倒産・動向記事2012/01/23（月） 「御殿場コース」で有名な大手ゴルフ場運営
株式会社太平洋クラブ
民事再生法の適用を申請
負債1260億円
TDB企業コード：985390781
「東京」 （株）太平洋クラブ（資本金40億円、港区芝浦1-12-3、代表桐明幸弘氏）および同グループ6社は、1月23日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請した。
申請代理人は片山英二弁護士（中央区八重洲2-8-7、電話03-5446-1857＜専用ダイヤル＞）ほか7名。監督委員は松田耕治弁護士（千代田区丸の内2-2-2、電話03-6212-5500）。
（株）太平洋クラブは、1971年（昭和46年）5月に旧平和相互銀行グループの支援を得て設立されたゴルフ場運営会社｡設立以降、「札幌コース」（74年）、「軽井沢コース」（75年）、さらに77年には現在の『三井住友ＶＩＳＡ太平洋マスターズ』が開催されることで有名な「御殿場コース」をオープンしていた。その後も国内ゴルフ場を次々とオープン、運営ゴルフ場は18ヵ所（提携及び運営受託コースを含む）にのぼるなど、積極的な展開を図ってきた。92年3月期は年収入高約125億円を計上、同年には米国の名門ゴルフ場運営会社であるぺブルビーチ社を買収（99年に売却）して話題を呼ぶなど、高い知名度を有していた。
しかし一方では、それまでの土地買収を含めた設備投資に伴う金融債務が巨額にのぼり、80年代半ばにメーンバンクの平和相互銀行が住友銀行（当時）に合併されて以降は、一部施設を売却するなど紆余曲折を経てきた。バブル崩壊後は、法人客の減少､客単価の下落など、ゴルフ事業を取り巻く環境が厳しさを増していた。こうしたなか、2007年には大手不動産会社と提携して生き残りを図るほか、2010年4月には会社分割により（株）太平洋アリエスを設立、「御殿場コース」など5コースを譲渡していた。しかし、預託金の償還を控え、資金不足になることが見込まれることから今回の措置になった｡
なお、東証1部の（株）アコーディア・ゴルフ（東京都港区）がスポンサー契約を締結したことを明らかにしている。
負債は約1260億円（保証債務380億円を含む）。
同時に民事再生法を申請した6社については以下の通り。
（TDB企業コード、商号、所在地、資本金、代表者、設立、負債額の順）
220093531、（株）太平洋ゴルフサービス、港区芝浦1-12-3,5000万円、桐明幸弘氏、1972年6月、12億円
986261591、太平洋ティ・ケー・エス（株）、同上、5000万円、同上、2000年3月、67億円
985966376、太平洋ゴルフスクエア（株）、同上、1000万円、同上、2001年1月、18億円
989682317、太平洋ヒルクレスト（株）、同上、1000万円、同上、2001年1月、27億円
816005064、太平洋トリアス（株）、同上、1000万円、同上、2001年5月、25億円
824005452、（株）太平洋アリエス、同上、1億円、同上、2010年4月、482億円
株式会社太平洋クラブ
民事再生法の適用を申請
負債1260億円
TDB企業コード：985390781
「東京」 （株）太平洋クラブ（資本金40億円、港区芝浦1-12-3、代表桐明幸弘氏）および同グループ6社は、1月23日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請した。
申請代理人は片山英二弁護士（中央区八重洲2-8-7、電話03-5446-1857＜専用ダイヤル＞）ほか7名。監督委員は松田耕治弁護士（千代田区丸の内2-2-2、電話03-6212-5500）。
（株）太平洋クラブは、1971年（昭和46年）5月に旧平和相互銀行グループの支援を得て設立されたゴルフ場運営会社｡設立以降、「札幌コース」（74年）、「軽井沢コース」（75年）、さらに77年には現在の『三井住友ＶＩＳＡ太平洋マスターズ』が開催されることで有名な「御殿場コース」をオープンしていた。その後も国内ゴルフ場を次々とオープン、運営ゴルフ場は18ヵ所（提携及び運営受託コースを含む）にのぼるなど、積極的な展開を図ってきた。92年3月期は年収入高約125億円を計上、同年には米国の名門ゴルフ場運営会社であるぺブルビーチ社を買収（99年に売却）して話題を呼ぶなど、高い知名度を有していた。
しかし一方では、それまでの土地買収を含めた設備投資に伴う金融債務が巨額にのぼり、80年代半ばにメーンバンクの平和相互銀行が住友銀行（当時）に合併されて以降は、一部施設を売却するなど紆余曲折を経てきた。バブル崩壊後は、法人客の減少､客単価の下落など、ゴルフ事業を取り巻く環境が厳しさを増していた。こうしたなか、2007年には大手不動産会社と提携して生き残りを図るほか、2010年4月には会社分割により（株）太平洋アリエスを設立、「御殿場コース」など5コースを譲渡していた。しかし、預託金の償還を控え、資金不足になることが見込まれることから今回の措置になった｡
なお、東証1部の（株）アコーディア・ゴルフ（東京都港区）がスポンサー契約を締結したことを明らかにしている。
負債は約1260億円（保証債務380億円を含む）。
同時に民事再生法を申請した6社については以下の通り。
（TDB企業コード、商号、所在地、資本金、代表者、設立、負債額の順）
