フィール労組(あいち悠々労働組)コミュの1円を•••

今年のスローガンで1円を•••と言うのがありますが今の現状を見て少し違和感があります。もちろんコスト削減で1円を大切にすると言う事は大切な事だと思います。しかし198円を199円に298円を299円にして、それを競う様な事が有りなのでしょうか？ただ単に値上げとしか思えない気がします。常連のお客様からも少し嫌味を言われてしまいました。むかしS(偉い様)が店舗に来られてお話をする機会が割と有り其処での会話の中で利は仕入れが基本で場合によっては10銭単位で値段の交渉をしたと言われてました。299円でも298円でも多分売れる数は変わらないとは思いますが、しかしお客様はどう思うのでしょうか？絶対数違和感を持たれる、いや不信感さえ持つお客様も居ると思います。たしかに全店で1円をオンして売れば年間にして凄い売り上げになると思いますがそれで良いのでしょうか？バイヤーがしっかり交渉し298円でも儲かる様に仕入れをするべきでは無いのでしょうか？＋1円がNGと言う訳では有りませんが＋1円を頂く以上、それに見合うお店作りが絶対に必要だと思います。しかし今の状態で可能でしょうか？色々変わって行く世の中や法律etcに対応してく事で精一杯の現場で難しい話だと感じてしまいます。
実際、人手不足の中で上限45時間残業が4月から始まりますが予備期間としてこの１年間を注視してきましたがタイムカード改竄が多数報告を受けています。内部充実の意味が理解しているのでしょうか？言うのは簡単ですが形にして実行する事はかなりの至難な事で有ります。努力、覚悟とは抽象的な事ばかり言われても困ります。もっと具体的に話を落とし込んでください！何をどうする？何をどう考える？
その結果どう言う結果を望む？など現場に丸投げは組織としてはダメだと思います。昨年より退職者が急増しています。組合に相談件数が増えています。退職の根本の原因を会社として把握すべきです。辞める時に会社には本当の事は言いません！なぜなら綺麗に辞めたいからです。組合で聞く話はかなり露骨な内容も多々あります。しっかり状況把握をしていただき内部充実をし改善すべき点を見極め対応してこその会社がグレードアップでき＋1円をいただけるお店になるのではないのでしょうか？