・なんてことも言ってました。
54 じらーふさん

ありがとうございます!
なんだか安心ですね!

ヨウジさん
また別次元から洋服と言うものを
見直すきっかけになるのではないでしょうか?

どんなデザインになっていくのか
楽しみでもあります!

良い方へ進化していくに違いありません!

根底は変わらないかもしれませんが
ヨウジさんが作るなら
愛していけます!

ヨウジさんが作りたいテーマで
これからも作っていって欲しいです!

影ながら見守っていきます!
今週のWWDの表紙。独占インタビューも少し載ってました。
連続ですみません。誤解を引き起こす文なので、訂正します。独占インタビューは、耀司ではなく、社長の大塚昌平の方です。
>Tongu(u)さん
大塚社長、何て言ってましたか???
一部を抜粋してみました。

記者:耀司が語った「僕は裸の王様だった」の真意は?
大塚:社員全員が山本の期待に応えたい、喜ばせたい、褒めてもらいたいと思っていて、それで成り立ってきた会社だから。

ファミリービジネスから脱却して、スタッフの子供たちの代まで永続的に日本から発信できる地盤を作る。

国内の売り上げの半分以上を占める「Y’s」の強化が生命線になるだろう。

>Tongu(u)さん
どうも大変ありがとうございました!

うわさどおりyohjiライン消滅か?!
つまらなくなるなぁ。。。
はたまたメンズラインまるごと消滅か?!
わお!
メンズライン無くなるのは困りますね、、

もともとユニセックスな感じのデザインが多いので、男女共用出来るような服作りとかでも面白いもの出来るかもしれませんね
私は男性ですが、レディースのもので欲しいもの結構ありますしね
ただ、最近は中年太り気味でさすがに着れませんが、、
本業としては素晴らしい才能をお持ちだと思いますが、ビジネスを考えた時、破綻してしまう典型的な組織体質だったんでしょうね。



ましてやこのご時世だからマーケティング戦略を強化しないと厳しいですね。



そこがコムデギャルソンとの大きな違いなのかな。ギャルソンは幅広い年齢層で顧客を獲得してる気がします。



カッコイイ服を作ってきただけに、切なくも残念な感じです。

ここはネットだからまずネットを探せばいいわけで
http://www.fashionnews.jp/magazine/wwd/backnumber.php

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