220093531、（株）太平洋ゴルフサービス、港区芝浦1-12-3,5000万円、桐明幸弘氏、1972年6月、12億円
986261591、太平洋ティ・ケー・エス（株）、同上、5000万円、同上、2000年3月、67億円
985966376、太平洋ゴルフスクエア（株）、同上、1000万円、同上、2001年1月、18億円
989682317、太平洋ヒルクレスト（株）、同上、1000万円、同上、2001年1月、27億円
816005064、太平洋トリアス（株）、同上、1000万円、同上、2001年5月、25億円
824005452、（株）太平洋アリエス、同上、1億円、同上、2010年4月、482億円
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コメント(14)
リョウさん 同感です
安愚楽と同じレベルですね
一部上場の東急不動産がする行動とは到底思えません
経営者が責任をとらずに債権や預託金だけをカットできる民事再生ではなく
役員を更迭することのできる会社更生法を適用し、これまでに背任行為があったか明らかにしなければ！
先日の債権者説明会に出ましたが、社長の桐明は破綻会社の社長で会員の預託金を無にしようとしている債務者にもかかわらず、偉そうに能書きを垂れていました
これまでにも幾つか債権者集会にでましたがこんなに偉そうにした社長は初めてです
その態度のあまりにも誠意のなさに、全て数年前から（住友から東急へ株が売却され、ホールディング会社ができ、優良コースが太平洋クラブから別会社に所有権を移し、社長が破綻処理の金融マンが就任した頃）シナリオが書かれた詐欺的な匂いが充満していました
これでこの民事再生が通ったら、親会社の東急不動産は破格の金額で太平洋のゴルフコースを全て手に入れることになります。そして運営はアコーディアが担当し、アコーディア式に高額な年会費を徴収、ゲスト中心の運営し利益を上げる。住友銀行は過去に太平洋につけ回した不良債権を無いものにできることになります
損をするのはメンバーばかりです
パーソナル会員は債権者として認められず、かやの外
預託金会員は預託金を数％にカット
会社は負債がなくなり高収益の会社になり、上場まであるでしょう
そして株主の東急、アコーディア、住友系のファンドが大きな上場益を得る
しかしゴルフ場の会員権は値段が上がらない
アコーディアが運営しているゴルフ場はほとんどが数万円の価値しかありません
運営会社には会員権が安いほうが流動性が高まり、名変料が入ってくるので都合が良いということです
会員による自主再建によるゴルフ場できちんとした金額がついているゴルフ場はいくつもあります
会社の損益計算書を見れば、本業の利益はきちんと出ています（債権者集会で配られたものですが会社に言えばもらえます、ご希望があればアップします）
これまで自主再建をした会社よりかなり条件としては上だと思います
親会社が責任を取らずに逃げようとする魂胆が見え見えのこの民意再生は絶対阻止をする必要があると確信します
安愚楽と同じレベルですね
一部上場の東急不動産がする行動とは到底思えません
経営者が責任をとらずに債権や預託金だけをカットできる民事再生ではなく
役員を更迭することのできる会社更生法を適用し、これまでに背任行為があったか明らかにしなければ！
先日の債権者説明会に出ましたが、社長の桐明は破綻会社の社長で会員の預託金を無にしようとしている債務者にもかかわらず、偉そうに能書きを垂れていました
これまでにも幾つか債権者集会にでましたがこんなに偉そうにした社長は初めてです
その態度のあまりにも誠意のなさに、全て数年前から（住友から東急へ株が売却され、ホールディング会社ができ、優良コースが太平洋クラブから別会社に所有権を移し、社長が破綻処理の金融マンが就任した頃）シナリオが書かれた詐欺的な匂いが充満していました
これでこの民事再生が通ったら、親会社の東急不動産は破格の金額で太平洋のゴルフコースを全て手に入れることになります。そして運営はアコーディアが担当し、アコーディア式に高額な年会費を徴収、ゲスト中心の運営し利益を上げる。住友銀行は過去に太平洋につけ回した不良債権を無いものにできることになります
損をするのはメンバーばかりです
パーソナル会員は債権者として認められず、かやの外
預託金会員は預託金を数％にカット
会社は負債がなくなり高収益の会社になり、上場まであるでしょう
そして株主の東急、アコーディア、住友系のファンドが大きな上場益を得る
しかしゴルフ場の会員権は値段が上がらない
アコーディアが運営しているゴルフ場はほとんどが数万円の価値しかありません
運営会社には会員権が安いほうが流動性が高まり、名変料が入ってくるので都合が良いということです
会員による自主再建によるゴルフ場できちんとした金額がついているゴルフ場はいくつもあります
会社の損益計算書を見れば、本業の利益はきちんと出ています（債権者集会で配られたものですが会社に言えばもらえます、ご希望があればアップします）
これまで自主再建をした会社よりかなり条件としては上だと思います
親会社が責任を取らずに逃げようとする魂胆が見え見えのこの民意再生は絶対阻止をする必要があると確信します
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