今週もメンバー同士で振り返りと次週の目標立てを行いました。今回は「OKR」という目標管理の手法を使われている方がいて、とても参考になりました。OKRとは「Objectives and Key Results」の略で、直訳すると「達成すべき目標と目標達成のための主要な成果」だそうです。組織全体のOKR・チームのOKR・個人のOKRは互いに共有され、リンクするように設定されることで、会社全体として一つの目標(Object)に向かっていくことができるそうです。個人のプロジェクトにも使えそうなので、実践してみようと思いました(^^)